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历年建筑工程项目管理(二级)试题50题

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  • 2025/12/9 22:52:01

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历年建筑工程项目管理(二级)试题50题

单选题

1、()是建设工程项目管理的重要任务目标。

A.进度 B.质量 C.价值观 D.管理

答案:B

[考点] 1Z204000建设工程项目质量控制

单选题

2、()的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分,它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;它的进度也直接影响工程的进展。

A.筹划阶段 B.设计阶段 C.动用前准备阶段 D.施工阶段

答案:B 暂无解析

习题仅供参考

单选题

3、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务,A企业任命该工程项目经理并组建项目部。B监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时,事先没有通知B监理公司旁站。由于项目经理的错误指挥,造成质量事故。B监理公司下发书面监理通知,要求停工整改,并给予罚款。 根据材料,回答以下问题: 项目经理的任务是本项目的()。

A.技术管理和新政管理 B.技术管理和财务管理 C.行政管理和项目管理 D.进度管理和财务管理

答案:C

[解析] 本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。项目经理的主要任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。

单选题

4、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。

A.按合同已有价格 B.参照合同价格

C.由承包人提出价格,发包人确认后 D.由承包人提出价格,工程师确认后

答案:B

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暂无解析

单选题

5、依据建设工程项目管理的概念,建设工程项目总承包的项目管理工作涉及()全过程。

A.设计准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期

答案:A 暂无解析

单选题

6、为做好施工现场管理,项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立(),并组织实施。

A.施工现场管理责任制 B.施工现场管理分工制 C.施工现场生产责任制 D.岗位责任制

答案:A 暂无解析

单选题

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7、下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()。

A.工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理 B.工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确 C.工程结构和技术简单,风险小

D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款

答案:D

[考点] 2Z106000施工合同管理――2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同――2Z106032掌握总价合同的运用 [思路] 固定总价合同适用于:工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;工程结构和技术简单,风险小;投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场,复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划;合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同条件完备。因此,D选项错误。 [拓展] 这种模式下承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

单选题

8、下列有关施工成本及成本管理的说法中,正确的是()。

A.直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出 B.成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部 C.间接成本可以直接计入工程对象的费用

D.组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能

答案:B 暂无解析

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习题仅供参考 历年建筑工程项目管理(二级)试题50题 单选题 1、()是建设工程项目管理的重要任务目标。 A.进度 B.质量 C.价值观 D.管理 答案:B [考点] 1Z204000建设工程项目质量控制 单选题 2、()的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分,它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;它的进度也直接影响工程的进展。 A.筹划阶段 B.设计阶段 C.动用前准备阶段 D.施工阶段 答案:B 暂无解析 习题仅供参考 单选题 3、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工

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