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医院超声科质量控制存在的问题与对策分析
作者:徐蓓
来源:《中国卫生产业》2015年第15期
[摘要] 通过分析超声科质量控制存在的问题,进而提出进一步的管理措施。更新管理经验,提高了员工服务意识,缩短了发报告的时间,增加报告的准确性和患者检查满意度评价。建立完善、科学、有效的超声科管理方法对提高质量控制水平是必要的,可以更加高效率、高准确率的做出超声诊断,增加科室的服务和技术水平。 [关键词] 医院超声科;质量控制管理;对策
[中图分类号] R197.3 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654(2015)05(c)-0100-02 超声临床影像检查属于医疗质量管理的重要范畴,超声质量控制的好坏直接关系到医院临床医疗的健康、有序地进行[1-2],严把超声质量管理关是目前的热门话题。笔者对目前超声科质量控制存在的一些问题作一探讨。 1问题与现状
1.1专业建设相对滞后,学科较为分散
随着超声影像设备和诊断技术的发展,传统的学科专业建设显得相对滞后,医院学科较为分散,往往追求小而全的发展模式,临床科室琳琅满目。部分小医院无法满足科室膨胀发展的人才需求而一人身兼多职,医技共职,专业水平不够高,容易漏诊、误诊而引发医疗事件,给科室管理带来严重的不利影响。在日益竞争的医疗市场和复杂的医疗环境下,显然目前的学科建设难以满足临床科室的需求。 1.2 超声专业执业水平参差不齐
超声专业执业水平参差不齐,是在历史条件下形成的特别现象。部分临床科室的医生由于超声专业人才的缺乏而变更到超声科,尤其是超声科的老医生,经验丰富,但知识理论水平较为陈旧,理论知识更新较慢;而另一部分则为刚进科室的年轻的超声科医生,经过短期培训上岗,对超声诊断的经验不足,容易误诊或漏诊,常执着于临床常规操作而轻视专科的特殊性,年轻医师在图像采集、识别及分析等方面经验不足,对临床上“同图异病”认识不足,容易单纯看图说病。例如乳腺纤维瘤病被误诊为乳腺癌,切除乳腺后引发一系列的医疗官司。又如在孕妇产前检查时诊断为胎儿未有异常,而胎儿分娩后则出现短指畸形等。 1.3 超声医生缺乏讨论,审核、把关等环节
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