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——做好政府工作,必须始终弘扬雷厉风行、攻坚克难的作风。一年来,我们坚持在镇党委领导下开展政府工作,认真落实镇党委确立的重大战略决策和工作部署,雷厉风行,攻坚克难,一抓到底,全力推进了一批工业、城镇、道路、水利和社会事业项目建设,将赶超发展的举措一件件落到实处。事实证明,只有直面矛盾,敢于担当,才能打开局面;只有环环相扣,步步主动,才能务实推进;只有不畏困难,勇往直前,才能有效落实。
成绩值得肯定,头脑务必清醒。在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,当前政府工作与群众的期望还有一定差距,全镇经济社会发展还存在不少困难和问题。主要表现在:全镇经济总量偏小,财政基础单一,?无钱办事?依然是捆夹我们想干事、干成事的最大?枷锁?;农业规模化、产业化水平还不高,适合镇情、村情的基础产业、特色产业、支柱产业仍然不够明显;受土地、规划和环境的约束,在招商引资重点项目建设上,与上级部门对接不够,造成部分项目落户?夭折?;涉及民生的住房、道路、饮水、活动场所、农业基础设施等配套完善,因财政资金紧张,还没有办法彻底解决好。针对这些问题,我们将在今后的工作中认真克服,并着力进行解决。
2012年主要工作任务
2012年,是我镇全面建设小康社会的关键时期,也是我镇加速崛起、进位赶超的攻坚时期。能否圆满完成?十二五?规划目标,迈出全面建设小康社会的坚实步伐;能否构建较为完整的产业链条,为镇域经济发展提供强大支撑;能否有效化解各类矛盾
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和问题,保持社会和谐稳定,镇人民政府面临的压力巨大、面对的考验严峻。站在新的历史起点上,我们必须要把思想和行动统一到上级党委、政府和镇党委的决策部署上来,把握**建设发展的重大战略机遇,深刻认识新形势下的复杂性和做好2012年工作的艰巨性,进一步发挥区位优势和基础优势,努力在发展中促转变、在转变中谋发展。只要我们下定决心,不为任何风险所惧,不为任何干扰所惑,不为任何困难所阻,就一定能在应对挑战中把握机遇,在战胜困难中赢得主动,在开拓创新中夺取新的胜利。
按照镇第三次党代会确定的发展定位,2012年政府工作的总体工作思路是:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻党的十七届六中全会精神,以科学发展观统揽全局,着眼于全镇经济社会发展的大思路,举全镇之力,突出特色产业、“两大任务”、民生惠及,全力以赴促增长,抢抓机遇调结构,真心实意惠民生,同心同德建和谐,加快推进“现代农业示范镇”、“文化品牌新镇”、“吴南实力强镇”建设,努力开创**镇科学发展、跨越发展、和谐发展的新局面。
主要目标是:实现社会总产值9.2亿元,增长10%;农民人均纯收入达到7810元,增长11%;西瓜种植面积稳定在1万亩;奶牛存栏突破2万头。
为实现上述目标, 重点抓好以下几个方面工作:
(一)以产业发展为着力点,促进群众稳定增收。着眼?现代农业示范镇?建设,努力在发展现代农业上出思路,在稳步?鼓涨?群众?钱袋子?上想办法。一是在西瓜产业发展上,引进西瓜新品种,试验推广新技术,实行?社会化、协会式?及?五户联保?小额贷款扶持运作,注重提升?马兴?牌西瓜的种植技术
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和品质含量,真正将“马兴”牌西瓜打造成在市区内具有带动力、影响力的一项特色优势产业,建设西瓜千亩片区2个,西瓜种植面积稳定在1万亩。二是在优质粮食产业发展上,依托市区粮食主产区的种植优势,采取?企业参与、产业带动、项目促进?的方式,以示范带动为抓手,以土地流转增效应,围绕汉渠北、丝厂南建设千亩有机水稻片区1个,种植有机水稻2000亩;依托李桥村土地、灌排优势,建设富硒冬麦3000亩;以韩桥、关马湖农场一线为中心,建设富硒小麦2000亩,全年完成土地流转7000亩。三是在畜牧产业发展上,致力建设市区?奶业强镇?,在稳步发展畜牧产业的基础上,研究制定畜牧产业发展的有效办法,特别是奶产业发展的切实可行政策,突出中小型“家庭牧场”建设,加快“众益”、“雪泉”2个千头奶牛养殖园区及?庞贤?、?金山?、?郭桥—周闸?3个500头奶牛养殖园区的升级改造,坚定群众发展奶产业的信心,力促全镇实现奶牛存栏突破2万头。四是在果蔬产业发展上,围绕已经形成的西瓜、奶牛、优质粮食等产业基本框架,打造侯汉路南老灌区2000亩无公害绿色“供港”蔬菜基地,组建蔬菜协会;积极协调,加强与上海?金丝猴?企业的对接联系,力促?万亩瓜果蔬菜基地?落户我镇,在全镇蔬菜、瓜果产业的发展上实现新突破。五是在劳务产业发展上,立足本镇非公有制经济发展的优势,结合?就近消化?、?输出带动?的办法,加强与区内外大型企业和用工基地联系,支持更多的劳动力务工创收,全年计划输出劳动力5500人,实现劳务收入7000万元。充分发挥?全民创业示范街?资源优势,引进一批餐饮、娱乐、大型超市、公共服务等行业,鼓励农民自主创业,给予资金、政策等方面的优惠支持,带动现代服务业健康发展。
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(二)以“两大任务”推动为切入点,增强经济发展后劲。进一步树立?没有项目就没有‘发展权’?的理念,围绕空间抓产业,围绕产业抓项目,立足我镇优势,不断加大项目实施力度,做好项目策划包装,积极申报一批规模大、投资多、拉动力强的大项目,力求申报一个、引进一个、建成一个。全年计划实施各类建设项目11个,重点抓好投资2.3亿元的山东德州天宇集团精细化工、1.04亿元煤焦油生产项目的落户及开工建设;年内完成2个村庄道路硬化?一事一议?、5个旧庄点改造、7个村危房改造项目,完成道路硬化9.6公里,改造危房150户;实施好1820万元?亚行?土地整理项目,完成1.5万亩农田高标准综合治理任务;落实130万元垃圾压缩中转站建设项目,抓好150户二层?欧式?风格塞上农民新居建设,力促600万元集镇中心幼儿园项目开工建设,争取3000万元西北粮食集散中心市场建设及自治区建设厅小城镇改造项目,加快对老镇区的基础设施改造。
(三)以基础设施建设为突破点,加快城镇建设步伐。坚持?集镇发展崛起镇?思路不动摇,突出小城镇公共服务和居住功能建设,推进镇村交通、供电、给排水、环境等基础设施建设。一是抓好农村基础设施建设。全力实施好水、电、路、气、房和优美环境“六到家”工程,下大力气解决好安全饮水、村庄规划、危房改造、环境整治等问题。突出抓好集镇东南及周遍村庄连片综合整治,新建生活垃圾中转及生活污水处理站;大力推进?沼气入户?及?太阳能入户?工程,切实改善群众生产生活环境。以旧村整治、道路建设为重点,完成郭桥、朱渠、韩桥、马家湖4个旧庄点改造。二是突出农业基础设施建设。在总结经验的基础上,因地制宜,注重实效加强农业基础设施建设,特别是在春秋
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