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题目:我国人才招聘的问题研究
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指导教师:——以广东雅倩有限公司为案例分析
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我国人才招聘的问题研究
——以广东雅倩有限公司为案例分析
摘 要
在当今知识经济时代,人才作为企业重要的战略资源,已成为企业确立竞争优势,把握发展机遇的关键,具有重要的战略意义。而作为人力资源管理之一的招聘环节,可谓是人力资源管理系统的输入环节,也是人力资源管理的第一道关口。招聘工作的质量直接影响到企业人才输入的质量,进而决定着企业今后的成长和发展,在人力资源管理中有着极其重要的地位。
如何招聘到适合本企业实际所需要的人才?并使所招聘的人才真正做到“职得其人”“人尽其才”“人事相宜”的理想局面,是摆在企业人力资源管理人员面前的重要课题。企业一旦招错了人,将会给后续的人力资源管理带来一系列困难,对企业的发展势必造成很大的影响。因此,选才、育才、用才、留才,已成为现代企业人力资源管理者手头上最重要的工作。而企业如失去人才,就等于失去生命力,失去了长期生存和持续发展的动力和能力,关系到企业的兴衰成败。
而从企业当前招聘现状来看,企业人才招聘环节中还存在着一些问题。因此,本文就目前企业人才招聘工作的现状问题加以分析、总结,运用理论和实例论证的方法,对相应的招聘现状及趋势加以阐述,并有针对性地提出几点对策和建议。
关键词:人才、招聘、人力资源管理
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目 录
第一章 目前企业人才招聘现状及重要性...............................5 第二章 企业人才招聘工作中存在的问题及分析.........................6
2.1人才招聘季节性强,缺乏长远规划及科学合理的规范流程......6 2.2对招聘岗位认识不清,对岗位需求人员缺乏准确定位..........6 2.3招聘渠道相对单一,没有建立合理、有效的人才储备体系......6 2.4招聘人员及招聘队伍的非专业化............................7 2.5人才概念模糊,企业对应聘者吸引力不强....................7 2.6招聘忽略企业文化理念和市场宣传..........................7
第三章 案例分析--雅倩化妆品有限公司人才招聘现状为例...............8
3.1公司简介................................................8 3.2公司招聘现状............................................8
第四章 解决企业人才招聘现状问题的对策及建议......................10
4.1正确认识做好招聘工作的重要性...........................10 4.2树立正确的人力资源管理观念.............................10 4.3合理的组织培训工作,提高招聘人员的职业化水平...........10 4.4合理利用内部和外部招聘.................................10 4.5科学甄选招聘方法.......................................10 4.6科学、合理的组织招聘工作...............................11 4.6.1组织招聘小组.........................................11 4.6.2应聘人员的选拔.......................................11 4.7制定合理的人才储备战略.................................11 4.7.1建立人才储备库.......................................11 4.7.2制定健全的管理制度,制定合理的绩效评价标准...........11 4.8聘前做好充分准备,制定职位说明书.......................11 4.8.1制定人才招聘规划.....................................11 4.8.2工作分析.............................................11 4.8.3招聘计划的制定.......................................11
第五章 企业人才招聘的发展趋势....................................12
5.1招聘媒介进一步多元化和网络化...........................12 5.2面试日臻完善...........................................12 5.3校园招聘越来越引起企业重视.............................12 5.4异地招聘...............................................13
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5.5招聘管理的内容日益扩大化...............................13 5.6企业人才招聘与其他人力资源管理关系日益密切.............13 总结......................................................14 参考文献..................................................14
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