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公司组织结构及岗位职责说明书
第一节 企业组织组织结构图
人事行政部 招 行 聘 政 / / 培绩 训 效
股 东 委 员 会
首 席 运 营 官 管 理 委 员 会 营 业 部 客服部
东
南 家 西 北 房客区 区 能 区 区 分 分 旗分 分 源源部 部 舰部 部 店 组 组
法务部
贷
权 款 证 专 专 员 员
第二节 岗位职责说明书
2.2.1 运营部岗位职责说明书
一、首席运营官岗位职责说明书 岗位名称 直接上司 首席运营官 股东会 所属部门 直接下属 运营部 运营助理 各部门经理 岗位职责及工作任务 财务管理 股份管理 业务管理 行政管理 学习培训管理 人事管理 盈利目标管理 财务预算;财务报表;财务核算;薪酬管理;财务盈亏核算。 股东招募;股东会组建;股东会议管理;股份管理。 流程再造;产品研发;市场分析;投资管理。 公司各项行政监督管理。 岗位技能培训,企业文化建设,学习型创新型企业建设; 人员招募;人事任免;员工关系;绩效考核;薪酬福利管理; 年度公司盈利目标管理;组织成员成员年度目标管理; 任职资格 掌握行政 人事 业务 财务等各项知识和技能;熟练掌握公司各项制技能要求 度。 能力及素质要求 沟通演讲能力 抗压力 风险意识强;有强烈的工作热情和工作兴趣; 能力素质要求 形象气质佳;具备职业操守和职业精神;使命感责任心强;勇于承担责任;;有良好的生活习惯,无不良嗜好。 发展方向 股东 董事会等
2.2.2 人事行政部岗位说明书
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一、人事行政部经理岗位职责说明书 岗位名称 人事行政部经理 所属部门 人事行政部 招聘培训专员 行政绩直接上司 首席运营官 直接下属 效专员 岗位职责及工作任务 企业文化管理 制度 流程管理 人事管理 行政管理 物资管理 会议管理 公司企业文化的提炼与日常倡导。 公司制度 流程的修订;日常制度流程的倡导及监督管理。 人员招募;培训管理;员工关系;绩效考核;薪酬福利管理; 公司各项行政政策监督管理;奖惩通知的拟定及执行。 公司各项行政物资管理。 会议组织及会议决策方案的传达、落实管理; 任职资格 掌握行政 人事 业务 财务等各项知识和技能;熟练掌握公司各项制技能要求 度。 能力及素质要求 沟通演讲能力 抗压力 整体意识强;有强烈的工作热情和工作兴趣; 能力素质要求 形象气质佳;使命感责任心强;有良好的生活习惯,无不良嗜好。 发展方向 股东 董事会等
二、招聘培训岗位职责说明书 岗位名称 招聘培训专员 所属部门 人事行政部 2
直接上司 招聘培训经理 直接下属 无 岗位职责及工作任务 人事流程管理 招聘目标管理 负责制定和完善公司人事流程制度 负责招聘目标的达成。 招聘管理 入职培训管理 入离职管理 按招聘流程开展招聘工作。 新员工入职培训。 员工入离职手续的办理及交接。 任职资格 岗前培训 技能要求 精通公司运营手册培训且考核不低于90分。 熟练掌握公司各项制度,人事招聘 培训方面的流程等。 能力及素质要求 能力素质要求 工作态度好,沟通能力佳 成本意思强;有完善的职业规划; 发展方向 股东 人事部管理等
三、行政绩效岗位职责说明书 岗位名称 直接上司 行政绩效专员 行政绩效经理 所属部门 直接下属 人事行政部 无 3
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