生产用电管理及考核办法

王洼二矿生产电量消耗考核办法

为加强供用电管理，降低原煤生产成本，提高经济效益，确保矿井生产用电安全、经济、合理，积极配合宁王煤二矿发（2016）14号文件精神，结合2016年3月18日下发的《王洼二矿节电降耗具体实施办法》（试行）特制定本考核办法。

一、成立生产用电考核管理领导小组

组 长：杨 利 副组长：杨 健

成 员：经营科负责人、各生产单位行政负责人及电钳班班长 下设电量考核管理办公室，地点设在机电科。 二、生产用电考核办法

1、综采工作面电量考核以吨煤单耗为标准进行考核，吨煤单耗以5.0元为基准，即综采工作面吨煤单耗为5.0元。月度考核时每超出0.01元考核综采队100元，月度考核吨煤单耗降低0.01元奖励综采队100元。

2、掘进工作面用电考核以每米进尺单耗考核计算：其中215041风巷每米进尺以35.63元电费计算，21采区回风下山每米进尺以35.44元电费计算，21采区轨道下山每米进尺以16.0元计算。月度考核时每米进尺电耗每超出0.01元考核掘进队100元，降低0.01元奖励掘进队100元。

3、机、运、通、调度、生产、经营、供应站等辅助生产单位根据矿井每月吨煤单耗综合考核，吨煤单耗以5.0元为基准，月度吨煤单耗超出0.01元考核机、运、通、调度、生产、经营、供应站等单位100元，月度考核吨煤单耗降低0.01元奖励机、运、通、调度、生产、经营、供应站

等单位100元。

三、管理办法

1、机电科每月20号与各单位及经营科人员联合抄取当月实际用电量，签字确认，根据调度所提供各单位当月生产完成情况，计算各单位当月节（超）情况。

2、抄表、计算及考核人员不得弄虚作假、不得欺上瞒下、不得假公济私，一经发现考核责任人1000元/次。

3、各单位必须确保已安装完成使用的计量装置完好、准确计量，任何单位和个人不得以任何借口和理由私自拆封、改线、调整、加封、更换、挪移电表，不得私自拆毁或破坏计量装置，否则已经发现每次考核单位负责人1000元。

4、计量装置如有问题必须及时通知机电科，生产单位必须积极配合机电科处理问题，在计量装置故障期间的电量按照上月实际单耗量进行核算。

5、机电科必须建立齐全完整的各生产单位各工作面电量台账，要求台账清晰、准确、一目了然，台账一式三份，机电科、使用单位、经营科各保留一份。

6、用电稽查工作由机电科牵头，成立以调度所、综治、经营科等有关单位组成的稽查小组，不定期（每月不少于三次）对全矿井上下用电进行稽查。

7、机电科每月召开一次用电分析会，分析当月生产用电各项指标完成情况；上报一次用电稽查考核情况，并建立用电考核台账。

三、其他

1、各生产单位必须严格执行2016年3月18日下发的《王洼二矿节电降耗具体实施办法》（试行），各单位要合理安排生产及设备检修时间，制定调荷避峰、峰谷分时用电措施，降低最大需量和高峰电量，提高设备负荷率和用电低谷比，减少高峰运行时间。

2、机电科要做好地面35KV变电所无功补偿工作，确保功率因数不低于0.95.

3、各单位根据本办法要求，制定相应的管理措施和具体实施办法，开展好节电工作，增强职工节电意识，确保用电指标的完成。

4、积极引进节电项目，推广应用新型节电技术和设备，合理设备选型，符合节能原则，对耗能高、效率低的设备要进行逐步淘汰，对清洁高效节电产品要及早推广应用，早见实效。