地产策划公司员工手册

但我们决不迁就人才。

6、 要具有自我批判的精神：谦虚、勤奋、胜不骄败不馁、不恃才傲物、积极进取、主动沟通等等是个人在团队平台上成功的必需；纵容自己就是不负责任，我们的事业刚刚起步，我们的员工都很年轻，我们需要不断的自我批判、提高自控能力，不要任个性不良的一面发展，做一个受大家欢迎的人，这个过程也是向成功迈进的过程。

三、工作纪律

（一）员工必须遵守国家法律、法规和公司各项规章制度； （二）员工有义务执行公司奖励、处分、晋升、调离等决定； （三）爱护公司财产、维护办公环境，不得影响他人工作； （四）按公司的工作流程、规范和标准开展工作，对外的传真和报告等必须采用统一格式；

（五）自觉维护公司形象，不传播和散布不利于公司的言论； （六）不得从事兼职活动； （七）保密义务：

1、 严格保守公司机密，不得擅自对外泄漏公司经营、管理等信息； 2、 公司内部严格遵守薪金保密规定。 （八）经营活动：

1、 未经公司授权，不得对外从事超越职权范围的活动；

2、 除本职日常业务外，未经公司法人代表授权和批准不准从事下列活动：

（1）以公司名义考察、谈判、签约、提供担保和证明、对新闻媒体发表意见、消息等；

（2）代表公司出席公众活动。 （九）其他：

1、不准索取或收受业务关联单位的利益，不得收受回扣； 2、不得利用职权和职务便利牟取个人利益。

四、日常业务中的礼仪

（一）员工必须保持仪表整洁和良好的精神状态； （二）服装应清洁、方便，不追求过度修饰；

（三）在公司内应保持优雅的姿势和动作，对人礼貌、大方； （四）正确使用公司的物品和设备，提高工作效率； （五）尽可能为同事创造方便，不得影响他人工作。

第四章 人事作业程序

本条例以公司《人力资源管理制度》为依据。 一、招聘

（一） 公司新增人力资源，坚持精简、高效原则。

（二） 部、室负责人根据工作提出用人需求，经公司总经理审批后由人力资源部具体执行招聘工作。 （三） 新增人员的基本条件： 1、 诚信，可靠；

2、 五官端正，身体健康，身高适中； 3、 有与拟任职位相应的学历和技术职称； 4、 有相关工作经验； 5、 工作态度认真负责。 （四） 招聘渠道： 1、 社会公开招聘； 2、 举荐人才。 （五） 招聘过程：

1、 人力资源部负责采集应聘者资料，初选人员；

2、 将初选人员资料提供给用人部、室，由人力资源部和用人部门择优进行面试；

3、 面试考评内容包括：应聘者仪表、资格、有关工作经验、资历、品性、工作动机、工作能力等；

4、 初次面试须填写《面试评估表》，由公司总经理或副总经理进行复试、择优录用。 二、入职指引

（一）个人资料：员工报到需提交身份证、学历、职称证书、计划生育证明、担保书（如需要）、两张一寸免冠彩色照片等。

相关证件原件和复印件保证真实。

（二）体 检：每位员工必须到县、区以上医院进行体检，体检合格方可正式聘用。体检项目包括：五官常规检查、内科、外科、肝功能、乙肝五项等。体检完毕向公司提供体检医院出具鉴定意见的《体检表》。

（三）报到程序：接到录用通知后，应在指定时间到人力资源部报到、办理入职手续，入职程序如下： 1、 提交个人资料和《体检表》； 2、 填写《员工登记表》；

3、 领取办公用品和资料，确定办公位； 4、 接受人力资源部安排的新员工入职培训； 5、 由试用部门相关人员进行工作安排。 （四）试用与转正：

1、 试用期为三个月。试用期间，员工可提出辞职，但必须提前七天递交书面报告，并按规定办理离职手续；如果员工的工作无法达到要求，公司有权终止对其的试用。

2、 如在试用期内请假，职员的转正时间将被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。

3、 转正：试用期间，所在部、室负责人和人力资源部负责人对试用员工进行考核，根据具体情况给出提前转正、按期转正、延期转正和辞退的意见，由公司总经理审核、批准。 三、薪金管理办法