(强烈推荐)人畜饮水工程项目施工组织设计(施工方案)

验收及材料台帐、提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类材料的验收记录、控制材料采购成本、甲供材料验收、保管和发放；编制各类机械台班使用计划、提供各类机械实际使用台班资料及机械租赁结算单、提高机械完好利用率、指导安装和拆除各类设备，加强设备维修保养、机械租赁的控制。

综合管理：负责对外协调、后勤保障和消防保卫工作。 4）施工劳务层人员组织

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我项目部在选择劳务层操作人员时的原 则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。

劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为20人，其中包括管道工、机械操作工、机修工、维修电工等，这些人员均为我项目部曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员均为15人,其中包括木工、混凝土工、 瓦工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第 三类为非技术工种，即普工根据施工各阶段需要灵活调配，平均配备约50 人，此类人员的来源为长期与我项目部合作并经我公司

ISO9001 体系认可合格的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。

劳务层组织由单位劳资部根据项目部的每月劳动力计划， 在全单位进 行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。本工程在整个施工过程中，所有劳动力日平均人数在60人左右，高峰期工地总人员数将达到 70 余人。

2、施工机械组织

根据本工程特点，经我项目部充分考虑，同时对现有设备进行调整后，按下列思路配制设备如下：

1）运输机械及运输方式：

本工程选用本项目自有的自卸车进行材料、物资运输。 2）搅拌设备：

混凝土及砂浆均采用机械现场搅拌。共设 JS350 搅拌机 2 台。

3、原材料组织 1） 采购材料

大综材料由项目工程部在开工前向项目经理提供总体需用计划，由项目部选择经ISO9001 体系认可的合格物资供应商，

进行货比三家后，与供货商签订采购定货合同，并通过业主及有关部门审批。对用于本工程的主要材料全部按招标文件的要求进行采购，PE给水管材、钢材全部采用正规大厂的产品。

2）周转材料

根据施工方案和进度安排，本工程周转材料安排如下：钢管、模板根据施工要求进行合理配置，并根据形象进度适时调整、补充，确保工程顺利进行。

4、 运输组织

根据施工总进度计划，安排材料分批进场计划，通过合理的运输调度，保证材料随到随用，而大材料的进场基本上集中在工作时间内，我们将由 指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。根据现场实际，确定合理的运输通道路线。

5、 协调组织

我项目部将主动协调好与有关部门及与业主和监理的关系。为此，我 们指定专人负责施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓， 以确保本工程能按照业主意图顺利地施工，以达到我们所承诺的各项指标。施工过程中主要要做好施工现场周围的社区及政府各主管部门两个方面的对外协调工作。

5.2 施工总体安排

5.2.1 施工总目标 质量目标：工程合格，争创优良工程。 进度目标：在2013年11月30日前竣工。 安全生产目标：争创标化。 文明施工目标：争创文明施工工地。

5.2.2 施工安排

1 ）、本工程总体上分三个工区同时进行施工，进场后首先做好施工准备工作，安排好临时设施，做好施工用水用电工作，然后采用流水作业法进行施工。

2 ）、制定切合实际的施工进度计划，指导具体施工及安排机械、物资、人力，作到计划周密、统筹安排。并充分考虑各种不利因素，多考虑困难 ，少大如意算盘。当不利因素出现时，以认真科学的态度及时提出补救、解决方法，在确保质量的前提下，保证工期。

3 ）、质量是企业的生命线，紧紧抓住工程质量的关键点，切实做好关键工序，关键要素实施工作，提出保证质量的具体措施。

4）、临时设施的布置整洁合理有序、功能齐全，满足现场办公、生活需要，在临时设施的布置上要充分考虑实际情况及环保要求。认真做好文 明安全， 整洁有序，力争达到市标化