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75t循环流化床锅炉施工组织设计 - - - 计划

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  • 2025/5/7 16:15:35

75t循环流化床锅炉施工组织设计 检和技术复核工作,以保证工程质量。

做好各工序或成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的事理与施工进度同步。

六、质量检验及测试手段保证措施

各种测量仪器、仪表、器具都应在使用前做计量检测,并取得计量合格证,保证检测数据合法、有效、准确和可信。

检查验证:焊工、起重工、机械操作工、力学、理化、金相、机械、无损检验、硬度等试验人员是否持有效合法操作证,杜绝无证上岗,且只能从事与其持证范围相对应的工作。

第六章 工期、文明施工及成品防护保证措施

一、工期保证措施

1.在本工程施工中, 采用网络计划和横道图进行施工进度的整体安排与控制,并应用计算机辅助管理系统进行随时跟踪控制,及时修改网络计划,使子项计划和实际均处于总体网络计划的控制之中。

2.在图纸会审中,把存在总是与设计、业主共同消化在施工前。施工中出现的问题及时解决达到控制工期目的。

3.项目部的机构设置科学合理,满足工种需要,部门之间和人员之间现任明确,分工协作,信息共享。

4.施工管理人员素质适应需要,施工操作人员素质主要工种持证上岗,全体人员均必须严格遵守规章制度。

5.工程质量按质量控制网络定时检测。杜绝返工,以保证各子项施工进度,从而保证整体施工进度。

6.工艺卡、作业指导书等支持性文件切实可行,并经业主和监理部门审批,借以保证施工的科学、文明、安全。避免质量事故和安全事故是保证工期的重要保证。

7.物资供应按ISO9000模式,选用合格分供方生产的名牌产品,保证工程用料合格,且能按期供应,不致因材料供货拖期或重新采购而延误工期。

8.在业主资金到位的情况下,专款专用避免因采购资金短缺影响材料和协作件的进场时间,也可避免人工费,机械费支付造成的工作效率低下,从而保证工期。

9.安排强有力的设备维护力量,确保进场院的施工设备和机具完好率在95%以上,避免因机械故障影响施工进度。

10.充分调动施工人员的积极性,开展“双革“活动采纳合理化建议,加快子项施工进度。

11.采用新工艺、新技术,提高机械化施工程度,如采用数控相贯切割机进行管材下料、半自动或自动焊接、大型起重运输设备,以提高工作效率,加快进度。

12.采用统筹法,利用宏观和微观管理,协调各部门、各专业、各子项、各分部施工进度。

13.接受业主、监理部门和政府部门的质量监督,遵章守法,避免无谓的工期影响。 14.与土建单位密切协作,协调好基础工程交接、工序穿插、占地时间等,相互支持从而达到 压缩时间,合理利用的目的,确保总工期进度和工期。

15.三班连续作业流水作业施工充分利用有效地施工时间。

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75t循环流化床锅炉施工组织设计 16.针对施工环境作好针对性地露天施工安排,以避免或减少因季节环境对工期造成的影响和危害,从而保证进度计划的实现。

17.工程资金严格管理、专款专用;确保工程需要。 二、文明施工的保证措施

本工程影响因素多,文明施工至关重要。同时保护周边环境不受破坏或破坏程度最小,是我们施工单位的根本宗旨。

1.防扰民和防噪音的措施 ①加强对现场职工的教育,使每个职工对扰民和噪音的防护都有明确认识,从自身作起。调素质好的工人进场,不准工人擅自去相邻的单位和居民区。

②严格执行市政府的有着规定,噪音大的施工时间控制在早6:00至晚9:00点;夜间进行噪音小的施工。

③尽可能减小施工设备产生的噪音,防止大噪音扰民。

④进入施工现场前,主动与该处有关主管部门接洽,协调好有着工程事宜。

2.在施工过程中,要认真贯彻执行公司ISO9000标准质量体系文件的有着文明施工的规定,并认真落实顾客方对施工管理的具体要求。

①加强施工现场的管理,严格执行文明管理标准,要保证施工现场秩序井然,有条不紊。 ②施工现场临时用水、管线要按规定架设、严禁跑、冒、滴、漏,确保安全可靠,并设专人负责。

③各种材料和成品、半成品等要按类别、规格型号堆放整齐。

④多工种在现场施工时,要统一规划管理,按照谁施工谁负责,谁施工谁管理的原则。 ⑤工程交工时,施工现场必须达到以下标准: 撤下次各类机械机具,临时用水、电源拆除不留隐患; 清除施工垃圾。

⑥焊工持证并带胸卡上岗,严格控制焊接质量。 ⑦焊接时注意防火。现场做好防盗、防丢失工作。

⑧要认真服从顾客方、监理公司及政论质量管理等有着部门的监督、指导。

⑨注意现场文明施工宣传工作,以揭示板形式醒目宣传工程概况,工期质量要求,工程管理目标及本公司的企业宗旨、质量方针和目标,同时悬挂宣传标语,重点突出本工程旨在造福一方,从怀古上与受扰市民加强沟通。

3.对市民投诉的处理措施 尽管工程施工将采取上述多项防扰民的文明施工措施,但由于各方面制约因素较多,仍然有可能遇到市民投诉的个别情况。为此,在施工过程 必须妥善处理好市民投诉问题。

一旦遇到市民投诉,首先必须要重视,热情接待耐心了解投诉情况,如果确因施工考虑不周,给投诉人造成不应有的影响或损失,必须向投诉人真诚道歉,或协商给予应有的经济补偿。如果是因投诉人误解而致,要耐心细致地做好解释和协商工作做到以理服人。

对于施工单位无法靠自身协商解决的投诉,必须及时向顾客方汇报和传递配合顾客方共同加以解决以免对工程进度产生不利影响。

三、成品防护的保证措施

成品防护是关系到工程质量好坏的一个重要环节。因此,从原材料及成品进场直至工程基础上未交付给顾客方的整个过程 中,要始终注意成品保护。其做好成品保护的保证措施如下:

1.一般保证措施

⑴项目经理部要根据生产所需的物资储量,建立适宜的材料设备库。材料设备库应有围墙、大门、场地平坦、道路畅通。

⑵项目经理负责制定施工现场材料、设备的防盗、防雨防冻、防火的具体措施,经分公司主管经理审批后实施。

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75t循环流化床锅炉施工组织设计 ⑶材料设备库应设更夫,做好巡逻打更工作。

⑷在库原材料及成品等物资要妥善保管、合理布局、划区定位上盖下垫、分类排放、挂齐料签、规格有序。

⑸库存原材料及成品等物资要做到,先到先发,超过存放期的物资要及时报请处理。 ⑹易燃、易爆及剧毒物资要单独存放,安全保管,由保管员负责标识。

⑺经常维护保养物资做到“十不”即:不锈、不潮、不腐、不霉、不变、不坏、不混、不漏、不爆。

2.安装保证措施

⑴项目专业工程师根据现场情况及工程技术要求制定本专业技术性防护措施,经项目现任工程师审核后,由项目专业工程师负责实施。

⑵安装过程要严格按程序施工,下道工序施工时,不得损坏上道工序的质量。必要时,由项目专业工程师制定保护上道工序质量的保护措施,经项目现任工程师审批后,项目专业工程师负责组织实施。

第七章 降低环境污染、实现“绿色环保” 工地的措施

为保护好环境,实现创建“绿色文明工地”的目标,本工程将严格执行ISO14000环保体系标准,把现场建设成为一个绿色环保工地,实现无烟化、公寓化、花园式的文明工地,特制定以下措施。 一、 管理目标

我们将依据GB/T24001、 ISO14001环境管理标准和我公司环境管理手册,建立环境管理体系,制定环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。

认真贯彻执行建设部、哈尔滨关于施工现场文明施工管理的各项规定,使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地,使本工程成为我公司的“CI形象示范工程”。该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面,将成为我公司在哈尔滨市的样板和代表性工程。

鉴于本工程的特殊性,我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时,考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。

二、 组织保证

1、在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理,项目经理部成立10人左右的场容清洁队,每天负责场内外的清理、保洁,洒水降尘等工作。

三、工作制度

1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。

2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”, 专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定期

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75t循环流化床锅炉施工组织设计 施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

四、管理措施 1、场容布置

(1)根据施工现场情况本工程需要设置一个大门,大门门扇为二开,完全封闭式,且开启自如,车辆出入时打开,不用时关闭。

(2)对现有围墙按公司CI手册要求进行统一粉刷,做到牢固、美观、封闭完整的要求。 (3)为美化环境,在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。

(4)在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位。设计单位、施工单位、工地负责人,开工日期、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。

(5)大门口内设二图五板(即:施工现场平面图、施工现场卫生区划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板)。

2、防止对大气污染

(1)施工阶段,定时对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染。

(2)建筑结构内的施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装,严禁随意凌空抛撒,施工垃圾应及时清运,并适量洒水,减少粉尘对空气的污染。 (3)水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。

(4)场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面,做到黄土不露天。 (5)在出场大门处设置车辆清洗冲刷台,车辆经清洗和毡盖后出场,严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。

(6)现场内设置的食堂和宿舍,由专人负责管理,确保卫生和安全符合规定。 (7) 现场内的采暖和烧水茶炉采用电器产品。 3、防止对水污染

(1)确保雨水管理网与污水网分开使用,严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。 (2)现场内基础降水的清洁水,在合理利用后,经导向管排入市政污水管线。 (3)施工现场厕所设沉淀池,将厕所污物经过沉淀后排入市政的污水管线。

⑷现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区污染环境。

(5)加强对现场存放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

4、防止施工噪音污染

(1)除特殊情况处,在每天晚22时至次日早6时,严格控制强噪声作业,对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备,以隔音棚遮挡,实现降噪。

(2)脚手架在支设、拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递。 (3)使用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且锯片送速不能过快。

(4)使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头上注油或水。

(5)加强环保意识的宣传。采取有力措施控制人为的噪声污染,严格管理,最大限度的减少噪声扰民。

(6)塔吊指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工吹哨声带来的噪声污染。 5、限制光污染措施

探照灯选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照明只照射施工区而不影响周围社区。

6、废弃物管理

(1)施工现场设立临时废弃物贮存场地,废弃物分类存放,对有可能造成二次污染的废

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