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07年助理人力资源管理复习资料(B)

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  • 2025/5/2 23:41:19

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一、单项选择题 以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( ). (A)模拟分权制

(B)广义的职能制组织结构模式 (C)狭义的职能制组织结构模式 (D)事业部制

2、关于工作说明书的编写,错误的是( ). (A)使用语言应该具有较强的专业性 (B)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序 (C)对于基层员工工作的描述应更具体,详细

(D)可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性 3、各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( ). (A)德尔菲预测技术 (B)回归分析方法 (C)劳动定额法 (D)转换比率法

4、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是( ). (A)拓展训练 (B)特别任务法 (C)管理者训练 (D)敏感性训练法

5、与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于( ).

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(A)操作技能的培训 (B)反应评估

(C)分析问题,解决问题能力的培训 (D)晋升前的人际关系训练

6、狭义的人力资源规划实质上是( ). (A)企业人力资源开发规划 (B)企业人力资源制度改革规划 (C)企业组织变革与组织发展规划 (D)企业各类人员需求的补充规划

7、关于正式组织和非正式组织的叙述,下列说法不正确的是( ). (A)前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的

(B)组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的 (C)两者都有明确的组织目标

(D)非正式组织对于正式组织的影响具有两面性 8、影响和制约组织结构的因素有( ). (A)信息沟通,技术特点,经营战略 (B)管理体制,企业规模,投资成本 (C)经营战略,投资成本,环境变化 (D)企业规模,人才结构,管理体制

9、某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为( ).

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(A)50人 (B)100人 (C)150人 (D)200人

10、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于( ). (A)培养员工的忠诚度 (B)促进团结,消除矛盾 (C)招聘到高质量人才 (D)激励员工,鼓舞士气

11、无领导小组讨论法可测评参试者的( ). (A)团体决策以及逻辑思维能力 (B)自身角色的认知能力和自信心

(C)专业知识,技术以及分析,解决问题的能力

(D)沟通技巧,组织能力,压力处理以及人际关系的敏感度 12、一般来说,单位在招聘办公室职员时大多采用( )的方法. (A)员工推荐 (B)主动求职 (C)内部招聘 (D)报纸招聘

13、人员招聘的直接目的是为了( ). (A)招聘到精英人员

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(B)获得组织所需要的人 (C)增加单位人力资源储备 (D)提高单位影响力

14、招聘原则中( )是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础. (A)公开公平竞争 (B)双向选择 (C)遵循国家法律法规 (D)效率优先原则

15、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是( ). (A)减轻其工作负担或增加该岗位的休息日 (B)减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作 (C)减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作 (D)减轻其工作负担或横向细分该岗位工作

二、多项选择题(每题的备选答案中有一个以上是正确选项,请将正确选项的序号填入括号内。) 进行需求分析所使用的面谈法包括( )等具体操作方法. (A)任务分析法 (B)集体会谈法 (C)团队分析法 (D)个人面谈法 (E)现场观察法

2、企业组织结构外部环境主要指( ).

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人力资源师培训免费试听: http://edu.21cn.com/kcnet1420/ 一、单项选择题 以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( ). (A)模拟分权制 (B)广义的职能制组织结构模式 (C)狭义的职能制组织结构模式 (D)事业部制 2、关于工作说明书的编写,错误的是( ). (A)使用语言应该具有较强的专业性 (B)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序 (C)对于基层员工工作的描述应更具体,详细 (D)可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性 3、各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( ). (A)德尔菲预测技术 (B)回归分析方法 (C)劳动定额法 (D)转换比率法 4、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是( ).

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