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护结构趋于稳定后,告知办公室主任,由办公室主任下令解除现场警戒。
警戒解除后,由应急救援队伍负责恢复现场。主要清理临时设施、救援过程中产生的废弃物、恢复现场施工条件等。由党工委书记负责组织被疏散人员的回撤和安置。
(九)保障措施 1、奖惩
在事故应急救援工作中通信与信息,应急支援与保障,技术措施得当等做出显著成绩的单位(部门)和个人,按项目部有关规定给予表彰、奖励。
因参加应急救援受伤、致残或牺牲的人员,其医疗、抚恤待遇按照国家有关因公(工)受伤、致残或牺牲的规定办理。
对于未按规定要求做好事故应急救援准备工作的;擅自动用应急救援设备、物资的;拒不执行应急事故领导小组或警方的通知、指示、命令的,按国家有关规定及经理部的规定进行处罚,触犯刑律的,由司法机关依法追究刑事责任。
2、演练
应急预案的培训由人事部门组织实施。培训时间为每年的五月份前后组织开展,每两次培训时间间隔不应超过12个月。培训对象应包括参与应急救援的指挥人员、救援队伍人员、辅助等相关人员。培训方式采用集中培训。培训地点为项目会议室,应保存培训的记录。
应急预案的演练主要采用现场实际演练,即由项目经理、组织机构各部门负责人、应急救援队伍负责人、应急救援辅助及相关人员参加的,按照应急预案要求组织紧急情况时应采取的行动。主要是锻炼人员解决问题的能力,以及解决应急组织相互协作和职责划分的问
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题。本部分演练由项目安检部组织,时间为项目开工后第1个月内,每两次间隔时间不应超过12个月,地点为项目部会议室。
另外,在组织现场实际演练的同时,针对应急联络系统的功能进行功能演练(在允许条件下,可对外部求援资源如110、120、地方地质勘探部门的通讯系统功能一并进行演练),确认通讯系统的准确性、畅通性、及时性是否满足应急的要求,即通讯系统的响应能力的检测。本部分功能演练由项目办公室主任在项目办公室实施。
3、总结
根据应急预案的培训与演练过程记录,应对应急预案的功能和效果进行评审,对在培训或演练过程中反映功能不足或效果不佳的局部或阶段,应进行分析总结,确定需要的人力、物力、财力资源及时间的充分性。根据分析总结的结果对预案功能予以改进。预案的评审与改进由应急领导小组授权安检部组织,由应急组织机构各部门负责人、应急救援队伍和其他辅助等相关部门或人员参加。评审与改进的时间为预案培训与演练结束后进行,地点在项目部会议室。
(十)附则 1、术语解释:
(1)人工呼吸:用于自主呼吸停止时的一种急救方法。通过徒手或机械装置使空气有节律地进入肺内,然后利用胸廓和肺组织的弹性回缩力使进入肺内的气体呼出。如此周而复始以代替自主呼吸。
(2)突发性事故事件:第一层的含义是事件发生、发展的速度很快,出乎意料;第二层的含义是事件难以应对,必须采取非常规方法来处理。
(3)胸外心脏挤压:采用人工方法帮助心脏跳动,维持血液循环,最后使病人恢复心跳的一种急救技术。适用于触电、溺水、心脏
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病等引起的心跳骤停。
(4)休克:休克系各种强烈致病因素作用于机体,使循环功能急剧减退,组织器官微循环灌流严重不足,以至重要生命器官机能、代谢严重障碍的全身危重病理过程,造成假死状态。 2、其他
(1)本预案由项目工程部制定并实施; (2)本预案由项目工程部负责解释与答疑。
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