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施工组织设计
第四章 施工准备及工作计划
第一节、技术准备
1、收集相关的施工标准及验收规范,对标准和规范进行学习,并贯彻到作业基层。
2、 熟悉设计文件、图纸,组织有关技术人员进行施工图纸内部会审,为设计交底、图纸会审作准备。
3、组织有关技术人员进行施工现场踏线。
4、 参加设计交底会议,进行图纸、设计文件会审。
5、根据现场踏勘情况,编制《施工组织设计》,以及相关的《施工作业指导书》,并按规定程序进行审批。
6、由工程部技术人员对进行详细的技术交底。作业层技术人员对各班组进行技术交底。
第二节、物资准备
1、组织物资管理人员培训,了解工程相关技术要求。根据工程需要,提前对现场所有材料厂家进行考核审查,对所需用的材料,提前进行取样试验。
2、依据合同要求,A.建设所用材料的订货单报热力公司确认;B.所用材料需符合北京热力集团的用材要求;C.所用材料必须是北极市热力集团认可的材料供应商;向业主提供施工计划,并与业主、热力公司协商材料的供应计划,报请业主和热力公司批准。
3、选择临时堆管场地,建立材料仓库。
4、编制自购工程材料、加工品计划,并按规定报批。 5、编制施工所需手段用料,消耗材料计划,及时采购。 6、编制物资供应计划,物资管理办法及相应管理性文件。
第三节、施工人员及队伍准备
1、成立项目经理部,配备项目管理人员,选调施工机组组成强有力的施工队伍。明确施工任务划分,进行施工人员、设备调配。
2、对施工人员进行思想教育,要求每个管理者和施工人员必须树立
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良好的管道工人形象,从生活作风、社会道德,尊重少数民族地区的风俗习惯,能够体现出当代建设者的精神外貌。
3、对全体施工人员进行HSE 教育,针对本工程施工和地理条件、地理环境的特殊条件,教育职工树立“安全第一”的思想意识和环保意识。
4、 组织特殊工种培训。对拟参加施工的所有焊工、管道安装工、起重工、管工、机械手等,进行培训,学习有关的工艺规程和标准。特别是电焊工和管道安装工要参加业主组织的上岗取证考试,考试合格后方能参加本工程施工。
第四节、现场准备
1、提前办理当地的施工许可证。
2、办理水、电、路、讯的使用许可证和相关协议。 3、与地方政府主管部门签订有关协议合同。 4、落实施工暂设,进行队伍调遣、安置。 5、办理临时占地手续,提前进行征地工作。 6、进行现场平面布置以及各种标识、标牌制作。
7、实施施工营地、施工现场的安全防护措施和环保措施。
第五节、施工工作计划
施工准备工作计划表 序号 2 3 4 5 7 8 9 工 作 项 目 工作时间 备注 1 组织管理人员学习相关标准、规范、文件 开工之日前 施工人员培训、取证 施工设备维修、保养 特种设备购置、改装 工具、器具制作、改造 施工机具,设备调迁 施工暂设 各种管理文件及管理制度 第30页 共57页
开工之日前 开工之日前 开工之日前 开工之日前 开工之日前 开工之日前 开工之日前 施工组织设计
第六节、做好服务和配合
一、真诚为业主服务,做好施工配合工作:
1、在本工程的施工中,我公司将根据现场实际情况和施工的要求,组织相关人员配合好业主的工作。在施工中信守合同,确保按业主要求的工期和质量完成任务。
2、在施工过程中,建设单位针对工程质量、工程进度、现场管理的一切要求和指令,现场项目经理立即以第一责任人的身份,及时布置,亲自督办,认真解决,并及时将解决情况报建设单位和公司主管部门备案。公司主管部门建立与建设单位配合的联系单,定期回访建设单位,以此检查和督办项目经理部的服务工作。我公司将严把工程质量关,按照合同的各项规定对承包范围内的工程进行精心施工,担负起施工、竣工以及修补工程缺陷的全部责任。工程竣工后,由公司工程管理部门负责做好保修期间的回访及组织缺陷修补工作。认真听取建设单位、使用单位的意见,及时了解该工程投入使用后的工程质量情况。
3、为了便于业主随时了解我们施工现场的动态情况,我公司计划为业主提供计算机远程控制终端,让业主更好地实时、同步掌握施工形象进度。
4、我们郑重承诺:真诚为业主服务,做好施工配合工作。 二、积极配合监理工作
1.在施工中我们严格按监理程序办事,尊重监理的意见和建议。 2.我们严格按施工组织设计和施工方案组织施工。每月向监理工程师按时提交施工进度表;遵守监理例会制度。
3.执行监理工程师发布的各项指令。对于监理工程师发布的指令,我方保证严格执行。
4.在施工中我们接受监理单位对施工进度的监督,严格按照合同规定的工期完成施工任务,力争提前竣工,如因我单位责任延误竣工日期,我方将承担责任。
三、尊重设计单位,做好配合工作
1.施工前,我们将认真进行设计图纸的会审工作,发现疑问及时与设计单位沟通。
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2.我们将尊重设计,严格按照设计意图施工,在施工中发现实际情况与设计图纸有出入时,主动请示设计协助解决,绝不擅自更改设计。
3.对于在工程中局部需要变更设计的地方,我们将积极、主动向设计单位提供现场的真实数据资料和可靠依据,为业主节约投资着想;为方便设计着想;为保证工程质量着想提出我们的建议,尊重设计单位,做好配合工作。
四、与监督站、市政管理部门配合
1.配合业主和监理工程师完成施工备案工作。定期向监督部门汇报工程进展情况和质量完成情况;认真听取监督部门抽查中提出的问题,将整改措施及时报告监督部门。
2.按市政工程管理部门管理职责,相关管理部门积极配合,保证工程顺利完成尽快投入使用。
五、为沿线各企事业单位提供方便
施工全过程定期走访沿线的各企事业单位,了解他们对于本工程施工的意见和建议,并尽量满足企事业的要求,以便得到居民和企事业的理解和支持,达到为人方便、为己方便的目的。
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