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化产车间中博会期间环保工作实施方案

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化产车间中博会期间环保工作实施方案

为迎接中博会的胜利召开,保证中博会期间本车间环保工作良好。按照厂部统一安排部署,化产车间制定了《迎中博环境保护实施方案》。为保证环保工作顺利实施,制定本工作方案。 一、 组织机构

主任 副主任 副主任 机械员 安全员 工艺员 冷鼓段长 洗涤段长

各组工长 化验组 维修组 二、组织职责

主 任:全面负责组织负责车间生产工艺、气、电、汽环保系统设备操作指挥,

受厂应急响应中心统一指挥。

副主任:协助主任负责生产工艺控制和环保设备设施管理的具体指挥工作。 安全员:协助主任作好环保设施监察处置工作,应急安全等全面工作。 工艺员:配合主任负责环保设施生产工艺控制、调节工作。 机械员:配合主任负责环保设备设施管理工作 段 长:指挥值班工长对现场进行处置

工 长: 第一时间指挥当班操作工对现场进行处置

中博会期间车间安排相关人员24小时值班(附后)

三、具体措施方案

1)以焦炉环保工作为重点,配合焦炉做好防止跑烟冒火工作。

车间技术组制定科学的工艺操作制度并要求各班组严格执行, 加强鼓风机的平稳运行;各焦炉翻板保证45°;横冷器阻力2000Pa以下、横冷器下液的通畅、机前煤气温度21±1℃、各沿线水封通畅、洗氨塔阻力2000Pa以下并计划的安排清塔工作。配合焦炉生产保证荒煤气的顺利导出,煤气系统顺畅,防止因监管不利造成焦炉炉顶跑烟冒火,避免因人为因素造成环保事故。 2) 科学管理规范操作,保证环保设施运行效率。

做好H2S在线监测的动态运行管理,保证焦炉煤气净化效果。年初在采用以煤气中的氨为碱源的湿法脱硫工艺的基础上,优化工艺参数,强化脱硫运行参数控制,做到精细化操作。保证连续再生,保证现有脱硫设施处于最佳运行状态,使脱硫后H2S含量为200mg/m3以下。

开好“导热油废水蒸氨”项目,用于焦化蒸氨生产。使蒸氨岗位完全使用自产循环蒸汽,不增加废水生成量,提高蒸氨效率,蒸氨废水处理水质达到行业标准。

3)加强环保设施的日常维护与检修。

提前制定环保设施维护计划,对环保设施、设备大修、年修,确保设备在中博会期间技术性能满足要求,提高环保设施的运行效率。尤其是对导热油蒸氨设施进行维护,要求每月对再沸器壳体进行热氨水冲洗,每班排过滤器,防止焦油堵塞设备,使该设施运行良好

不增加废水生成量,提高蒸氨效率,蒸氨废水达标。

4)完成好烟气、鼓风环保设施管理,保证“三废”治理利用工作。

狠抓现场环保管理工作,将环保管理工作与日常生产、检修等工作有机结合起来及时消除现象跑、冒、滴、漏;减少有害气体排放,从源头上控制污染物的产生。

对粗苯再生排渣增加排烟净化装置。每次排渣时,联系厂调度统一指挥安排进行排渣,正确操作烟气净化装置,使排渣时不再浓烟滚滚,减少了环境污染。

车间对生产中产生的固体废弃物集中回收处理。脱硫产生的硫膏,焦油渣和再生渣进行合理利用,脱硫废液全部回配入煤中,防止对环境造成二次污染。废物的合理利用“变废为宝”一直是我车间治理污染的重要途径。

5)严格考核强化精细管理,使环保工作真正落到实处。

结合化产车间实际, 将与环保设施有关的化验指标(主要包括脱硫塔前后含硫、脱硫溶液成分指标、蒸氨废水氨氮量等)和工艺指标(主要包括脱硫再生空气量、剩余氨水加碱量、剩余氨水量等)细化、量化,层层分解落实到各班组并制定了具体的考核实施细则,加大内部考核力度,对环保效果显著、指标控制平稳突出的班组和个人给予重奖,并直接与效益工资挂钩;真正做到人人重环保、人人要环保、人人会环保。

同时车间下发重申环保规章制度和环保突发事件应急预案,(主要包括工艺物料满流处理制度、焦油和粗苯泄露的应急预案等)

禁止生产工艺中产生的各类污染物随意排放,控制污染物达标排放。车间领导分工细致责任明确,并配备专职技术员从事车间污染物的监测、检验、处理工作。通过监督、检验来及时指导中博会期间车间的环保工作。

6)加强环保设施的培训教育,强化环保意识。

中博会前期组织职工利用倒班休息时间对环保设施进行技能培训,使操作工对环保设施的操作由原先的感性认识升华为理性认识,操作技能也有了很到的提高。从思想和技能两方面提高了员工素质,尤其是提高了从事脱硫和洗蒸氨岗位员工的技能,使职工有能力参加到环保实践工作中来。

同时大力倡导职工牢固树立“低碳、环保”为荣的生活理念,宣传教育职工积极配合焦化厂做好中博会期间环保工作,保证中博会期间本车间环保设施良好平稳运行。

化产车间 2011-8-30

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化产车间中博会期间环保工作实施方案 为迎接中博会的胜利召开,保证中博会期间本车间环保工作良好。按照厂部统一安排部署,化产车间制定了《迎中博环境保护实施方案》。为保证环保工作顺利实施,制定本工作方案。 一、 组织机构 主任 副主任 副主任 机械员 安全员 工艺员 冷鼓段长 洗涤段长 各组工长 化验组 维修组 二、组织职责 主 任:全面负责组织负责车间生产工艺、气、电、汽环保系统设备操作指挥,受厂应急响应中心统一指挥。 副主任:协助主任负责生产工艺控制和环保设备设施管理的具体指挥工作。 安全员:协助主任作好环保设施监察处置工作,应急安全等全面工作。 工艺员:配合主任负责环保设施生产工艺控制、调节工作。 机械员:配合主任负责环保设备设施管理工作 段 长:指挥值班工长对现场进行处置

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