人不安全行为控制

⑦通过广泛的安全文化宣传，创造并维持良好的舆论氛围，形成一种无形的约束力量。

5、合理利用激励机制

安全激励有很多方法，大致可通过以下几种实现： ①经济物质激励。

②刑律激励。刑律激励是综合精神与肉体激励的一种，是一种负强化激励法，既有惩戒本人，以防下次再犯的作用，也有杀一儆百的示范性反激励作用。

③精神心理激励。从道德观念、宗教信仰、政治理想、情感、荣誉心等方面进行激励，包括安全竞赛、模拟操作、安全活动、口号刺激，甚至游行示威、宗教信条等很多方面都可取得这种激励作用。

④环境激励。从另一方面说这是一种从众行为的作用和群体行为的影响。所谓近朱者赤、近墨者黑就是这个道理。

⑤自我激励。可以通过提高修养、自我激励达到自我完善的境界。

6、创造融洽和谐的人际关系环境

（1）运用人体生物节律原理，预测分析人的智力、体力、情绪变化周期，控制临界期和低潮期，调节心理状态，掌握安全生产的主动权。

（2）经常和职工交流思想，了解掌握其思想动态，教育职工热爱本职工作，进而随时掌握职工心理因素的变化状况，排除不良的外界刺激。

（3）切实关心职工生活，解决职工的后顾之忧，使操作者注意力集中，一心一意做好本职工作，保证安全生产。合理安排工作，注意劳逸结合，避免长时间加班加点超时疲劳工作。

四、结束语

安全管理工作是一项艰巨、复杂、时刻保持高度警惕性的工作，可谓任重而道远。提高煤矿企业安全管理水平，保障职工身体健康、国家和公司财产安全是煤矿安全管理人员义不容辞的责任和义务，提高人的可靠性，控制和减少人的不安全行为是确保生产安全，提高企业效益，美化企业形象最行之有效的办法。