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北挡墙边坡地质灾害治理工程
形成一个有效的安全保证体系。
2、安全管理目标
1）施工生产杜绝死亡事故，重伤率 0.2%以下； 2）其它人员杜绝一切死亡、重伤、轻伤事故； 3）无食物中毒和有害气体中毒；
4）良好的作业环境，对员工实施有效的健康监护。 3、安全生产保证措施
1）建立健全安全生产组织，项目经理为项目部安全生产第一责任人，并配备安全主任负责安全生产，各部门负责人、班组长兼任本部门、本班组的安全员。
2）实行安全生产责任制和安全生产奖惩制度。项目经理和施工班组、施工队签订安全生产责任状，将安全生产指标分解到各部门、各班组和施工队，指定责任人落实各项安全生产工作的，并根据安全达标情况进行奖惩，做到有计划、有组织地进行预测、控制，预防事故的发生。
3）定期开展全员的安全生产教育和安全生产知识教育培训，加大安全宣传力度，使广大职工牢固树立安全第一的意识，树立安全生产“人人为我，我为人人”的思想，定期组织职工学习有关安全方面的法律、法规，做到思想上重视，生产上严格按照操作规程标准化、正规化施工，提高防事故，保安全的能力。
4）编制分项工程施工方案时，要充分考虑安全保护措施如：高空作业有防落物措施、临时用电有防漏电措施等，方案实施前交由安全主任审查，经安全生产调度会讨论通过后实施。
5）施工前进行安全技术交底。
6）施工前确认施工范围内（地上、地下）或道路上的各类影响安全的设施，如电线、电缆、高压杆、地下管道等，积极与权属部门取得联系，做到妥善迁移和处理，暂时不能迁移的根据专业部门的要求进行保护。
7）为施工专业人员配备劳动保护用品，如工作服、安全帽、绝缘鞋、安全带等。施工人员不得在作业区外随意活动，横穿公路，作业时必须穿戴防护用品，夜间着反光工作服，不仅注意施工安全，更要注意交通安全。
8）加强机械设备的安全技术管理，机械设备的操作人员和起重指挥人员必须经过专门培训，要有主管部门颁发的特殊工种操作证方可独立操作和指挥。机械操驾人员要遵守操作规程，起重机械严格执行“十不吊”规定，严禁酒后操驾和施工作业。
9）在本项目施工期间，项目经理部将按当地消防管理部门的有关规定，配置专人负责消防器材管理和对施工人员进行防火教育。项目经理部在生产和生活区布置有效的防火与消防设施。同时做好防触电工作，电闸做到一闸一箱一锁，
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并有专人负责。
10）交通疏解装置采用活动路拦和锥形路标，锥形路标是组成渠化渐变的主要渠化装置，而活动路拦是分隔施工区域与非施工区域的主要渠化装置，渠化装置的设置要醒目、稳定、合理。在施工区域及临近交叉路口，设置各种安全告示、安全警示、指路标志、限速标志、隔离装置、导流标志和安全警示灯，重点区段、路口派专人指挥，防止交通堵塞和交通事故的发生。为保证公路畅通，作业完成后连同围挡设施一并拆除。
11）事故处理
无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，除采取必要的抢救措施以外立即暂停此项目和与之有关项目的施工。质量事故发生后，以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师。在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按规范要求进行报告。按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因。在查明事故原因以后的 7 天之内向监理工程师提交一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括人员的伤亡情况、时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。
3.4 组织协调管理策划 3.4.1与业主的配合
1、我们将积极配合业主的工作，以总承包的管理模式做好现场管理，随时与业主保持联系，真正做到对业主负责、对工程负责。
2、在工程进入施工阶段时，拟定每周召集一次各工种参加的施工协调会议，以解决上一周遗留的问题，制定本周的工作计划，解决因施工现场及图纸出现的问题，接受业主对施工管理工作的建议和意见。
3、工程经理部为业主、监理及社会各界进入现场进行视察、检查或监督提供相应的便利。
4、积极做好绿化、清理、种树工作。
3.4.2与监理单位的配合
1、尊重监理单位的各项权力；材料与施工质量的确认权、否决权；施工进度和工期上的确认权和否决权；工程合同内工程款支付与工程结算的确认权与否决权；组织协调主持权等。
2、在与监理的工作交往中，我们作到熟悉监理工作程序，接受监理指令，服从监理的监督指导，工程施工过程中，严格执行报验制度，上道工序未进行检查前，绝不进行下道工序的施工。
3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理批准的施工组织设计或施工专
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项方案进行对工程供方的质量管理。
4、按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。对可能出现的意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则。
3.4.3与设计单位的施工配合
1、定期将工程信息反馈至设计人，使其对施工进展情况有所了解，以利其对有关工作提前进行安排。重要分部、特殊分项工程施工前，邀请设计人到现场检查样板，达到业主及设计要求标准后，方可进行大面积施工，避免影响整体设计效果。
3、邀请设计对工程进行阶段性检查，强调过程控制，使工程一次成优。 4、施工过程中，及时与设计工程师联系，在任何必要的时候对工程进行核验、检查和验收。
3.4.4与政府各部门的关系协调
1、在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如监理审批、夜间施工、污水排放等。
2、定期或不定期请质检站专家现场指导工作，积极配合市质检站对施工现场的各种考核和检查，并及时整改存在的质量问题。
3、建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，遇到的困难及解决的措施等，以获得有力的支持。
4、积极配合安全监督站对施工现场的检查和考评，并及时整改施工中存在的安全隐患，杜绝安全事故。
5、协助交通部门维持现场周围的交通，缓解施工带来的交通压力。 6、建立综合治理小组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理，确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。
3.4.5周边人群的关系协调
1、搞好与街道办的关系，并签订协议，请街道办协助做好居民的工作。 2、对施工管理情况和可能影响居民生活、工作的施工及时通报，并采取有效措施尽量避免或减小其影响。
3、与 街道办签订共建协议，帮助当地解决一些力所能及的困难。
第四篇 主要施工方案及施工管理重、难点分析 1.1现场绿色安全文明、水土保持施工要求高 1.1.1重、难点阐述
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该工程规划布局呈现有：作业面广、生态环境敏感两项特点；工程施工建设呈现有：环境扰动程度大、作业面广。不可避免的对原始生态环境造成部分区域的植被破坏。施工期间对周边环境干扰程度较大，尤其工程施工过程中原植被清理和新植被复绿将造成严重的水土流失。因此施工过程中，对生态环境的保护性施工和改造是贯穿整个施工管理的重点与难点。
1.1.2应对措施
1、建立以项目经理为组长，各部门、班组负责人参加的文明施工管理组织。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。各部门、班组负责人分别负责本部门、班组的文明施工工作。
2、施工期间加强环保措施建设，减少施工废气、废水、噪音对环境的污染。合理安排作业时间，采取先进合理的施工手段，减少对周围环境的影响。
3、进行分段流水作业施工，每个工作面，预先做好截排水沟，基础施工完成后，立即完善路边沟，来不及衬砌也要先挖好沟槽，避免雨水沿坡面漫流造成大量水土流失。
4、施工期间如遇降雨特别是暴雨时，对正在开挖、回填的管沟以及回填完成将上述极易造成水土流失的部位覆盖起来，同时做好排水工作。
5、对施工场地范围内以及施工可能触及到的地方以内应保护的树木、地下管线、地面建筑物及构筑物等采取加设防护围栏、悬挂标签和标记的方式妥善保管，以免施工机具及施工人员等对其造成破坏，并由专人经常检查防护。
6、施工驻地生活垃圾、施工现场废物集中堆放，及时处理。对于沙、石料场，均应搭建临时建筑并加盖塑料膜，并在料场四周开挖排水沟，以防止风、雨及地表径流引起水土流失。施工场地及材料堆放场在使用完成后应及时进行土地整治、恢复原有植被。
7、工程施工期间，承包人应充分做好雨季施工措施和防台风措施的落实，施工现场内排水渠要畅通，雨季和收工前应将施工机具和易坠物收归入库，混凝土浇筑前要备足雨蓬等。
2.1现场施工协调与项目管理难度大 2.1.1重点、难点分析
本项目该边坡坡顶为厂区室外地面、球场，原建有砖砌围墙，坡脚为7层宿舍楼。所以施工现场各区域的协调工作是确保本工程工期的主要因素。
2.1.2应对措施
1、在此提议与甲方、监理方共同组建： 边坡地质灾害应急治理小组 为
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