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XXX轨道交通设备维修管理模式与委外维保方案

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  • 2025/12/12 10:33:17

XXX轨道交通1号线运营设备维修管理模式及委外维保方案

5.3 承包单位人员作业期间按照《外单位施工进场管理要求》进行管理,如出现违反相关规章制度情况的,其管理的监管部门负责统一协调处理。

5.4 承包单位人员必须在进场前将有关身份信息按要求报相应监管部门,出现人员调整、调动时,须提前10个工作日提交书面申请。 6生产管理

6.1 生产管理原则

6.1.1 运营公司各部门是设备设施运营组织、维修组织工作的管理责任部门,负责对设备设施质保期的生产组织、维修组织等工作,对承包单位的质保期实施监督、管理。

6.1.2 承包单位应严格执行招标书和合同书中规定要求进行质保期工作,且必须严格遵守运营公司专业设备的安全工作规程、维修/检修规程、作业指导书等生产相关规章制度。

6.1.3 承包单位应能够向运营公司相关监管部门提供相关证明材料,证实员工具备必要的维修技能并接受适当的环境保护及职业建康安全培训。 6.2 生产(故障)信息管理流程

6.2.1生产(故障)信息管理原则上按《运营生产管理规定》执行。 6.2.2监管部门生产调度将故障等信息通知相关承包单位的授权联系人(调度人员),由承包单位调度人员负责本项目人员及设备故障情况的抢修组织及跟踪工作,需在合同要求的时间内到场处理。 6.3 施工管理

6.4.1 原则上按照《运营生产管理规定》、《外单位施工进场管理要求》进行管理。 7其他管理 7.1 保卫管理

7.1.1 保卫综治工作贯彻“属地管理”的原则,坚持“群防群治”的工作方针,实行“谁主管、谁负责”的保卫综治管理责任制。

7.1.2 承包单位在日常工作中应认真贯彻执行国家和公司有关保卫管理条例与规章,服从轨道交通站务、安保部门的管理与监督。 7.2 应急处置

7.2.1 发生须紧急抢修事故,承包单位接到事故通知后,应在合同规定的时间内到达事故现场进行抢修。非承包单位施工质量引起的事故,抢修费用由业主承担。

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7.2.2 应急处理,原则上规定承包单位按公司制定的相关应急预案听从监管部门开展应急处置。

7.2.3 承包单位对合同范围内的设备故障进行抢修。 7.3 保密管理

7.3.1 承包单位及参与本项目人员不得泄漏XXX轨道交通技术资料及统计资料。 7.3.2 承包单位不得擅自对外发布任何XXX轨道交通有关消息。

8罚则

8.1 属于保修范围和内容的项目,承包单位应在接到修理通知之时后按照合同要求的时间内派人修理。若承包单位不在约定期限内派人修理的,按照合同规定从质保金扣款。

8.2 属于保修范围和内容的项目,承包单位应在接到修理通知之时起没有按照合同要求的修复时间修理好的,监管部门按照合同规定从质保金扣款。

8.3 承包单位未能及时修复的项目,监管部门可委托其他单位、人员进行修理、修复,相应的修理修复费用从质保金内扣除。

8.4 承包单位需借用运营备品备件进行修复,按(备件价格×借用天数)/x000的费用从质保金内扣除。

8.5 质保期内,若因故障是由于材料质量问题、产品或零部件设计和生产中出现的严重缺陷、或者在全部设备所有相同功能的相同设备、零部件、系统、材料或主要设备由于潜在缺陷而发生故障的比率超过合同要求的范围时,应予以全部更换,若承包人不更换将按照合同条款扣罚相应质保金。

8.6 承包单位人员作业期间违反运营相关规章制度,并造成损失的,其损失费用将从质保金内扣除,同时按照情节严重程度扣罚质保金。

8.7 若上述情形在合同内有明确的扣款条款,按合同条款执行。其他情形由监管部门按照合同内的质保期的约定,进行相应的扣罚。

8.8 所有扣罚应由运营公司监管部门填写《扣款通知书》,并及时通知承包单位。 8.9 扣罚的质保金在质保金支付时一次性进行扣除。

8.10 若全部质保金被扣罚,该承包单位将不得参与XXX轨道交通工程的投标。 9合同支付

9.1 合同支付的流程:承包单位提交支付款申请表及相关证明材料给合同监管部门,由合同监管部门作为经办部门填报费用支付申请表,并将本期扣款通知书一

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同作为合同付款材料,报运营公司分管副总经理作为负责人签字,后续流程按照《国家工程计量与支付管理办法》执行,具体细则由运营公司安全技术部修订执行,经审批同意后,将合同款支付给合约方(承包单位)。

9.2 在付款条件满足以后,合同监管部门有义务通知合约方(承包单位)提交当次付款申请所需的材料(如进度款支付证书、发票等),以便及时为合约对方办理请款手续;质保期验收合格后,监管部门须及时协助办理结算手续等。 10记录

10.1 扣款通知书

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附录 A (规范性附录) 扣款通知书 年第月 (承包单位)在年月考核中具体扣款事由:, 根据规定现建议扣款元,(大写)。 监管部门意见: 经办人:日期: 负责人:日期: 分管领导意见: 签名:日期: 主管领导意见: 签名:日期: 注:本表用于质保期费用支付。 本表一式三份,一份交承包单位,一份设备部,一份监管部门留存。

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XXX轨道交通1号线运营设备维修管理模式及委外维保方案 5.3 承包单位人员作业期间按照《外单位施工进场管理要求》进行管理,如出现违反相关规章制度情况的,其管理的监管部门负责统一协调处理。 5.4 承包单位人员必须在进场前将有关身份信息按要求报相应监管部门,出现人员调整、调动时,须提前10个工作日提交书面申请。 6生产管理 6.1 生产管理原则 6.1.1 运营公司各部门是设备设施运营组织、维修组织工作的管理责任部门,负责对设备设施质保期的生产组织、维修组织等工作,对承包单位的质保期实施监督、管理。 6.1.2 承包单位应严格执行招标书和合同书中规定要求进行质保期工作,且必须严格遵守运营公司专业设备的安全工作规程、维修/检修规程、作业指导书等生产相关规章制度。 6.1.3 承包单位应能够向运营公司相关

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