区商务局内贸流通情况年终工作总结

渑池县商务局二〇一〇年工作总结

今年以来，我们在县委、县政府的正确领导和省、市商务部门的关心支持下，认真贯彻落实县委十届十二次全会精神，紧紧围绕县委、县政府工作重心，大力实施开放带动主战略，以招商引资和项目建设为重点，努力扩大消费、繁荣市场，较好地完成了各项责任目标，为促进县域经济持续健康发展做出积极贡献。 一、 各项指标完成情况 （一）招商引资工作

今年，全县新引进投资项目46个。其中，已完工或一期建成10个项目，开工建设31个，完成投资22.1亿元；预计全年共引进资金51.6亿元，其中引进省外资金27.2亿元，占年度目标的100.74%，争取国家政策性资金1.2亿元，金融机构为全县24家企业投放贷款62000万元；各乡镇、各单位外出招商洽谈项目27个，达成合作意向16个，投资总额133.4亿元。

（二）外经贸工作

预计实现外贸进出口总额1900万美元，占年目标1500万美元的126.7%，提前两个月完成全年目标任务；完成利用外商直接投资8710万美元，占年目标8707万美元的100.03%。 （三）内贸工作

1、完成社会消费品零售总额22.5亿元，同比增长19.6 %，其中私营企业社会消费品零售额2.05万元。 2、“万村千乡”市场工程。今年建成合格农家店18个，占全年目标任务17个的106%，全县已累计建成乡村级农家店279个，争取上级扶持资金148万元，其中建成村级农家店261个，行政村建店率95%。

3、家电下乡工作。全年预计销售家电下乡产品18974台，销售金额4290.6万元，占全市销售任务18602台的102%，同比增长104%。已审核补贴16029台，发放补贴450.8万元，受益农户15000余户。

4、家电以旧换新工作。10月底召开了家电以旧换新工作会议，共印制家电以旧换新政策宣传资料5000余份，截至目前，销售五大类家电产品40台，回收旧家电40台。

5、生猪定点屠宰管理工作。按照《商务部办公厅关于做好生猪定点屠宰企业审核换证工作的通知》要求，加强生猪定点屠宰企业的管理，完善规章制度，强化硬件建设，全县9个生猪定点屠宰厂（点）经市局验收符合换牌换证条件。顺发食品有限公司英豪定点屠宰厂还按照屠宰监管技术系统建设要求，安装了视频监控设备，实现屠宰过程全程监管，并可与省、市屠宰行业信息监管平台互联互通。全年共屠宰生猪56000头，城区进点屠宰率达到100%，乡镇进点屠宰率达到96%，全县上市肉品质量良好。

6、酒类流通备案工作。不断加大执法检查力度，广泛宣传酒类流通备案制、溯源制和随附单使用政策，全年共办理酒类流通备案登记28家，发放酒类流通随附单1500份。 7、成品油市场管理工作。完成了加油站“十二五”规划，新建加油站3座，对符合条件的61个加油站（点）成品油零售经营许可证书进行了年度审验。

8、积极推广使用散装水泥，全县新建项目散装水泥推广率达到80%以上。

9、规范特殊行业监管。加强对特殊经营行业的管理，完成再生资源回收企业备案5家，变更2家，开展二手车市场及汽车拆解市场专项检查2次。 （四）商务行政执法工作

不断加大商务行政执法工作力度，按照河南省流通领域市场监管公共服务体系建设的要求，完善软、硬件设施建设。为商务稽查大队安排办公用房200平方米，购置了电脑、打印机、照相机、摄像机等办公、执法装备，完善执法工作机制。自渑池县12312商务举报投诉服务站，积极开展商务法律法规宣传活动，树立了良好的商务形象。 12312商务举报投诉服

务热线共接受群众咨询129次，当场予以答复；受理举报投诉6起，查实3起，对举报人进行回复，并给予奖励。

（五）完成养老保险金、失业保险金、残疾人就业保障金 的征缴任务；完成了县委、县政府下达的社会治安综合治理、信访稳定、精神文明建设、计划生育、安全等项目标任务。 二、主要工作措施

润集团投资2.6亿元的150万头生猪屠宰加工项目已正式签约。四是拓宽思路，不断创新招商方式。依托东方希望、中铝、中色、义煤、永煤、天瑞、洛玻七大企业集团，开展以商招商，利用商会、行业协会和中介机构的对外联系广泛的优势，与浙江省河南商会和苏州市河南商会建立了联系，并在其网站上宣传渑池优势，发布招商项目，开展委托招商，抓住我县被列为省产业聚集区和加工贸易梯度转移重点承接地的有利时机，开展园区招商、定点定向招商，积极承接产业转移。引进洹州泰山机械有限公司矿山行车轨道项目，该项目投资1万元，目前正在调试设备。五是强化上下对接，争取信贷和政策资金。今年以来，按照国家宏观调控政策的总体要求，结合渑池实际，加强企业与金融部门的沟通，截至目前已为24家企业落实到位资金6.2亿元，有力地支持了企业发展壮大。同时加强与中央、省、市对口部门的沟通联系，千方百计争取政策性资金和项目，今年共争取各类政策资金1.2亿元。 （二）不断扩大对外开放，做大做强外经贸工作

以服务企业为重点，定期深入出口企业进行调研，分析国际国内形势，研究对策，帮助企业优化产品结构，提高市场竞争力。一是不断优化产品结构，挖掘出口潜能。针对国家调整出口退税政策对我县出口企业的影响，及时帮助引导企业了解国际市场信息和国家相关政策，改造现有设备，调整产品结构，篇二：张家界商务局2011年上半年商务工作总结 张家界商务局2011年上半年商务工作总结（征求意见稿） 来源：市商务局 日期：2011-06-29 阅读: 603

今年开春以来，全市商务部门在市委、市政府的正确领导下，大力开展“围绕商务抓党建，抓好党建促商务”活动，努力实施“十二五”规划和2011年度商务工作计划，推进商务工作健康持续发展。总的来讲，今年前6个月商务工作成效明显。现将1～6月商务工作情况汇报如下：

一、主要经济指标完成情况

1、实际利用外资2675万美元，完成全年计划的66.9%，比上年同期增长43.3%。其中，永定区完成674万美元，比上年同期增长190.5%；武陵源区完成2001万美元，比上年同期增长83.8%。

2、实现社会消费品零售总额42亿元（预计），完成全年计划的42.4%，比上年同期增长18.7%。 3、外贸进出口，1～6月预计800万美元，完成全年计划的24.6%，比上年同期减少36%，其中出口800万美元，比上年同期下降35.2%。

4、外派劳务人数达到240人，比上年同期减少30.6%，完成年度计划的54.5%。 二、主要工作情况

今年前六个月，我市商务部门主要做了以下工作： 1

（一）加大市场建设力度，促进商贸发展提速。上半年，突出抓了四项工作：

1、加强了农贸市场建设。按照要求，向省商务厅呈报了3个农贸市场建设和改造项目，申报了5个2011年农贸市场建设和改造计划，指导永定区、武陵源区和桑植县加强西溪坪、大庸桥、喻家嘴、朱家台、南门峪等农贸市场建设。

2、继续推进了“万村千乡市场工程”和农超对接工作。全市规划建设两家配送中心，标

准化农家店建设正在进行。其中，慈利县上半年已投资560万元，建标准农家店28家，日用品配送率达到80%。农超对接工作，由梅尼商贸有限公司与康源蔬菜生产合作社进行，他们分别承办的配送中心和基地建设项目累计投资1540万元，已经顺利通过省商务厅验收。梅尼商贸有限公司8家连锁店1-6月销售鲜菜1600吨。 3、开展了再生资源回收体系建设的前期工作，成立了张家界市再生资源回收利用行业协会。我市再生资源回收体系建设有望进入国家试点城市笼子。 4、完成了《张家界市加油站（点）、汽车加汽站行业发展规划（2011—2020）》，组织召开了《张家界市商业网点建设规划》征求意见座谈会和专业审查。

（二）扩大对外开放窗口，强力推进招商引资。一是建立和扩大对外开放窗口。今年年初，我市党政代表团先后参2

加了广东张家界商会、广东张家界同乡会举办的春节团拜会和由香港商界知名人士发起成立香港张家界经济促进会的庆典活动，同时，参加了由香港大公报等媒体举办的“最具海外影响力的城市”的颁奖仪式并领回了奖牌。我局认真做好了上述活动的组织和后勤保障工作。4月20日，我们又参与举办了在杭州召开的2011中国张家界（杭州）投资说明会。4月26～29日，我们按照商务部和省商务厅的要求，接待了海峡两岸经贸交流协会与台北世贸中心在张家界举行的高层交流会议。此外，我局认真做好了“全市扩大对外开放工作暨有突出贡献的外来投资商表彰大会”筹备工作及表彰对象评选组织工作。二是采取措施强力推进招商引资工作。半年来，我们先后对外发布项目100多个，印发宣传资料1000多套，与投资商洽谈项目15个，签订合作协议8个。其中，武陵源区人民政府与台湾旺旺集团就文丰国际影视文化城项目签订了总投资12亿元的意向协议。永定区人民政府与湖南华悦投资有限公司签定了总投资额约50亿元的《张家界生态影视文化基地》项目招商协议。

（三）启动商务综合执法，切实加强市场监管。首先，狠抓了商务综合执法支队的组建工作，成立了12312商务举报投诉服务中心，做到人员到位、装备齐全、设备完善。其次，建立了三个工作机制，即：管执分离机制，部门联动机制，市区县联动机制。再次，搞好规范执法，加强市场监管。 3

今年以来，结合全国旅游综合改革试点城市建设在我市展开的实际，我们认真贯彻《食品安全法》，大力加强肉品、酒品和药品市场监管，先后出动检查人员180人次、执法人员1050人次，检查屠宰企业、品牌肉经销点、酒类流通批发企业400余次，有针对性地开展市场整治行动，实施“食品（药品）放心工程”，有力地促进了安全消费。特别是在生猪定点屠宰方面，市商务局和桑植、武陵源、慈利县商务局做了大量卓有成效的工作，集中整顿市场7次，立案查处4件，办结案件3件，查获白板肉、病害肉3500公斤，严厉打击了私屠乱宰。尤为突出的是桑植县和武陵源区商务局，强化屠宰管理，规范市场秩序，工作成效非常突出，在县城和部分乡镇都实行了生猪定点屠宰，肉品市场上基本没有白板肉和病害肉。具体来讲，在执法实践中，我们狠抓了四个着力：一是针对家电下乡、家电以旧换新中出现的骗补行为，着力加强市场监管，维护国家利益；二是针对酒类流通中出现的假冒伪劣商品，着力加强查处力度，保障消费安全；三是针对成品油无证经营问题，着力加强监管，规范经营秩序；四是针对执法经验不足的问题，着力自查自纠，落实整改措施，提高执法水平。 （四）“围绕商务抓党建，抓好党建促商务”活动扎实开展。一是深化“创先争优”活动。按照“党员受教育，组织增活力，商务得发展”的目标要求，我们把党建工作与招4

商引资和商贸流通工作结合起来，与社区联点扶建和农村建设扶贫结合起来，先后开展了机关干部专题学习和以“为企业服务，到基层问计”为主题的作风建设调研活动及班子成员“四个一”（即：带一个科室、联系一家龙头企业、扶持一个项目、帮扶一名困难群众）和党员干部争创“三型”（即创新型、勤廉型、服务型）活动，得到了市委领导的高度评价。二是加强了党组织建设。顺利完成了机关党支部改选工作，组建成立了商务综合执法支队党支

部。三是完善并实施了党支部“三会一课”制度。

（五）法规工作取得较好成绩。上半年，我们组织力量先后起草了《市委市政府关于加快发展现代服务业的若干意见》《、市委市政府关于扩大开放加快发展开放型经济的决定》《、市人民政府关于加快发展开放型经济的若干政策措施》等规范性文件。到目前为止，《市委市政府关于加快发展现代服务业的若干意见》已经经过民主党派和无党派代表人士、市政府常务会议、市委常委会议及市委五届十一次全会讨论通过，进入办文程序。《市委市政府关于扩大开放加快发展开放型经济的决定》、《市人民政府关于加快发展开放型经济的若干政策措施》已经进入征求意见阶段。 三、工作亮点

一是惠民生、扩内需工作成效显著。1～6月，我们认真贯彻实施国务院关于拉动内需、扩大消费的政策措施，继续 5篇三：商务局年终个人工作总结范文 商务局年终个人工作总结范文

本文是一篇商务局年终个人工作总结范文，文章主要向大家展示了商务局对本年度工作的大致回顾，例如2015年工作推进情况，2016年工作安排等，下面让我们一起来看看吧！ 2015年我局坚持以党的十八大精神统揽商务工作大局，积极开展招商引资，努力扩大出口创汇，加大项目建设力度，进一步整顿和规范市场经济秩序，奋力开创了我县商务工作新局面。

一、2015年工作推进情况

招商引资：投产项目：投资2000万美元的北欧农庄种猪养殖场项目在2014年1月份正式投产。在建项目有北欧农庄生猪养殖有限公司，总投资3000万美元，注册资本1200万美元，已到资994万美元，9栋猪舍5月底封顶，另7栋地面工程已完工，预计8月底投产运行。签约项目有由美籍华人先生投资1500万美元的服装加工项目，已于4月17日签约投资合同，占地约30亩，年产500万件女子职业套装。现正在落实土地挂牌手续。 1-5月份全县外贸出口额7024万美元;社会消费品零售总额33067万元，同比增幅14.4%;利用外资6564万美元，增长583.75%;引进内联资金50.96亿元，增长16.14%。1-6月份外贸出口预计完成8500万美元;社会消费品零售总额预计完成47亿元，完成市考核目标的51%，同比增长17%;实际利用外资预计完成9462万美元，比去年同比增长522%;内联到位资金预计完成62亿元，比去年同比增长11%。 二、2016年工作安排 (一)工作目标

1、外贸出口：全年预计完成外贸出口额2.5亿美元，同比增长10.6%。 2、社会消费品零售总额：全年预计完成92.1亿元，同比增长17.04%。 3、利用外资：全年预计完成利用外资1.6亿美元，同比增长39.13%。 4、引进内联资金：全年预计完成110亿元，同比增长22.2%。 (二)工作思路 稳中求进，好中求快。招商引资坚持“三个突出”(突出活动招商、突出产业集聚区招商、突出专业招商)，外贸力促强基增效，外经强化服务树品牌，内贸扎实有序推进，实现市场、商贸规范运行。 (三)工作措施

1、突出“三个重抓”，完成各项经济指标 2、强化“三个机制”，优化投资发展环境

一是强化项目推进机制。对列入市督查推进的7个重大招商引资项目，做到一个项目组成一个班子进行跟踪服务，促其尽快投产达效。如投资3000万美元的北欧农庄生猪养殖场项目8月份投入使用。二是强化市场监管机制。加强监督检查，注重查改结合，依法加强对生

猪屠宰、酒类流通、粮食购销和加油站点等市场监管，通过高频率的专项检查，进一步规范市场经济秩序，切实维护消费者的合法权益。真正让全县人民吃上放心肉、喝上放心酒、用上放心油。三是强化项目服务机制。积极创新和完善服务项目机制，实施服务企业工程，推行“一站式”、“保姆式”服务为，努力提高招商项目的签约率、资金到位率和投产达效率。 3、加强“三个建设”，提升机关公信指数

一是加强廉政建设。严肃机关政风政纪，规范干部行政行为，真正做到堂堂正正做人，实实在在做事，清清白白做官，打造风清气正的党组织。严格执行上级关于“改进工作作风、密切联系群众”的各项规定，坚决做到学习好、传达好、带头执行好。带头廉洁自律，始终做到端好三盆水：一盆水浇浇头，慎独慎微，在是非面前时刻保持清醒的头脑;一盆水洗洗手，干净干事，不该拿的东西不拿;一盆水冲冲脚，不淌浑水，不该去的地方不去。二是加强安全建设。严格落实安全生产目标责任制，切实加强对安全生产工作的领导，对安全生产指标层层分解，逐级签订责任书，努力形成目标责任纵向到底、横向到边，一级抓一级、一级对一级负责的工作格局。及时排查化解企业改制、职工待遇等方面的突出矛盾，畅通信访渠道，健全处理机制，主动解难帮困，营造良好的发展环境。三是加强队伍建设。以内部讲座、外派培训、请专业教师授课等多种培训形式，提高党员干部政治素质和专业化水平，建设一支适应新时期商务工作需要的高素质人才队伍。以队伍素养的提高促进干部作风的转变，同时以“五治”活动为契机，极力转变机关作风，全力打造“群众称心、企业安心、客商满意”的高效政务环境。

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