企业用工情况汇报

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企业用工情况汇报

篇一：企业用工情况报告 企业用工情况报告 一、XXX概况

从20XX年到20XX年，XXX经历了6年的发展历程，也正是在这6年的发展历程中XXX得到了长足的发展，员工由最初88人增加到现在的925人，职工月平均收入由20XX年1500元/月增长到20XX年的4440元/月，20XX年完成产值15000万元，固定资产达到3000万元，20XX年计划完成产值24000万元，固定资产达到3500万元。在各项指标得到迅猛发展的期间，公司各项规章制度和用工管理也日臻成熟，期间我们完善了员工考核，培训等相关规章制度，加大了对高学历人才的引进，并先后与海盐KL劳务派遣公司，四川HR劳务派遣有限公司建立了劳务派遣关系。二、当前人力资源现状 截至19日止，XXX共有人员925人;其中管理人员250人，劳务人员675人(:企业用工情况汇报)。按所在项目分：XXX机关44人；海盐综合项目部436人；三门项目部245人；昌江项目部198人，821项目部2人。

其中自有职工：436人（宜昌参保：342人、海盐参保：85人、蚌埠参保：9人。）；劳务派遣：110（KL：96人、HR：14人）； 借工：48人；返聘：16人；实习生：27人；

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劳务分包：288人（江苏HF：107人、上海BY：181人）。（1）劳动合同期限(自有职工）：

很好的保证了自有职工的稳定性和公司的核心竞争力。这就要求我们在Hd施工的过程中注意对青年员工的经验传授和安全教育，保证安全生产和提高工作效率。近些年，XXX加强了对高学历员工的引进和培训，05年至今招聘175名高校毕业生，充实了XXX各管理岗位，极大的提高了公司的管理水平。积极组织员工参加培训取证，提高了员工的工作效率，也提高了公司的竞争力。但是，现阶段公司用工也存在一些问题，主要表现在员工离职上，05年至10年分配大学生中离职43人，08年8月至今已有269名员工离职，员工流动率较高。离职原因中有个人原因的，其中也有公司方面的原因。公司方面的原因主要表现在工期紧，劳动强度大，休息时间少，业余活动匮乏，生活条件较差等。三解决措施

针对公司员工流失率较高的问题，XXX领导高度重视，并积极采取有效措施进行弥补 和改进。

一、积极开展各种形式的民主生活座谈会、听取职工心声，收集职工建议，解决职工问题，新分大学生座谈会，党支部座谈会充当了很好的桥梁作用，会上大家反应的业余生活匮乏，实习大学生能否提前转正等问题，领导给予了高度重视，并很快的做出了行动。最近XXX积极组织的文艺晚会，蓝球赛，以及周六在海盐综合项目部放电影等相关活动，丰富了员工的业余活动，充实了职工业余生活，关于实习

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大学生提前转正的申请也给出了具体的折算比率。

二、注重员工职业生涯培养。员工都比较关心个人在企业的发展问题，是否有提升的空间和展示的平台等问题。XXX注重新员工的发展，对新分员工安排师傅进行传、帮、带，注重对新员工的心理引导和工作技巧的传导，为使新员工更快、更好的适应工作环境和工作岗位。公司在干部的选拨和任命上注重青年员工的选拔，前些年分配过来的大学生很多都已经走上了领导岗位，并成为各自部门中的骨干。 三、关爱职工，人性化关怀。XXX党组织，工会，党组织每年都会组织一些活动，包括旅游等，发放过节费，各类奖金，食品，生活用品等，提高职工福利。定期给职工按安排体检，关系员工身体健康。为职工购买商业保险，保障员工切身利益，今夏为白楼安装空调，改善职工生活条件，为员工对象工作，体现人性化管理。 四、注意事项

一、加强对劳务分包单位工作人员资质管理，很多情况下劳务分包人员信息上报不及时，也不主动，XXX掌握的分包人员信息不健全，由于核建工作很多需要持证上岗，可能会导致由于更新不及时所导致的相关证件不全资质不够作业情况。

二、加强安全意识，保障员工生命健康安全。XXX8月份以来发生了多起工伤事故，给职工及家属带来了伤害，也给XXX造成了损失，特别最近两年新员工较多，工作经验教缺乏，安全意识较淡薄，特别需要加大对新员工的安全教育。 五、结束语

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在6年的发展历程中，XXX取得了辉煌的成绩，希望在下一个6年里，我们发扬优点，改正缺点，在上级组织的支持，XXX的正确领导，各位员工的辛勤工作下，相信下一个6年里我们取得的成绩会更大，XXX的明天也会更美好。 篇二：企业用工及劳资情况自查报告 劳动年检自查自纠《报告书》

ＸＸ县人力资源和社会保障局：根据沭人社发[20XX]10号文件精神，我公司及时组织人员，认真的对本单位劳动用工情况作了全面清理，积极开展了劳动用工自查自纠工作。现将有关情况汇报如下： 一、成立了劳动用工自查自纠工作小组。由人力资源部长任组长亲自抓，小组成员积极配合，按劳动法律规定，对本单位与职工签定的劳动合同、应缴纳的有关费用进行了全面清理、检查，确保劳动合同有效和劳动者公平就业。长久以来，尽管企业效益一直不好车间发货任务时多时少，不太稳定，但公司领导宅心仁厚，爱民如子，全心全意为职工着想，并本着以人性化管理的原则，不招用童工，善待职工，时刻注意职工的需求，并从细微处体贴员工，为职工实行福利餐，早餐免费，午餐菜类只收取0.5元钱，设身处地为职工着想。

企业做到再苦再难，不克扣，不欠发职工工资，解除职工的后顾之忧。 二、合同清理情况。我单位现有职工27人，除3人外的其他职工均与单位签定了劳动合同。合同文本均使用由临沭县人力资源和社会保障局统一印制的《劳动合同书》。企业严格按照人力资源招聘程序，确保录用人员，资料存档，备案齐全，并按劳动保障要求，与职工签