淮北矿业2014年经营考核办法

⑷考核单位：经管科 2、储备资金总额

⑴责任单位：物管科、经管科、财务科 ⑵责任人：武学利、谢 静、孙大华、朱瑞琴 ⑶控制目标：月度储备资金占用额不超过270万元。

以上指标由公司统一考核，当月完不成指标的，按超出的比例扣罚责任单位劳务工资总额，最多不超过5%。

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附件2

淮北矿业公司2014年工资分配管理办法

为了适应公司生产经营管理发展需要，发挥工资在企业内部管理提升、人力资源优化、人员约束与激励的作用。2014年矿业公司在内部工资分配上，以“内部市场化”为载体，以效率效益为主线，进一步规范、完善内部市场化价格体系和结算流程，实现市场主体间的链式结算管理，减少无效、低效劳务支出和监督成本，实现市场主体自主管理，确保年度各项工作顺利开展。

指导思想：认真贯彻执行集团公司和矿业公司工作会议精神，突出安全、人力资源、效益主线，紧紧围绕内部市场化精细管理的要求，实现内部市场主体自主管理，建立起公司与单位、单位与班组、班组与员工之间的市场结算关系，进一步淡化岗位系数，打破内部“大锅饭”分配形式，实现市场主体按照“收入—支出=劳务工资”形式进行结算。

第一部分 集团公司相关工资考核政策

（一）集团公司基本工资项目构成

2014年集团公司核定计划工资总额分为基础工资、考核收购工资两个部分：

1、基础块工资：由岗绩工资、浮动工资、预付年薪、双突矿井

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补助、年功工资、下井津贴、夜班津贴、班中餐、交通费、班队长津贴、技能津贴、不在岗生活费构成。

2、岗绩工资按每个岗位系数900元核定。生产矿井按分系统定员人数及分系统平均岗位系数核定。

3、浮动工资延续2013年4季度工资政策。标准：井下岗位浮动工资每个系数500元，生产矿井机关及地面非年薪管技人员浮动工资每个系数300元。

4、预付年薪： 2014年月度预付年薪核定标准：生产矿（工程处）正处级10400元，副处级8320元，副总5824元；调研员按原岗位80%核定。

5、下井津贴、夜班津贴、班中餐、交通费等按定员标准核定；年功工资和班队长津贴参照单位上年实际发生总额核定。

6、技能津贴按2014年10月末实际聘用人员分系统（采掘岗位、井下辅助岗位、地面岗位）、分技能等级（高级技师、技师、高级工、中级工）核定。

7、为促进人力资源有序流动和用工结构调整，老区井下辅助系统月平均每人降低260元，新区部分矿井采掘系统月人均提高440元，同时执行每人每月260元新区补贴政策。

8、不在岗生活费参照上年实际发生额核定。 （二）集团公司考核收购工资项目构成

集团公司三类矿井考核收购工资由：效益工资、安全工资、定员考核工资组成:

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1、效益工资：经营管理部考核收购按月发放。具体办法：增盈减亏额350%计提奖励；减盈增亏额100%扣减工资总额。

2、安全工资：包括季度安全体系建设奖、月度安全效果奖励、班子安全抵押兑现，具体标准及考核办法见有关集团公司安全文件。安全工资预留集团公司由安监局考核收购发放。

3、用工总量：按照集团公司2014年初核定定员标准（淮北矿业2062人）：每超一人，每月从核定工资总额中扣减5000元。

第二部分 2014年淮北矿业工资管理办法

一、2014年矿业公司工资项目的确立与支付形式 （一）基础工资

2014年，淮北矿业基础工资包括：岗绩工资的固定部分（800元）、浮动工资、预付年薪、年功工资、班中餐、交通费、班队长津贴、技能津贴和不在岗生活费构成。 1、固定工资

固定工资重点体现职工生活保障功能，2014年公司各单位职工固定工资执行淮北市最低工资标准800元/人月。

固定工资支付方式：采掘、预备、修护、地面机关职工及公司管技人员最高执行800元/月，出勤低于年度平均月制度工作日的按照月度实际出勤班数支付；机电、保运、运输、通风按月度实际出勤班数支付固定工资。 2、浮动工资（保留工资）

集团公司核定的浮动工资，计入月度保留工资项目，2014年浮

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