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3.井底车场、大巷、机电峒室和生产采区主要上山年底全部达到亮点工程标准,力争保持50%的开掘巷道、采面达到亮点工程标准。
4.各单位无重伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故发生。
5.矿井生产高效、洁净、文明。
(二)2008年矿安全质量标准化工作奋斗目标
1.第一季度、第二季度:采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、爆破专业达到省一级,八个专业在公司评比中每季度不少于两个第一名、矿井力争获得一次第一名。
2.第三季度、第四季度:采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、爆破保持省一级标准,八个专业在公司评比中每季度不少于两个第一名、其他专业均消灭最后一名,矿井获得一次第一名。
3.年终矿井在公司评比中获得第一名。 三、组织领导
(一)矿成立安全质量标准化领导小组 组 长:王洪海
副组长:王瑞海 刘和永 牛建春 魏家国 王建常 成 员:龚子敏 程国奇 韩兴珍 常新春 李福刚
赵体兵 马庆江 程春远 兰树员 郭远博
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李 勇 陈松涛 苗玉生
下设安全质量标准化办公室,办公室设在安检科,常新春任办公室主任(兼),成员有安检科、生产科、机电科、调度室、供应科和通风队等相关人员组成。办公室负责及时收集检查验收表、汇总结果、兑现奖罚以及对上对下业务联系,提供物力、人力、培训等质量保证,对质量标准化搞的好的单位及时宣传报道。
(二)按安全质量标准化专业成立专业组 1.采煤专业组 组 长:王建常 副组长:李福刚
成 员:生产科采煤专业人员及其他科室相关人员 2.掘进专业组
组 长:刘和永 程国奇 副组长:王素民
成 员:生产科掘进专业人员及其他科室相关人员 3.机电专业组
组 长:王瑞海 魏家国 副组长:赵体兵 王 勇
成 员:机电科人员及其他科室相关人员 4.运输专业组
组 长:魏家国 王瑞海
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副组长:陈 林
成 员:机电科人员及运输队管理人员 5.通风专业组 组 长:牛建春 副组长:龚子敏
成 员:生产科通风专业人员及通风队管理人员 6.地测(地质、水文地质)专业组 组 长:牛建春
副组长:程春远 李 勇
成 员:生产科地质、测量人员及其他相关人员 7.调度专业组 组 长:王建常 副组长:马庆江 成 员:调度室人员 8.爆破专业组 组 长:牛建春 副组长:龚子敏
成 员:吕学堂 苗玉生 陈松涛 (三)领导小组职责
1.开拓创新、勇攀高峰,强化责任意识,制订各专业实施方案和管理办法,采取措施,提高安全质量标准化程度;
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2.严格按标准要求组织责任专业安全质量标准化月度检查、评比工作;
3.加强日常巡查力度和生产过程中的质量管理; 4.组织相关安全质量标准化业务培训。 (四)业务划分
1.矿安全质量标准化领导小组对全矿安全质量标准化工作负总责,统一规划,统一布置,并保证安全质量标准化工作所需的人、财、物满足要求。
2.相关职能科室或各专业组按《河南省国有煤矿生产矿井质量标准化标准》制定相关专业(区队)切实可行的检查考核细则及管理办法。
3.以头、面和队为单位,各专业组组长负责组织相关人员对各采、掘工作面进行工程质量验收和机电质量标准化检查、定级和评分。
4.各专业组负责公司对口专业安全质量标准化检查陪检、接待工作。公司安全质量标准化大检查由安全质量标准化办公室负责协调,各专业组负责确定本专业被检查单位并陪检。
四、保障措施
(一)统一思想 提高认识
各级领导要进一步增强抓好安全质量标准化工作的自觉性,要把安全质量标准化工作贯穿在安全管理和生产管理的始终,要
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