变电站土建工程施工管理组织设计的 方案 - 图文

3.3 管理职责

3.3.1 项管部经理

3.3.1.1 代表我们公司履行与业主的工程承包合同的全部条款，对500kV**变电所土建工程承

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包范围的施工全过程负责，对工程进度、质量、安全及文明施工等目标负全部责任，是企业法

人在本工程的全权代表。

3.3.1.2 负责主持项目质量计划的编制和修改工作。

3.3.1.3 负责项目施工管理过程中体系的有效运行,根据项目效益目标完善项目组织机构，确

定管理职责。

3.3.1.4 贯彻执行上级和我们公司各项安全生产、劳动保护法令/法规和各项规章制度。

3.3.1.5 贯彻“安全第一，预防为主”的方针,做好安全防范措施。严格安全、质量管理，认

真组织落实施工组织设计中的施工方案、质量管理制度及安全技术措施等。

3.3.1.6 根据项目工程施工需要，组织及调配施工力量。

3.3.2 项管部总工程师

3.3.2.1 贯彻执行国家有关科技工作的方针政策、法令/法规和有关的技术标准、施工规范，

执行项管部经理的有关决定。

3.3.2.2 领导组织项管部工程、技术、质量和安全等系统工作。负责工程、质量、技术和安全

措施的审查，主持研究并提出改进措施。

3.3.2.3 主持各有关部门制订和修改质量体系文件，并对质量体系有效运行负责，确保项管部

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质量方针的贯彻。

3.3.2.4 负责组织编制本工程施工旬报/月报。

3.3.2.5 组织技术交流和技术改进活动，组织有关部门制订培训计划。

3.3.2.6 负责编制重大技术方案和措施，确定施工作业指导书目录，审批施工作业指导书，审

批一般的技术方案和措施。

3.3.2.7 建立健全各项技术管理制度，组织项管部安全、质量工作会议，深入现场解决施工中

的问题。

3.3.3 质量安全部

3.3.3.1 负责质量策划，编制工程的质量保证大纲和程序。

3.3.3.2 负责对质量趋势进行分析，编制质量趋势分析报告。

3.3.3.3 负责编制监查计划，对质量计划的实施情况进行监查，编制监查报告，对体系运行和

管理上的不符合签发不合格项报告并进行跟踪、监督其封闭。

3.3.3.4 负责组织有关部门接受业主和监理单位的监查，并对监查报告作出回答。

3.3.3.5 在出现不符合、有缺陷或不满足规定要求的物项和质量活动时，有权向经理提出停工

建议。

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3.3.3.6 负责质量事故的调查和报告。

3.3.3.7 负责特殊工作人员培训的策划和监督控制。

3.3.3.8 负责特殊工种人员资格核查，参加对外包单位的资格审查。

3.3.3.9 负责对特殊工艺过程进行监督。

3.3.3.10 编制验收项目划分表,设置质量控制点。

3.3.3.11 负责施工全过程的质量检查和验证工作，具体实施三级验收，对实物质量的不符合

签发不合格项报告并跟踪、监督直至封闭。

3.3.3.12 负责不合格品返工、返修后的质量检查、验证工作。

3.3.3.13 负责施工现场的文明施工管理。

3.3.3.14 负责施工区域的安全、消防和保卫工作。

3.3.4 工程管理部

3.3.4.1 全面负责本工程的施工进度、施工信息、施工技术、施工规划、施工管理、质量管理、

安全管理工作。

3.3.4.2 负责本工程信息管理工作，计算机网络的运行和维护。

3.3.4.3 负责运用P3 软件编制施工进度及网络计划，并进行阶段控制、节点考核、滚动落实、

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