成本会计学复习题与参考答案

材料费用和工资等其他费用的比重相差不多的产品。 15.采用直接分配法是将各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的收益单位，不考虑辅助生产之间相互提供产品或劳务的情况。

16.原材料脱离定额成本差异的核算方法有限额法、切割核算法和盘存法三种。

17.成本报表的数量分析方法有比较分析法、比率分析法、连环替代法和差额计算法。 18.成本会计的对象是指成本会计反映和监督的内容。

四.计算题：

1.某企业设有供水、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助费用、提供劳务量如下：

辅助生产车间 供水车间 运输车间 待分配辅助生产费用 19000元 20000元 劳务供应数量 20000立方米 40000公里 供水车间 1500公里 运输车间 1000立方米 耗用劳务数量 基本车间 16000立方米 30000公里 企业管理部门 3000立方米 8500公里 要求：采用交互分配法，计算分配辅助生产费用（列示计算过程）；编制辅助生产费用表和编制有关会计分录。

解：采用交互分配法分配辅助生产费用 1）交互分配：

供水劳务分配率=19000/20000=0.95 运输劳务分配率=20000/40000=0.5

供水车间应分配的运输费=0.5*1500=750（元） 运输车间应分配的水费=0.95*1000=950（元） 2）交互分配后的实际费用：

供水车间实际费用=19000+750-950=18800（元） 运输车间实际费用=20000+950-750=20200（元） 3）对外分配：

供水劳务分配率=18800/19000=0.989474 运输劳务分配率=20200/38500=0.524675

基本生产车间应分配的水费=0989474*16000=15832（元） 基本生产车间应分配的运输费=0.524675*30000=15740（元） 合计=15832+15740=31572（元）

企业管理部门应分配的水费=0.989474*3000=2968（元） 企业管理部门应分配的运输费=0.524675*8500=4460（元） 合计=2968+4460=7428（元）

4）根据以上计算结果编制辅助生产费用分配表（交互分配法）

辅助生产费用分配表 （交互分配法） 项 目 交互分配 对外分配 辅助车间名称 供水 运输 合计 供水 运输 合计 待分配辅助生产费用 19000 20000 39000 18800 20200 39000 劳务供应数量 20000 40000 19000 38500 费用分配率（单位成本） 0.95 0.5 0.989474 0.524675 辅助生产车间耗用 供水 耗用数量 1500

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车间 分配金额 750 运输 耗用数量 1000 车间 分配金额 950 耗用数量 16000 30000 基本生产车间耗用 分配金额 15832 15740 31572 耗用数量 3000 8500 企业管理部门耗用 分配金额 2968 4460 7428 分配金额合计 950 750 1700 18800 20200 39000 5）根据辅助生产费用分配表（交互分配法）编制会计分录： 1）交互分配：

借：辅助生产成本——供水 950 ——运输 750 贷：辅助生产成本——供水 750 ——运输 950 2）对外分配：

借：制造费用——基本生产车间 34572 管理费用 7428 贷：辅助生产成本——供水 18800 ——运输 20200 2.某工业企业辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算；“基本生产成本”和“辅助生产成本”的明细账的成本项目中均没有“直接燃料和动力”成本项目，有关资料如下：

辅助生产费用分配表 （计划成本分配法） 供水车间 供电车间 费用 项 目 数量（立方费用 数量（度） 费用 合计 米） 待分配数量和费用 “辅助生产成本”科目金额 “制造费用”科目金额 小计 5500 6840 18780 25620 40000 13700 20540 9080 27860 22780 48400 0.60计划单位成本 5元 元 供水车间耗用动力电 2000 供水车间耗用照明电 1000 供电车间耗用修理费 500 基本生产车间生产产品耗用动力电 25000 基本生产车间照明用电及水费 4000 5000 企业管理部门照明用电及水费 1000 7000 按计划成本分配合计 辅助生产实际成本 辅助生产成本差异 要求：采用计划成本分配法分配辅助生产费用（列出计算分配过程）并填制辅助生产费用分配表和填制有关会计分录。

解：采用计划成本分配法分配辅助生产费用

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1）按实际耗用量和计划单位成本计算分配辅助生产费用。 供水车间动力用电应分配电费=2000*0.6=1200（元） 供水车间照明用电应分配电费=1000*0.6=600（元）

基本生产车间动力用电应分配电费=25000*0.6=15000（元） 基本生产车间照明用电应分配电费=5000*0.6=3000（元） 企业管理部门照明用电应分配电费=7000*0.6=4200（元） 合计=1200+600+15000+3000+4200=24000（元） 供电车间应分配的水费=500*5=2500（元）

基本生产车间应分配的水费=4000*5=20000（元） 企业管理部门应分配的水费=1000*5=5000（元） 合计=2500+20000+5000=27500（元） 2）计算辅助生产实际成本：

供水车间实际成本=25620+（1200+600）=27420（元） 供电车间实际成本=22780=2500=25280（元） 3）计算辅助生产成本差异：

供水车间成本差异=27420-27500=-80（元） 供电车间成本差异=25280-24000=1280（元）

4）根据以上计算结果编制辅助生产成本分配表（计划成本分配法）：

辅助生产费用分配表 （计划成本分配法） 供水车间 供电车间 项 目 数量（立方费用 数量（度） 费用 米） 待分配数量和费用 “辅助生产成本”科目金额 “制造费用”科目金额 小计 5500 500 4000 1000 6840 18780 25620 5元 2500 20000 5000 27500 27420 -80 40000 2000 1000 25000 5000 7000 费用 合计 13700 20540 9080 22780 0.60元 1200 600 15000 3000 4200 24000 25280 1280 27860 48400 1200 600 2500 15000 23000 9200 51500 1200 计划单位成本 供水车间耗用动力电 供水车间耗用照明电 供电车间耗用修理费 基本生产车间生产产品耗用动力电 基本生产车间照明用电及水费 企业管理部门照明用电及水费 按计划成本分配合计 辅助生产实际成本 辅助生产成本差异

5）根据辅助生产费用表（计划成本分配法）编制会计分录： （1）按计划成本分配辅助生产费用

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借：辅助生产成本——供水（直接燃料和动力） 1200 基本生产成本——产品（直接燃料和动力） 15000 制造费用——基本生产车间 23000 ——供水车间 600 ——供电车间 2500 管理费用 9200 贷：辅助生产成本——供水车间 27500 ——供电车间 24000 （2）结转辅助车间制造费用：

借：辅助生产成本——供水车间 19380 ——供电车间 11580 贷：制造费用——供水车间 19380 ——供电车间 11580 （3）结转辅助生产成本差异：

借：管理费用 1200 贷：辅助生产成本——供水车间 80 ——供电车间 1280

3.某企业第一生产车间的甲产品本月完工500件，月末在产品200件，甲产品经过三道工序制成，完工甲产品工时定额为100小时，各工序工时定额及在产品数量如下：

工序 本工序工时定额（小时） 在产品数量（件） 1 40 80 2 40 80 3 20 40 合计 100 200 各工序内平均完工程度按50％计算。 甲产品月初在产品费用和本月生产费用如下： 成本项目 直接材料 直接燃料和动力 直接人工 制造费用 合计 月初在产品费用 6000 1200 2400 1400 11000 本月费用 15000 2400 6000 4000 27400 原材料在生产开始时一次投入。 要求：

1） 编制约当产量计算表。

2） 登记甲产品成本明细账，计算出甲产品的完工成本和月末在产品成本。月末在产品原材

料费用按产量比例分配，其他各项费用按约当产量比例分配。 3） 编制完工产品入库的会计分录。

解：1.采用约当产量比例法分配完工产品与在产品费用 1）编制分配加工费用的约当产量计算表： 在产品所在工序 完工率 在产品数量（件） 在产品约当产量（件） 1 （40*50%）/100=20% 80 16 2 （40+40*50%）/100=60% 80 48 3 （40+40+20*50%）/100=90% 40 36 合 计 200 100 2）按约当产量比例分配各项费用： （1）直接材料费用分配

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