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可视化管理
※ 全员生产维护“三全”：全员、全系统、全效率
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3-3物品定量标示方法
对保管物品进行3定(定品、定位、定量)管理，以缩短寻找时间，目 的 降低库存资金。 对 象 标 准 备品、备件、消耗品、办公用品、各种材料、化学药品等。 1. 使用规定的规格； 2. 最大库存量以3个月的使用为标准； 3. 最大库存量用红色标记； 4. 最小库存量用黄色标记； 5. 物品订货点(时间)用绿色标记。 标示方法 示范： 60mm 定货点 绿色 最小库存 黄色 最大库存 红色 最大( ) 定货点( ) 最小( ) 15mm
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※ 开展合理化提案、进行改进、改善、革新活动
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3-4原位置标示方法
目 的 对 象 标 准 对所有能移动的物品标示原位置，使整顿成为习惯化。 半固定物(如：工具台、各种柜、搬运车、台钻、垃圾箱等)。 1.固定物品标示方法：线宽：50mm，线形： ，颜色：绿色； 2.半固定物品(指桌子，保管台，备品等)，标示方法：线宽50mm， 线形 ，颜色：绿色； 3.随时移动物(指搬动车、搬运工具等)标示方法：线宽：50mm，线形：虚线，颜色：深蓝色； 4. 等待修理标示方法：红色虚线(50mm)；等待检查标示方法：蓝色虚线(50mm)； 5. 非正常物品(指不良品、废弃品等)标示方法：红色实线(50mm)； 6. 清扫工具箱、垃圾箱、烟灰缸用深蓝色虚线标示； 7. 消防栓、灭火器用红色封闭线标示；区域线离消防器材20mm。 8. 所有物品标示原位置后，必须要做所属区域标示； 9. 所有物品必须标示原位置。 标示方法 示范： 垃圾筒 生产1科 熔接班 生产1科 熔接班 原位
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※ 全员生产维护是从一点一滴做起，从最细微处做起
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3-5保管柜标示方法
追求物品存放的理想方法，易于寻找，易于掌握物品库存量，消目 的 除必要的浪费(时间、资金等)。 对 象 标 准 备品备件柜、消耗品柜、产品柜、各种药品柜、资材柜、其他等。 柜上使用的各种标示板及用途： 1.保管柜①； 2.保管柜存放物标示板：标示存放物品的类型②； 3.保管柜号标示板：标示柜编号③； 4.物品标签④：记录物品的品名、编号、规格、数量； 4.横向区分标示：记录物品的横向排列顺序⑤(按柜的具体位置从左到右或从右到左排列1、2、3、4……)； 5.纵向区分标示：体现搁板的层别排列⑥(自下而上a、b、c、d…)。 标示方法 示范： 8 2 1 3 5 7 轴 承 类 A 3 6 4 5 4 2 1 6 c b
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a ※ 消灭“两源”：困难源、污染源
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3-6附着物标示方法
要求： 标示牌为PVC材料，单面印刷，背面附着粘性胶带。 红色 黑色 黄色 白色 蓝色 轴 承 类 90 130 三定：定品、定量、定位 400 红色字 白色 A 蓝色 (横120mm*竖120mm*1.2t) 7白色字 红色 f 蓝色 (横45mm*竖45mm*1.2t) (横45mm*竖45mm*1.2t)
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