中石化生产准备及投料试车制度

9、 国内外资料编制（翻译）出版计划； 10、 各种试车方案的编制计划 11、 技术准备总网络计划。 四、 物质准备

1、 主要原料、燃料及试车物料； 2、 辅助材料，三剂，化学药品； 3、 润滑油（脂）；

4、 备品配件库存，国内外订货计划，进口备品配件测绘、试制安排；

5、 引进装置三剂，化学药品，标准样气，润滑油脂国内配套情况；

6、 生产专用工具、工器具、管道、管件、阀门等； 7、 安全、消防、气防、救护器材，劳动保护等； 8、 运输车辆、铁路、码头方面； 9、 生产记录、办公用品 10、 通讯器材，包装材料； 11、 、其它物质。

五、 资金准备

1、 编制年度生产准备资金需要计划，列入工程建设项目计划之中；

2、 编制大机组试车、系统吹扫、气密、化学清洗、联动试车等阶段的费用计划，投料试车阶段的费用计划，从投料到年终试车成本控制计划；

3、 编制各阶段的流动资金计划，筹措资金。 六、 外部条件准备

1、 落实外部供给电力、水源、蒸汽等动力的联网及供给时间； 2、 厂外道路、雨排水、工业污水等工程的接通； 3、 外部电信以内部电信联网开通时间；

4、 安全、消防、工业卫生、环境保护、锅炉压力容器等申报、审批、取证； 七、 经营准备

1、 市场调查、企业产品在本地区及周边省市区的需要使用情况，收集市场信息，研究销售策略。

2、 召开用户座谈会，宣传介绍企业产品质量、性能、使用方法。

3、 落实产品流向，汽运、铁路、船运方式。 4、 编制产品说明书，介绍产品质量、性能。 5、 组织企业产品商标设计，进行商标注册。 八、 生产准备统筹网络计划

降生产准备七项内容及大机组试车、系统吹扫、气密、干燥、置换、三剂装填、联动试车、“倒开车”、投料试车等方面，按年、季、月绘制出重要控制点；按公用工程、生产装置等绘制统筹网络图，并纳入石油化工建设项目总体统筹控制计划中。 附录二

总体试车方案编制提纲

一、 工程概要

1、 生产装置、公用工程的建设规模及建设情况 2、 原料、燃料、动力供应及产品流向 二、 总体试车方案的编制依据与编制原则 三、 试车的指导思想和应达到的标准 四、 试车应具备的条件

五、 试车组织机构与指挥系统 1、 试车三级组织机构与指挥 2、 技术顾问组 3、 试车保运系统 六、 试车进度

1、 试车进度的安排原则、试车进度、投入原料与出合格产品的时间

2、 试车程序、主要控制点、装置考核与试生产时间安排 3、 试车统筹进度关联图 七、 物料平衡 1、 投料试车的负荷

2、 主要原料消耗计划指标与设计值（合同保证值）的对比 3、 物料平衡表

（1）、主要产品产量汇总表 （2）、主要原料消耗指标表 （3）、投料试车运行状态表