项目经理部安全生产管理制度

16、班组长必须积极参加项目部开展的各项安全活动，并可结合班组 自身情况，开展多种形式的安全活动，提高班组安全生产水平。做好班组内的各项安全活动记录。

施工现场门卫制度

1、门卫工作人员应在项目经理的领导下进行工作，工作态度要认真、热情、礼貌。

2、必须对所有外来人员进行询查，登记，没有项目部领导的同意。 任何外来人员不准进入场内。

3、对所有出现场车辆必须认真检查，并在验收单位盖章。现场材料往场外调拨单、经核审后方可放行。

4、按时交接班，并做好值班记录不许空岗，漏岗以及在场地吸烟，现问题及时报告。

5、当班时不许饮酒，不许擅离职守。

宿舍安全管理制度

发 1、 宿舍必须指定宿舍长，负责本宿舍的安全、消防、卫生管理工作。 2、 宿舍内严禁酗酒闹事、赌博、打架斗殴；任何员工未经批准，不得擅自留宿外人； 员工必须服从统一安排，不得私自随意调换房间、床位，若有更换则由主管统一安排。

3、 员工不得攀爬其他宿舍窗户偷窥;在未受邀请或得到其他室员允许的情况下，不得私自进入他人宿舍或动用他人物品;违者一经发现以盗窃嫌疑论处，视情节轻重给予处理或移交公安机关。

4、 注意宿舍内安全用电，严禁私拉乱接电源线，必须使用合格的插线板，严禁使用电热毯，宿舍室内禁止私设小食堂或私自使用大功率电器;人员离开务必检查并关掉所有电器电源，严禁长明灯现象。

5、 注意防盗，员工离开宿舍必须关锁窗门；室内严禁使用或存放危险、易燃、易爆物品；贵重物品、现金、财物等应妥善保管，遗失自负责。 6、 按时作息，宿舍就寝时间以不超过晚间十时为原则;休息后不得有干扰他人宁静之行为，上、下夜班员工应保持安静。

7、 住宿人员不得故意损坏宿舍公共财产及设施，如造成损坏，由安全保卫部视情节轻重予以处罚。

8、 宿舍内必须设置消防小水桶，吸过的烟头要放置在水桶内，严禁卧床吸烟，加强消防火灾管控工作。

9、宿舍区的消防器材不许故意损毁和私自动用。

10、生活区、宿舍要指定专人负责定时清扫、洒水，严禁乱泼脏水、乱丢垃圾、严禁随意大小便。

11、 除有关人员查房、检修外，任何男士不得随意进入女宿舍。 12、以上管理制度，要求当事者必须严格执行和落实，有违反者参照（安全生产消防保卫文明施工奖罚细则）执行处罚。

项目部劳务管理工作制度

一、项目经理任“突发群体性事件应急处理领导小组”组长，并对本项目劳务管理工作负总责。

二、劳动力管理员负责现场劳务管理具体工作。 三、劳务队伍施工队长对本队伍劳务管理工作负总责。 四、劳务队伍劳动力管理员负责本队伍劳务管理具体工作。

五、严格传达、落实北京市住建委及建管中心有关劳务管理工作要求。 六、组织落实北京市住建委、建管中心及总公司有关劳务管理规定。 七、督促项目部劳动力管理员及有关人员做好现场相关劳务管理工作。 八、组织每月定期召开“项目劳务管理工作例会”会议记录归档保存。 九、劳务企业资质证书、营业执照、管理机构花名册，专、兼职劳动力管理员考试合格证、身份证复印件，备案劳务分包合同等资料应归档保存。 十、劳动力管理员应每月核对劳务队伍人员花名册、人员增减台帐、新增人员身份证、岗位技能证书、劳动合同。

十一、劳动力管理员应每月核对考勤表、工资表、工资发放公示清单。 十二、必须严格落实劳务费月结月清工作。 十三、收集整理劳务费支付凭证并归档保存。

十四、每月5日前上报上月劳动力月统计报表、劳务费结算支付报表及劳务纠纷隐患排查情况。

十五、每月对本项目现场劳务管理工作进行一次自查，并作记录。 十六、严格执行“劳务纠纷应急处理预案”，及时了解、消除矛盾纠纷。发现重大苗头，及时向分公司领导报告。

十七、纠纷发生第一时间，项目经理应到达现场处理。纠纷问题应在项目部内消化、解决，不能草率简单处理。