1998-2005我国民企500强的动态发展分析

但是在金融业竞争的加剧，银行存贷比居高不下的情况下，银行应转变经营理念，建立良好的信用评估机制和风险防范体系，积极为资质良好的中小企业“输入血液”。

第六，民企500强应重组出几个甚至几十个大型民营企业集团，以进入世界500强为目标，在做强的基础上做大，积极参与全球产业链对接和价值分配，构筑中国民营经济在国际市场上的竞争力。条件成熟的民营企业应先行国际化道路。只有走出去才有可能成为“大海之大鱼”，走不出去只能做“小塘之大鱼”，小塘的局限在于永远养不出真正的“大鱼”。在民营企业国际化方面，绝不能因为民企“弱不禁风”就关闭其游入大海之门。WTO加强了中国与外界的联系，加大了中国的开放程度。中国经济的开放使中国的民企500强必须放眼世界，放眼全球，与世界500强同台竞争。美国著名教授纽曼总结了世界级企业(World-class Enterprise)的7个特点：(1)合适的规模；(2)高超的产品和服务；(3)有能力与全球企业在国内或国际市场上竞争；(4)世界通行的质量标准；(5)跨国界、跨文化管理；(6)柔性，即有能力对顾客需求的不断变化进行动态调整；(7)建立并集中核心专长。从以上条件来看，我国民企500强的排头兵欲进入世界500强行列，尚需“狠修内功”。

参考文献：

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作者：李魁 武汉大学经济与管理学院经济研究所博士 来源：《民营经济与中小企业管理》2007年第6期

责任编辑：俞江月