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建筑节能专项施工方案(四建)46页(DOC)

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  • 2025/5/3 17:55:22

第三章 施工部署

1.1组织机构

执行经理 协调生产与质量的关系 程部 工材料部电部 机

保证合格材料,控 制过程精品

公司副经理公司总工组织集团公司质保部、技术部对项目的工程质量、验收、节能等工作进行布置和指导。项目经理受法人委托对工程质量负第一领导责任项目负责人对质量、技术全面负责经营部控制分承包方工程款结算,把好结算关技术部质量部材料部1、编制和检查节能技术方案的实施。2、检查监督施工质量、严格控制质量标准,主管项目质量体系运行,收集工程节能资料。3、严把材料的进产检验关,确保节能材料合格。作业层1.2质量目标

分项工程格率100%;子分部工程合格率100%;建筑节能分部工程质量达到合格标准。

1.3节能目标

严格执行《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007)的规定,确保本工程达到设计及规范要求的节能标准。

1.4施工准备工作

A) 应当对从事建筑节能工程施工的相关从业人员进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训。施工管理人员应当参加建筑节能执业继续教育。

B) 施工现场,应备有国家和本市有关建筑节能法规文件与本工程相关的建筑节能强制性标准。

C) 建筑节能工程施工前,项目总工应组织施工人员熟悉设计文件,参加施工图会审和设计交底。

a) 施工图会审,应审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查单位审查合格。未经审查或审查不符合强制性建筑节能标准的施工图不得使用。 b) 建筑节能设计交底。项目施工人员应参加由建设单位组织的建筑节能设计技术交底会,项目工应对建筑节能设计技术交底会议纪要进行签认。并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

1.5施工阶段工作

施工前应按要求报送的拟进场的建筑节能工程材料/构配件/设备报审表(包括墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等)及其质量证明资料,具体如下:

A) 质量证明资料(保温系统和组成材料质保书、说明书、型式检验报告、复验报告,如:现场搅拌的粘结胶浆、抹面胶浆等,应提供配合比通知单)是否合格、齐全,是否与设计和产品标准的要求相符。产品说明书和产品标识上注明的性能指标是否符合建筑节能标准。

B) 是否使用国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备。 C) 有无建筑材料备案证明及相应验证要求资料。

D) 按照委托施工合同约定及建筑节能标准有关规定的比例,进行跟踪检验或见证取样、送样检测。

对未经验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备,不得在工程上使用或安装;对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备,不得签认,限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。

E) 对建筑节能施工过程进行巡视检查。对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,进行现场检查。验收不合格的工序,不得进行下一道工序的施工。

1.6竣工验收工作

A) 参于建设单位委托建筑节能测评单位进行的建筑节能能效测评。 B) 审查建筑节能工程竣工资料。

C) 组织对包括建筑节能工程在内的预验收,对预验收中存在的问题,认真进行整改,整改完毕后填写建筑节能工程竣工报验单。

第四章 施工计划

1.1技术准备

A) 会审图纸,掌握施工图中的细部构造及有关技术要求。 B) 做好工程技术人员的培训,熟悉施工技术规程。

C) 编制施工方案。针对工程特点及材料特性,编制具体的施工方案,并经监理(建设)单位批准。

D) 技术交底。对施工操作人员进行技术、安全交底,使其掌握施工的关键技术及对相关工序的配合。

1.2材料计划

A) 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

B) 原材料的进场检验:原材料进场由现场质量员按照公司制定的原材料进场验收标准进行原材料进场验收,同时填写材料进场验收记录。

C) 原材料的技术性能,表观密度、导热系数、抗压强度、尺寸变化率、吸水率应符合设计要求。

D) 建筑节能工程进场材料和设备的复验项目应符合下表的规定,复验项目中应有30%为见证取样送检。

建筑节能工程进场材料和设备的复验项目

序号 子分部工程 复验项目 1、保温板材的导热系数、材料密度、压缩强度、阻燃性; 2、保温浆料的导热系数、压缩强度、软化系数和凝结时间; 3、粘结材料和抹面砂浆的粘结强度; 1 墙体 4、增强网的力学性能、抗腐蚀性能; 5、其他保温材料的热工性能; 6、必要时,可增加其他复验项目或在合同中约定复验项目 1、严寒、寒冷地区应对气密性、传热系数和露点进行复验; 2、夏热冬冷地区应对气密性、传热系数进行复验; 2 门窗 3、夏热冬暖地区应对气密性、传热系数、玻璃透过率、可见光投射比进行复验。

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第三章 施工部署 1.1组织机构 执行经理 协调生产与质量的关系 程部 工材料部电部 机 保证合格材料,控 制过程精品 公司副经理公司总工组织集团公司质保部、技术部对项目的工程质量、验收、节能等工作进行布置和指导。项目经理受法人委托对工程质量负第一领导责任项目负责人对质量、技术全面负责经营部控制分承包方工程款结算,把好结算关技术部质量部材料部1、编制和检查节能技术方案的实施。2、检查监督施工质量、严格控制质量标准,主管项目质量体系运行,收集工程节能资料。3、严把材料的进产检验关,确保节能材料合格。作业层1.2质量目标 分项工程格率100%;子分部工程合格率100%;建筑节能分部工程质量达到合格标准。 1.3节能目标 严格执行《建筑节能工程施工质量验收规范》

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