东电一公司专家、专业技术带头人及技术能手管理办法(暂行)

专家、专业技术带头人及技术

能手管理办法（暂行）

2.参与本专业重要施工方案、施工组织设计的编制工作；或公司本专业管理制度的修订、编写工作。

3.优先加入各类学术组织机构，通过交流活动，增长专业才干，提高技术水平。

4.优先参加本专业知识的进修学习，及时了解本专业管理信息和发展动态。

（三）技术能手权益

1.享有优先获得新知识、技术的权利。公司将优先安排技术能手学习、深造和对新技术工艺的掌握，并承担相关费用。

2.在解决生产关键技术难题和讲解生产工艺时，技术能手有优先参与权。

3.有优先晋级、晋升、评先评优的权利；有优先获得市级以上组织的技能大赛参赛资格的权利。

第十五条 专家、专业技术带头人、技术能手义务 （一）专家应当履行下列义务：

1.不断增强创新意识，积极参加和承担公司专业课题、重大科技项目和技术难题的研究工作。

2.积极参加学术研讨活动和各类专业技术培训，担负起培养后备人才的责任，每人至少培养2名本专业后备人才。

3.努力探索新技术、新工艺、管理方面的新课题，在施

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工技术和公司经营管理决策中发挥参谋咨询作用。

4.每年向公司至少提交有较高水平和实际应用价值的论文或专业技术工作总结一份。

（二）专业技术带头人应当履行下列义务：

1.不断增强创新意识，积极承担公司和本人所在单位的专业课题、科技项目或技术问题的研究工作。

2.积极参加学术研讨活动和各类专业技术培训，担负起培养后备人才的责任，每人至少培养2名本专业后备人才。

3.努力研究探索新技术、新工艺、管理方面的新课题，在施工技术和企业管理中发挥参谋作用。

4.每年向公司至少提交有较高水平和实际应用价值的论文或技术工作总结一份。

（三）技术能手应当履行下列义务

1.技术能手要不断增强创新意识，不断学习新工艺、新技术，保持技术操作的领先地位，推广操作技术。

2.承担培养优秀技能人才的责任，每人至少培养1名人才。要充分发挥技术能手的专业特长,既要会干，还要会讲，为生产人员的现场培训做贡献。

3.每年向公司提交一份技术总结或业务总结。

第六章 待遇

第十六条 专家、专业技术带头人、技术能手评聘后次

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月开始，专家每月享受900元的津贴，专业技术带头人每月享受600元的津贴，技术能手每月享受300元的津贴。此项津贴纳入辅助工资单元。

第十七条 根据公司实际情况，优先为他们提供进修和培训深造的机会，为他们参加各种学术、技能经验交流、发表学术技术、岗位操作论文和科研及工作成果创造条件。

第十八条 根据公司实际情况，可优先改善他们的工作、生活条件等。

第七章 组织管理

第十九条 公司成立专家、专业技术带头人、技术能手评审委员会。

（一）具体成员构成如下： 主任：公司总经理、党委书记 副主任：公司主管副总经理 成员：公司其他班子成员 （二）主要职能：

1.负责公司专家、专业技术带头人、技术能手管理办法的审定工作。

2.负责公司专家、专业技术带头人、技术能手评聘专业（工种）及名额确定工作。

3.负责对选聘工作专业推荐组推荐的人选予以评审、公

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示并将结果提交公司办公会讨论。

第二十条 公司成立专家、专业技术带头人、技术能手选聘工作专业推荐组。

（一）具体成员构成如下： 组长：公司主管副总经理

成员：由组长从人力资源部建立的选聘工作专业推荐组评委库中随机抽选（成员实行回避制度）。评委库成员主要包括公司总部相关副总师、部门主任及分公司相关人员等。

（二）主要职能：

1.负责对人力资源部初审通过人选的能力、水平、业绩等进行综合复审，并提出审核意见，提交公司专家、专业技术带头人、技术能手评审委员会评审。

2.负责对公司专家、专业技术带头人、技术能手管理办法提出相关修订意见或建议。

第二十一条 公司总部人力资源部是专家、专业技术带头人、技术能手选聘管理的业务主管部门，主要职能：

1.负责收集整理相关意见和建议。 2.负责起草修订本管理办法。

3.负责组织相关部门、分公司对推荐的人选及其业绩成果等进行初审。

4.负责对专家、专业技术带头人、技术能手建立考绩档

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