房产中介公司公司组织结构及岗位职责说明书

岗位职责及工作任务 行政绩效流程管理 行政绩效目标管理 行政管理 目标会议管理 绩效管理 劳动关系管理 行政绩效流程制定及管理 行政绩效目标制定管理 公司物资 财产管理 行政制度执行 晨 绩效会 周会 月会 年会 管理会 股东会管理；会议决议监督执行； 公司绩效考核管理 公司劳动关系管理 任职资格 岗前培训 技能要求 精通公司制度培训考核不低于90分。 掌握行政 人事 业务 财务等各项基本知识技能和流程。 能力及素质要求 通过公司各项绩效考核；沟通能力佳 执行力强； 能力素质要求 形象气质佳；具备职业操守和职业精神；使命感责任心强。 发展方向 股东 人事部管理等

2.2.3 营业部岗位职责说明书

一、 营业部总经理岗位职责说明书 岗位名称 直接上司 营业部总经理 首席运营官 所属部门 直接下属 营业部 分行经理 分行店长 4

岗位职责及工作任务 营业部财务管理 营业部目标管理 业务管理 行政管理 会议管理 绩效管理 财务预算；财务报表；财务核算；薪酬管理；财务盈亏核算。 营业部日 周 月 年度目标制定及达成管理。 业务流程 业务纪律管理；分行经理及店长主管业务技能培训。 营业部各项行政监督管理；营业部公秩序和办公纪律管理。 营业部会议组织及具体决策的执行管理。 营业部(包括本人）绩效执行结果及时报表给人事行政部。 任职资格 技能要求 掌握行政 人事 业务 财务等各项知识和技能；熟练掌握公司制度。 能力及素质要求 沟通演讲能力 抗压力 风险意识强；有强烈的工作热情和工作兴趣； 能力素质要求 形象气质佳；具备职业操守和职业精神；使命感责任心强；勇于承担责任；；有良好的生活习惯，无不良嗜好。 发展方向 股东 董事会等

二、分行经理岗位职责说明书 岗位名称 直接上司 分行经理 营业部总经理 所属部门 直接下属 营业部 分行主管 岗位职责及工作任务

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分行财务管理 分行业务管理 行政管理 业务管理 办公纪律管理 绩效管理 财务预算；财务报表；财务核算；薪酬管理；财务盈亏核算。 分行业务流程 业务纪律管理；业务主管业务技能培训。 分行各项行政监督管理。 业务流程 业务纪律管理；业务主管业务技能培训。 分行办公秩序和办公纪律管理。 分行(包括本人）绩效执行结果及时报表给人事行政部； 任职资格 技能要求 掌握行政 人事 业务 财务等项技能和制度制度。 能力及素质要求 沟通演讲能力 抗压力 风险意识强；有强烈的工作热情和工作兴趣； 能力素质要求 形象气质佳；具备职业操守和职业精神；使命感责任心强；勇于承担责任；；有良好的生活习惯，无不良嗜好。 发展方向 营业部总经理 股东 董事会等

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三、 分行店长岗位职责说明书 岗位名称 直接上司 分行店长 营业部总经理 所属部门 直接下属 营业部 营业主管 岗位职责及工作任务 营业部目标管理 部门会议管理 业务管理 办公纪律管理 绩效管理 业绩竞赛组织 分行日 周 月 年度目标制定及达成管理。 分行晨会 绩效会 周店管会管理 月会参加，会议决议执行及监督。 店面业务流程 业务纪律管理；业务主管业务技能培训。 店面办公秩序和办公纪律管理。 营业部(包括本人）绩效执行结果及时报表给营业部总经理； 店面各项业绩竞赛组织参加和评比。 任职资格 岗前培训 通过公司营销培训培训和考核，且得分不低于90分； 熟悉分行店长及下属主管岗位职责，业务流程技能； 技能要求 熟练掌握公司各项制度。 能力及素质要求 通过公司各项绩效考核；管理能力强，业务精通， 能力素质要求 形象气质佳；演说沟通能力强，责任心佳，大局观好，作风正派。 发展方向 营业部总经理 股东等