透层稀浆封层施工方案

加强内部质量检查、监督等工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量一次成优。加强项目施工全过程和各工序的监督和检查，严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中专职检查、工程质量评定及定期的工程质量检查工作。 6.2质量检查制度

安质部每天检查一次，并不定期随时抽检，项目队应及时对已完单项工程进行检查，发现问题及时整改。总工程师应组织有关人员参加经常性检查、工序控制和质量评定，对质量隐患及时采取纠正和预防措施。经理部的质检工程师，认真落实工程质量自检、互检和交接检查制度。密切配合监理工程师对工程质量的监督和检查工作，使工程施工正常进行。

6.3作好质量资料管理

建立内部资料室，并配合专业技术人员负责此项工作。按施工规范，做好施工原始记录及工序施工照片等原始资料的收集、整理和保管，制定资料管理制度，实现资料管理规范化。

6.4确保工期措施

6.4.1建立强有力的高效运转的指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配、进行控制和资金使用，取得业主及地方政府的有关部门支持，创造良好的外部施工环境，保证施工能紧张有序的进行。

6.4.2编制合理的、科学的、可行的施工组织设计，施工中采用多级网络控制工期，优先采用新技术、新工艺、新材料、新方法，成立QC攻关小组，并按施工组织、工期要求组织施工，出项问题及时采取有效措施进行调整，确保工程进度可控制状态下进行。

6.4.3针对本工程工期紧、任务重的特点，按照施工组织设计，配备了各种性能优良的机械设备投入本工程，并对重点的施工机械建立专人负责定期检查维修制度，保证重点工程项目机械的正常运转，提高机械使用率。

6.4.4机械设备资源配置、形象进度等跟踪检查。发现问题及时处理，确保关键工序计划落实。

6.4.5建立工地调度会议制度，每日由生产副经理主持会议，检查施工计划落实情况和存在问题，提出处理意见，制定专人负责解决，保证施工计划顺利完成。 6.4.6加强内部管理，实行内部承包，调动一切积极因素，保质保量完成任务。

6.4.7提前做好预计施工作业的各项准备工作，制定相应的措施，配置防雨、防洪的必要设备和器材，尽量减少歇工，避免不必要的损失发生。 7、环境保护措施

7.1透层、封层、粘层材料生产时，应在厂内设立垃圾堆放和排污设施，避免水源污染。 7.2大风、即将降雨时不得喷洒透层油。

7.3喷洒透层油、封层、粘层油前，必须对与桥涵结构物接触的部分进行覆盖，避免污染。 7.4施工透层油、封层、粘层油应符合要求，不得使其量大流到边坡、农田等，造成污染。 7.5施工路段必须进行交通管制，避免与其他工序交叉干扰，以杜绝施工和运输污染。 8、安全保证措施

8.1贯彻“安全第一，预防为主”的方针，安全、高效、优质地建设本工程。

8.2遵循安全生产的有关规定组织施工。

8.3建立健全各项安全生产的规章制度和管理制度。 8.4加强安全教育培训。 8.5搞好安全运输管理工作。 8.6加强安全防护措施的实施。

附表一：施工主要人一览表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 姓名 徐庆华 连海涛 杨玉陪 夏文龙 付玉平 谢精森 鹿才柱 朱文河 韩宝瑞 吕宣泽 王 辉 职务 项目经理 项目总工 项目副经理 工程部部长 试验室主任 质量检查部 物资部部长 安全环保部 办公室主任 摊铺队队长 拌合站站长 担任责任 总指挥 技术总指挥 施工现场总负责 负责技术交底、数据收集 负责各项试验及检测工作 负责全面质量控制、抽检工作 负责材料的采购、供应 负责安全、环保和文明施工 负责宣传、协调工作 摊铺现场总负责 拌合站总负责 附表二：施工主要机械设备一览表 序号 1 2 3 4 5 6

机械设备名称 乳化沥青设备 封层摊铺机 智能洒布车 胶轮压路机 洒水车 装载机 型号 单位 台 台 台 数量 1 1 1 1 1 1 产地 Xp261 台 台 ZL50 台