浅议库存及零库存管理

要，实现整个生产过程的准时化、同步化和库存储备最小化，从而呈现零库存状态。

（4）物流配送方式

配送制之所以能够促使企业缩减乃至取消自己的库存，原因之一在于由配送企业所组成的社会供应系统能够有效地替代企业内部的供应体系，并且配送系统能够担负起向企业的一线组织直接供货、配套供货和及时供货的任务。另一个重要原因在于，这种先进的物流运动（或物流体系）可以为众多的生产者和经营者提供周到的、全方位的后勤服务，能够有效地适应生产节奏变化和市场形势变化。从某种意义上说，零库存现象也是实行配送制的必然结果，零库存是配送的伴生物。

结束语

库存是物流运动的一个不可缺少的环节。没有库存,就不会有商品流通。库存有调节生产和消费的功能。但因为库存占压的资金比较多,并且有冲减利润的负作用,所以,使库存趋于合理化,一直是人们努力追求的奋斗目标。“零库存”则是实现库存合理化的一种有效形式。