关于PMP项目管理

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目管理資格認證考試（PMP項目管理）也已經成為項目管理領域的權威認證。每年全球都有大量從事項目管理的人員參加PMP項目管理資格認證。同時全球的PMP項目管理人員也在為保持其項目管理的科學性和權威性在進行著不懈的努力。PMI致力於向全球推行項目管理，以提高項目管理專業的水準，在教育、會議、標準、出版和認證等方面定制專業技術計劃。PMI正成為一個全球性的項目管理知識與智囊中心。PMP項目管理是由PMI發起的項目管理專業人員資格認證，其目的

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是為瞭給項目管理人員提供一個行業標準，使全球的項目管理人員都能夠得到科學的項目管理知識。 3、PMI在中國的發展

2000年PMI授權國傢外專局培訓中心作為中國PMP項目管理資格認證考試的唯一指定考試報名機構，為將PMP項目管理國際考試引入中國邁出第一步。 在國傢外國專傢局培訓中心的大力支持下，PMP項目管理資格考試在中國已經初具規模，並在逐步壯大。2000年的6月，12月分別舉行瞭PMP項目管理考

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試，約有二百多人參加考試；2001年6月舉行瞭首次中英文對照的PMP項目管理資格認證考試，共有近三百人參加瞭這次考試。目前為止，中國已有一百多人通過瞭PMP項目管理資格考試。

PMP項目管理資格考試現在為中英文對照形式，題型為單項選擇題，共二百道題。考試經歷4、5小時，考試的內容涉及到PMBOK中的知識內容，包括項目管理的五大過程以及九大知識領域。 4、PMP項目管理知識結構

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項目是為達到某個結果所做的努力。是將某些相互關聯系的活動結合起來的努力；是有確定的起點和終點的努力；是一種獨特的努力。

PMP項目管理人員需具備如下知識結構： 九個方面的基本能力：范圍管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、風險管理、質量管理、溝通管理、采購管理、集成管理。 PMP項目管理的五大過程：

立項：確立一個項目或一個項目階段。