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本工程设计单位:河南徐辉建筑工程事务所, 施工单位:郑州豫华建设实业总公司 监理单位:河南省万安工程建设监理有限公司
监理工作程序
3.1项目监理机构人员及职责
3.1.1长城·康桥世界城项目监理部机构组成人员(桩基施工阶段)
现场组织机构框图 总监代表 张录祥 总监理工程师 徐育新
土建监理工程师 李朋举、张 斌 监理人员的构成及分工 序号号号 1 2 3 4 5 姓 名 徐育新 张录祥 安装监理工程师 资料员 许丽娟
职 称 工程师 工程师 工程师 工程师 资料员 专业 职 务 性别 年龄 男 男 男 男 女 36 49 26 24 23 管 理 投资、合同管理 土木工程 总监理工程师 管 理 工民建 工民建 工民建 工民建 投资、合同管理 总监代表 土建监理 土建监理 资料员 李朋举 张 斌 许丽娟 3.1.2项目监理人员职责
总监理工程师:主要负责确定项目机构人员的分工和岗位职责,主持编写项目监理规划、审批项目实施细则,负责项目监理机构的日常工作,
可修改
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主持监理工作会议,审批开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划,审查和处理工程变更,调解合同争议,审核和签发工程计量支付,组织编写并签发监理月报、审查分部工程和单位工程质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
总监理工程师代表:负责工程进度控制及计划管理,在总监工程师不在场的情况下,负责总监工程师指定或交办的监理工作,行使总监理工程师的部分职责。
监理工程师:负责工程质量控制和安全控制,并负责工程质量资料的认证签发,对现场的安全施工进行检查,负责工序报验的例行检查,签发监理工程师通知单,收集施工的原始记录并进行核实,行使监理的各种权力。
见证员、资料员:负责工程资料的收集归档,工程材料的见证取样并对监理部的技术工作提出合理化建议,审查施工单位的技术方案,报总监审批。
可修改
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3.2监理工作程序
质量控制程序:
监理审查开工申请单 下道工序
不合格 工 返 每道工序完工 承包商自检 合格
不合格 合格 监理工程师检查 填写工序报验单
不合格
不合格
签认分项工程完工证书 监理检查、汇总质量验收单 填写质量报验单和分项工程完工证书 返工 承包商自检 分项工程完工 合格 合格
可修改
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进度控制程序
不同意 编制施工总进度计划,填写《施工进度计划报审表》 同意 总监理工程师审批
承包商编制下一期计划 基本实现目标 严重偏离目标 监理对进度实施情况进行检查、分析 按计划实施 总监理工程师审批 承包商编制月进度计划,填写《施工进度计划报审表》 如总进度计划为施工组织设计的一部分,可不单独审批 监理签发《监理通知》,指示承包商采取调整措施 可修改
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