阿场技术设计书 - 图文

编码和毗邻关系的矢量信息。栅格数据包括描述承包地块及其空间分布、方位、毗邻关系等信息的栅格图件。

b) 权属数据。包括发包方、承包方、承包地块信息、权属来源、承包经营权登记簿、承包经营权证等。

5.4.4.1.2 调查数据入库前应依照工作底图、调查草图、地块分布图和实际调查情况检查点、线、面之间的相互关系,并进行拓扑处理,构建拓扑关系并核查其正确性。

5.4.4.1.3 同一个县级行政区内不同调查单元上报数据结果后,应进行数据汇总和拼接,相邻调查单元矢量数据拼接应确保拓扑关系正确。不同比例尺或不同精度的数据接边,以较大比例尺或较高精度的调查结果为基准。

5.4.4.1.4数据库的地图投影参数应以调查时的数学基础为准。对于跨投影带的县级行政区,数据库的地图投影参数以该行政区内承包地块主要分布的投影带投影参数为准。

5.4.4.1.5 空间数据入库前,应以县为单位检查数据的完整性、准确性和逻辑一致性,以及空间数据分层和文件命名的规范性等内容。

5.4.4.1.6上级农村土地承包经营权管理部门应制订统一的方案,对下级部门上报的空间数据进行检查、组织和整合后导入本级数据库。

5.4.4.2 信息系统建设

5.4.4.2.1以县级行政区为单位,按要求进行农村土地承包管理信息系统建设。系统以地理信息系统(Ge-ographicInformationSystem,GIS)平台为基础,满足各级数据库之间的互联互通和更新。

5.4.4.2.2 系统功能主要包括:

a) 农村土地承包经营权调查数据管理功能。应满足空间数据(矢量和栅格)和与之关联的属性数据的管理需要。

b) 农村土地承包合同管理功能。应满足管理部门对土地承包合同的管理需要。

c) 确权登记颁证管理功能。应满足农村土地承包经营权确权登记颁证的日常管理需要。

d) 流转管理功能。满足农村土地承包经营权流转管理的业务需要。

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e) 承包经营纠纷仲裁管理功能。满足农村土地承包经营纠纷调解和仲裁管理的需要。

5.4.5 检查验收

5.4.5.1本标准仅做农村土地承包经营权调查成果检查验收的一般性规定,详细要求由相关标准和规范进一步规定。

5.4.5.2检查主要分为调查队伍自检、互检、县级农业主管部门组织的检查和上级部门组织的抽检。检查应贯穿农村土地承包经营权调查的全过程,发现问题应及时处理整改,确保调查质量。

5.4.5.3 检查的主要内容包括:

a) 调查成果检查包括各类精度(控制点、界址点和面积等)检查、指标的合理性审查等;

b) 调查程序和要件检查包括农村土地承包经营权调查的程序(指界、作业、公示、确认等)和要件成果(数、图、册、簿及程序产生的其他结果)检查;

c).数据的规范性检查主要指对需要提交的数据成果 在数据分层、属性结构、字段命名、数据字典、数据格式、编码规则等方面参照技术规范进行规范性检查;

d).统计汇总一致性检查主要针对统计汇总的数据结果与原始数据、图件、簿册之间的一致性检查;

5.4.5.4调查成果的验收以县级行政区为单位统一组织实施。

5.4.5.5成果检查验收过程和结果应有专门记录,检查验收完成后应编写检查验收报告,记录、报告应由具体的负责人签章或单位签章信息。 5.5 上交和归档成果

5.5.1县级农村土地承包经营权管理部门应按相关要求建立档案管理制度,明确农村土地承包经营权调查档案的整理、归档、管理和使用。

5.5.2 调查工作结束后,应及时组织进行成果整理与归档工作。调查队伍根据调查专业技术设计书,按CH/T1001的要求编写调查专业技术总结。

5.5.3调查成果整理包括文字、图件、簿册和数据的规范化整理。按存储介质分为电子成果和纸质等实物成果,宜保存两种介质的成果资料。

5.5.4 调查成果主要包括:

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a) 文字成果包括工作方案、技术设计书、纠纷调解协议书、检查记录、工作总结、技术总结、申请

书、委托书、报告、决议(意见)以及会议记录等材料。

b) 图件成果包括工作底图、调查草图、地块分布图、数字正射影像图、地籍图、地形图等图件。

c) 簿册成果包括农村土地承包台账、土地承包合同、发包方调查表、承包方调查表、承包地块调查

表、农村土地承包经营权调查信息公示表、农村土地承包经营权公示结果归户表等簿册。

d) 数据成果包括数据库、测量数据文件、元数据以及调查成果的电子数据。 e) 其他成果除上述结果以外的过程性和说明性资料。

5.5.5成果汇交由村(组)向阿场人民政府汇交,阿场人民政府向市农村土地承包经营权管理部门汇交。市级检查汇总后,进行统一的数据整理、分类、核查、拼接和入库处理,形成标准的调查成果,供农村土地承包经营权确权登记颁证和农村土地承包日常管理使用。 5.6 质量保证措施和要求

5.6.1组织管理措施 5.6.1.1组织管理机构

新疆云鼎勘察测绘有限公司对博乐市阿热勒托海牧场农村土地承包经营权调查项目应在中标后立即成立项目部，实施项目负责制度。其组织管理机构如图2

5.6.1.2项目管理主要人员岗位职责

项目部成员包括项目负责、技术负责、生产负责、安全负责、质检负责，统一调配人力、设备，共同协调、合理安排、及时解决施工中遇到的技术及其它各方面的问题；由项目部统一管理施工进度和资料整理，保证按时提交合格的资料。

1)项目负责和生产负责职责

项目负责是该项目的主要管理人员，是项目的第一责任人，对项目全面负责，在公司的领导下全权负责项目工作生产，积极主动地开展生产活动，整体把握、合理组织安排生产，组织制定各专业各工序工作计划与总结，同时做好与甲方的

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沟通，协同技术负责、生产负责（兼职）、后勤负责、安全负责、质量检查负责及施工人员对该项目的施工进度、质量、安全等方面的工作。项日经理要接受公

图3 组织管理机构图

项目负责 技 术 负 责 生 产 负 责 安 全 负 责 质 检 负 责 内 业 负 责 后 勤 负 责 作 业 一 组 作 业 ? 组 作 业 N 组 内 业 组 质 检 组 后 勤 组 司的统一考评，根据考评的结果给予相应的奖惩。

生产负责（项目副经理）要配合项目负责开展项目日常工作。项目负责因其它工作需要，另有它事期间，生产负责代表项目负责全权处理项目部事务，履行项目负责的职责，承担相应义务。生产负责接受公司的统一考评，根据考评的结果给予相应的奖惩。

a) 项目负责必须按甲方和公司的要求，在规定的时问内制定出本项目的作业计划书(其中包括人员安排、仪器配置、车辆调度、开支控制、管理体系、生产组织、质量保证、生产周期、后勤保障等）；

b) 项目负责必须按甲方和公司的要求，在规定的时问内督促各组长制定出完整的技术设计书和作业实施细则，要充分体现科学的、规范的作业流程；

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