关于冬季生产生产循环水关停事故通报

关于冬季生产生产循环水关停事故通报

事故经过处理

11月26日晚上10点水泥磨停磨后交班维修电工海沙尔在没有考虑到生产水关停后果的情况下例行照常停止了生产循环水，直到27日16点左右，车间没有确认循环水是否正常的情况下直接开启磨机，并运行一个小时左右，直到中控通知配料秤故障后考虑处理时间过长才停磨机系统，在下午18:30分左右水泥磨机磨机再次开机后由保全部维修班长陈长海发现水泵没开，由值班电工海沙尔立即去启动生产循环泵才发现水泵运行不正常，无法达到正常电流；然后立即展开了抢救，开启2号生产循环水泵进行水流充压并架火加热主管道，到晚上11点左右恢复部分生产水导通循环。前后共停水21小时。 事故原因分析：

1、保全部作为水泵房直管部门和设备管理职能部门，在新疆特殊冬季生产保驾中，没有引起足够重视，虽然在早会上多次强调冬季安全生产的重要性，但还是在员工强化专项管理过程中没有执行到位，导致事故的发生，冬季安全生产工作落实不够深入、细致；

2、由于当初水压压力取点设计位置不合理，且只有一个点，又经常出现结冻等问题，所以中控无法看到信号； 事故造成损失：

1、一号水泥磨机循环风机（13.27）过桥水道冻裂，产生细小裂纹； 2、一号水泥磨辊压机减速机润滑站冷却器冻裂；

3、管道冻裂情况目前因客观原因无法检查； 事故防范措施：

1、以“为何大家都发现不了”这个问题为出发点，进行生产循环水技改，新增水泥分厂水压取压点，拿出技改方案，确保同样问题不再发生，（责任单位：保全部、水泥分厂；责任人：杜国跃、李水根；12月25日前）

2、安排维修电工晚上值班，并做好巡检记录；（责任单位：保全部，责任人：包文杰，立即）

3、冬季生产过程中气温零度以下天气任何人不能擅自停生产、生活水泵。遇特出情况必须请示生产负责人同意后方可停机。 事故处理：

1、保全部电气管理负责人包文杰没有及时做好冬季安全工作强调安排，导致事故的发生，负直接管理责任，考核200元； 2、保全部经理杜国跃负次要管理责任，考核100元；

3、当班值班电工海沙尔在部门强调冬季安全生产工作中，没有把部门冬季安全生产工作安排执行到位，安全生产意识不够强，没有及时考虑到停水的后果，考核100元；

4、水泥分厂李水根作为使用分厂，没有及时发现存在问题，虽然在会议上强调过循环水的重要性，但是在实际冬季安全生产工作中不够深入和细致，本次不做考核提出通报批评。

保全部

2014年12月8日