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维护运行组织结构网络图
甲班 运行6人 维护6人 乙班 运行6人 维护6人 丙班 运行6人 维护6人 丁班 运行6人 维护6人 1#料仓 维护白班 3 人 2#料仓维护白班 3人 倒班人员 (四班三运转) 料仓班组 (两座高炉) 管理人员 料仓负责人 梁成玉 王爱民董广胜 总负责人 张旺 预算孔德伟大 安全王爱民 材料孔德伟 技术屈景会 成本王亮 事务王学英 施工王亮
1.2.2日常故障处理:结合工作量合理调配维护(钳工、电工、起重工、焊工、金结工)及运行人员。
1.2.3事故抢修:按例修人员进行配置, 20分钟内抢修人员到达现场,快速处理事故。
1.2.4月例修:结合工作量合理调配维护(钳工、电工、起重工、焊工、金结工)和运行等人员。
1.2.5环保、安全、TPM等工作:共同参加各种工作,符合首秦各要求。
2、区域管理人员职责 :
2.1经理:主持设备维护与运行全面管理工作,为质量和安全生产第一负责人。
2.2区域主管:具体负责各专业全面运行及维护施工协调、安排和现场管理。
2.3技术组:负责日常技术、计划、质量管理工作。
2.4质量组:负责现场质量检查工作;各类材料、构件的检测。 2.4工程组:负责现场检修管理及组织调动各专业人员。
2.5预算员组:预算员负责检修量的计算、预算的编制、审核及报量等。
2.6安全员组:安全员负责防火和文明施工的管理工作。
2.7材料员组:材料员负责材料计划管理工作,落实材料计划工作。 3、运行及维护职责:
①操作、检查职责:
接班后与上料主控岗位确认仓内原燃料的种类、数量,检查上闸口、振动筛、皮带系统运行情况,保证高炉生产所需的各种原料准备和按时上料。检查称量罐完好不漏料、四周无杂物,保证筛分质量以及称量准确。
要按照首秦公司规定的巡检要求对仓下设备进行检查,并详细记录。发现的问题要及时联系上料主控岗位,并组织维护人员抓紧处理。遇到闸口、筛板、篦子蓬料、下料困难时,要立即疏通、调整、清理。若发现铁器等锋利异物,要立即联系停机,必要时拉急停开关,防止该异物划伤皮带或运至高炉。
②清扫、加油职责:
值班室、N1皮带通廊、FJ1-FJ6皮带通廊、FK1-FK2皮带通廊以及通廊周边5米以内的地面卫生清理,料仓主体周边5米以内的绿化和地面杂物的清理,皮带系统坠砣周边以及外排地面卫生的清理。仓内地面以及各层平台地面和钢结构平台表面卫生清理。皮带下方积料要及时清理,防止堆积刮伤皮带和滚筒。除尘罩、下料库、除尘管道、电闸箱要定期清理。
按照《给油脂标准》定期为皮带机所有滚筒轴承加油,定期检查仓下所有减速机油位、油质,保证设备稳定运行。做好仓下设备用油、脂的准备、储存工作。
③安全、消防职责:
严格遵守首秦公司各项安全管理制度,组织安全生产管理工作,履行安全责任。做到负责对危险源和职业危害的有效控制,熟悉本岗
位的应急预案,防止各类事故发生。做到安全五同时、杜绝三违。组织隐患排查,发现隐患要立即处理。定期组织本单位职工安全教育。做好消防器材的检查和管理工作。
④节能降耗、环保职责:
负责对本岗位各项环境因素的有效控制,防止各类环境污染事故发生,以及放射源的管理。废旧油品、脂要及时回收。除尘设施齐全功能完善。做好风、水、电、气的合理使用。
⑤其他职责:
配合点检提出仓下设备的例修、中修项目,以及检修后设备试车和现场清理工作。
负责仓下闸板、挡料板、防护罩等简单备件的制作。 负责工业构建筑物和能源介质系统的检查维护工作。
负责防寒防冻、防雨防汛等季节性工作项目计划的申报,负责项目实施的监督、检查和维护。
服从高炉的领导,服从调度指挥,完成部门专业及调度安排的临时性工作。
4、执行标准及规章制度:
点检标准、给油脂标准、维修技术标准、和维修作业标准、点检作业指导书、工业作业指导书及炼铁事业部相关要求。 5、现有力源工、维检人员的人员安置方案:
现有劳务工在与原单位友好协商解除劳动关系无遗留问题后,接受执行首建集团薪酬管理制度和接受首建集团管理制度办法前提下,
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