住宅楼施工组织设计毕业论文

（4）加强计量检测，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范及合同规定要求和批准的质量计划要求对进场的物资抽样进行检验和试验，并做好标识，对其质量有怀疑时，则加倍抽样或全部检验。

9.4技术保证措施

9.4.1专业施工保证

目前有如下专业分公司可以提供先进的技术装备和技术指导及施工服务，如：租赁站、安装分公司、装饰分公司、公司试验室等。这些将作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供专业化技术服务。 9.4.2先进的模板体系

墙模采用竹质大模板体系，有足够的刚度，重量轻、灵活性强，项板采用覆膜竹胶板，易拆除，施工快捷，成型后的混凝土表面光滑平整、观感好。 9.4.3采用泵送混凝土

采用泵送混凝土技术，且引入混凝土布料杆施工，解决了混凝土的水平和垂直运输，提高了劳动生产率，减轻了工人的劳动强度，加快了混凝土的浇筑速度，保证了混凝土的浇筑质量。

9.5经济保证措施

保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源供应，同时，为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度，样板制度。对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员要奖罚分明，严肃纪律和制度。

9.6合同保证措施

全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍的施工质量，严格控制施工质量，随时接受建设单位、监理单位监督。

做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、方法，严格内控质量标准，挤水分、上等级、达标准，消除质量通病，确保使用功能。

按分项和专业制定高于国标的企业内控工艺质量标准，进行全面技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。

为防止电气配管、预留口等的差、漏、错，派专业放线工检查预留洞、预埋件位置，防止遗漏。

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10施工安全保证措施

10.1安全生产方针：安全第一，预防为主

安全第一，就是要求做到遵章守纪，规范行为；预防为主，就是要求消除隐患，做到万无一失。

安全生产目标：杜绝伤亡事故，轻伤率控制在1．5‰以下。

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10.2安全生产管理体系

项目经理为安全生产第一责任人，成立安全生产管理领导小组，项目经理任组长，项目副经理、技术负责人任副组长，各专业工长、安全员等为小组成员。建立健全项目部安全管理组织机构，配备足够的安全管理人员，强化施工安全管理。项目部安全生产管理体系见下框图11-1

施工作业班组 图11-1项目安全生产管理体系图

各专业工长 安 全 员 项目副经理 各职能部门 专职安全员 项目经理 10.3危险源辩识、风险评价和风险控制

(1)项目部成立评价领导小组，由项目经理全权负责，小组成员由各职能部门的人员组成。

(2)对作业过程的危险评价时要考虑危害有三种时态(过去、现在和将来)，三种状态(正常、异常和紧急)情况下的危险，通过定量的评价法分析危害导致事件发生的可能性和后果，确定危险的大小。定量评价主要采取作业条件危险评价法，填写危险源统计表和危险源登记表，根据评出危险等级和有关法规条件确定重大危险并制定相应方案来控制。

(3)由安全科监督、协调对发现的危险源和评出的重大危险进行有效控制。 (4)与重大危险相关的部门应采取积极有效的措施，对其进行控制。

10.4劳动保护用品管理

项目部根据工程特点制定所需劳动保护用品计划，并报安全科审核。项目部材料

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员根据劳动保护用品计划，按《合格供应商》中指定的合格厂家进行购置。

材料员对其购买的劳保用品进行质量控制并索取“三证”，即：生产资质证、生产许可证、产品合格证。对于劳保用品的采购和发放，由材料员建立台帐，并由材料部门妥善保管。

质安处、项目部安全员对于劳保用品的使用进行监督、检查，发现不合格品退出使用，由材料部门处置。若发现不合格产品继续使用的，由监督部门按规定处罚。

10.5消防管理

(1)项目部材料员按《产品采购与管理控制程序》对所需的消防器材进行采购。 (2)项目部按规定配置环保型灭火设备、器材，并按时进行维修保养，以保证灭火设施、器材灵敏有效；灭火器材每月根据情况检修一次并妥善保管。

(3)现场生活区禁止使用电炉等电器，严禁胡接乱拉电线，生活照明用灯泡不得大于100W。

(4)项目部须进行消防治安日检，对日检中发现的问题及隐患应及时整改，并做好记录，同时对主管部门在季检中所提出的问题在规定的期限内纠正改好，并做出书面记录。

(5)建立逐级防火责任制，加强对重点防火工种：电工、电气焊工、油漆工、防水工、机修工、材料保管员、炊事员、试验员、材料档案管理员等人员的培训工作。项目部消防安全教育率应达到100％，考试合格率达到95％以上。

(6)施工现场电气焊工等动火作业前应先申请，经项目经理批准后方可实施，实施时应有专人看护。

(7)一旦发生火灾，爆炸等事故，依据《应急准备与响应控制程序》和《事故报告、调查与处理程序》执行。

10.6电气安全管理

(1)项目部按照《施工现场临时用电安装规范》规定，先编制《施工现场临时用电组织设计》然后交由各主管部门审批。

(2)用电管理应按照公司《施工现场临时用电管理制度》相关条款执行。 (3)配电线路，配电室、配电箱、接地与防雷及用电机械、手持电动工具、照明用电操作应按规范规定的条款执行。

(4)施工现场临时用电架设由项目技术负责人组织专业电工按本项目《施工现场临时用电组织设计》架设，经项目部检查合格后报公司安全科检查验收。

(5)对施工现场的临时用电设施进行维护和检查，发现问题应及时整改，并填写记录表，配合分公司、公司主管部门对临时用电定期或不定期检查，对主管部门提出的

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