13.山东省农村信用社（农村合作银行、农村商业银行）差别化管理办法（试行）

3.薪酬管理。薪酬纳入全省工资总额管理，由理事会（董事会）、薪酬管理委员会制定内部分配方案，报办事处、市联社同意后执行。

第三十六条 绩效考核。办事处、市联社下达考核计划并进行综合考核，经营指标重点考核风险、质量和效益，管理指标重点考核风险防控、内控管理和制度执行力。

第七章 附则

第三十七条 差别化管理坚持“责、权、利”对等原则，由县级联社决策的经营管理事项，出现失职或发生违规违纪问题、风险事故和案件的，由县级联社承担责任。同时，省联社或委托办事处、市联社根据《山东省农村信用社员工违规违纪行为处理办法》规定，启动责任认定追究程序，对相关县级联社及责任人进行问责。

第三十八条 全省农村信用社党风廉政建设、科技建设、纪检监察、安全保卫、案件防控等工作，按照省联社的有关规定要求执行。

第三十九条 本办法由山东省农村信用社联合社制定，解释、修改亦同。 第四十条 本办法自印发之日起执行。