机电深化设计与机电顾问咨询管理任务内容与取费

机电深化设计与机电顾问咨询管理任务内容与取费

（一） 机电设计深化任务与取费 1、

任务内容

（1） 根据甲方要求对建筑平面功能进行调整，对相关机电设计图纸

进行修改

（2） 原建筑设计未能确定标注之设备及管道标高及支管设计 （3） 重点区域为实现装饰效果原因，对机电设备设计进行修改设计 （4） 业主在设备选型定案后，对原机电设计系统的主管支管等进行

修改设计

（5） 原建筑设计图纸不详或遗漏内容，经原设计单位及甲方确认同

意后进行补充设计 2、

甲方提供文件资料及配合内容

（1） 完整详尽的建筑设计图纸（若已施工交底，请提供交底及答疑

文件，并告之施工进度进度状况）

（2） 装饰设计施工图（或甲方认可之初步设计图纸） （3） 业主设备选型文件（或明确暂按原设计为依据）

（4） 业主将乙方设计成果须提交建筑设计单位审核后提交施工单

位，若需乙方出具出图章，费用另议 3、

乙方提供设计成果

（1） 在甲方提供上述资料齐备后（且合同签订后），50天内提供设

计成果（暂不标注设备支管与末端设备安装高度）

（2）在装饰施工单位与施工单位进场后，获取各专业设计交底与答疑文件后，10天内提供设备支管，末端设备安装高度及局部管道布置剖面图 4.乙方责任

（1）负责委派各专业工程师到场进行设计交底答疑（2次，若机电与装饰同时进场可合为1次）

（2）驻场工程师服务1人，时间为3个月（装饰施工开始派驻） （3）施工过程中，各专业工程师到场服务（2次） （4）工程竣工合验时，派总工程师到场配合相关事宜

（5）相关取费：根据项目规模与投资标准按20/ｍ2-35元/ｍ2计取 （二）机电顾问咨询管理公司任务内容及取费

1.对机电深化设计图纸审核并协助业主进行机电设备的选型、供应商选择及设备商家安装验收过程中的监督管理 2.协调机电设备相关各专业的整体施工 3.协调机电设备相关专业与建筑主体施工 4.协调机电设备相关专业与室内外装饰施工

5.协调机电设备相关专业验收与设备移交物业管理，并协助业主选择机电物业管理公司 6.相关取费：

A.常规按机电工程项目设计费金额计取 B.按机电项目投资造价的1-3%计取

C.按项目规模，按面积计取，计20-35元/ｍ2计取

（三）机电二次精装修设计任务书（附件一）

建筑机电顾问服务内容

建筑机电顾问作为参与项目的专业咨询顾问公司之一，在项目的实施过程中的不同阶段为业主提供全方位机电技术服务，主要包括以下内容:

(1)设计阶段。为业主提供本项目的机电系统的规划、设计和咨询服务，其中设计包括机电系统的方案设计、初步设计、招标图设计以及施工图设计，设计必须满足项目完工正常投入运行所必需的机电功能;协助业主取得政府批文; 与甲方、建筑师及有关部门商讨可能影响项目设计的事项;提供机电设备系统建议，对重大技术问题提供解决方案并进行综合技术分析;对设备用房、垂直管井及有关设施提出初步建议，协助建筑、结构专业确定方案;

复核及详细计算各系统的要求及设备机房的安排，进行机电系统设计。 (2)招投标阶段。协助业主确定机电承包合同的范围及界面;按照业主要求编制各机电系统的技术规格说明书供业主招标阶段使用，为业主提供机电设备的品牌表;向业主建议适当的施工单位参加投标，并协助业主对各投标单位的资格做出评估和提供专业意见;

协助业主对各机电系统分包的投标文件进行审阅工作，从专业角度综合分析各投标单位提交的标书，提供专业意见供业主参考;对第三方设计的机电图纸进行审阅;协助估算师制作招标文件、工料清单及说明书，共招标使用;

协助业主审核回标文件(包括投标单位提供的设备资料)，做技术分析等，提供分析报告供业主参考以选定总承包商及分包商;协助业主及测量师编制合同文件。 (3)施工阶段。合同范围中有绘制施工图要求的，依照相关规范绘制施工图;合同范围中没有绘制施工图要求的，有义务对机电承包商提供的深化施工图进行审核，并提出专业意见供业主参考;

依照技术规格书要求，对机电承包商提供的设备、材料等进行审核，从制造商资质、品牌、技术要求及材质等各个方面确保达到标书要求;依照设计准则审批机电承包商提供的深化施工图、施工方案和计划书;提供有关图纸及资料协助业主发出的变更指示给施工单位。

协助业主审核施工单位提出的变更索偿费用，提供意见给业主;协助业主与有关单位以取得市政接驳事项。

(4)竣工验收阶段。机电系统安装完成后，协助业主进行系统的验收、试验和测试，以确定所有系统符合设计规格及安装和操作正常;对系统的移交及操作性能

结果与设计性能进行比较，向业主提供验收报告;对于不符合规格要求的机电系统/设备，协助业主制定修改清单，供业主指示施工单位尽快完成整改。 协助业主检查及敦促施工单位提交所有合同要求的文件，包括整体竣工图纸、操作及维修手册、测试证明书等;审批施工单位提交的竣工图纸及操作、维修手册。 (5)PMC和EPC服务。

(6)其他以上未提到有关的机电服务。目前机电顾问在做好以上常规工作内容的同时，也不断在适应行业发展的变化，在变化中求生存、求发展，积极扩展机电服务外延，开拓新的业务方向，工作内容也已经不再局限于机电方面。