高云安置区（二期）东二区6、7栋 施工组织设计

三、施工部署及管理目标：

1、施工组织管理

本工程将由施工管理经验丰富、工作能力强的项目经理，组织技术全面、精干得力的技术力量，充实项目管理，挑选技术水平高、实践经验丰富的人员组成施工班组，健全以项目管理为基础的职能机构、健全制度，明确职责与权限，实行规划管理。同时在材料加工、施工设备、施工技术等方面提供强有力的保障，并努力搞好本工程的现场质量、安全，实现文明施工。见组织管理体系图：

钢筋 班组 架工 班组 木工 班组 泥工 班组 土方 班组 水电 班组 预算 员

设备 员

材料 员

施工 员

质检 员

安全 员

资料 员

计量 员

技 术 主 管 项 目 经 理 部

人员配备表： 姓 名 刘再华

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性 别 男 职 务 项 目 经理 职 称 张茂林 严冬皋 李文超 李文超 邓勤 王义 张志兵 张骁 2、施工管理目标：

男 男 男 男 男 男 男 男 负责人 施工技术负责人 施 工 员 安 全 员 资 料 员 材 料 员 保 管 员 质 检 员 工程质量：确保县合格工程。 施工工期：合同工期178天。

安全生产：杜绝重大伤亡、设备损坏及火灾事故。

文明施工：实现现场标准化管理，争创县文明施工示范工地。

四、准备工作计划：

1、按照总平面图做好现场控制网测量，根据场地红线内标高与建筑物室外标高的情况，将场地平整，并将垃圾和余土运出场外。

2、做好材料、构件加工品、半成品和施工机具进场的申请和准备工作；落实施工班组及作业人员，布设临时设施及办公用房等。

3、开工前技术员、预算员、施工员等应熟悉图纸，组织技术交底，办一次洽商会。编制好施工组织设计，提出加工定货单，编制施工预算，并提出工料分析。

4、布设并接通施工用水、用电并引至施工现场。

五、施工总平面布置：

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本工程现场平面布置主要包括生产性临时设施，生活设施及临时用水用电线路的布置和施工场地的策划工作，布置原则力求做到设施布局紧凑合理，生产生活方便，整体美观。

1、对生产性场地的搅拌站、钢筋加工棚、木工棚均现场进行。 2、生产性临时设施

现场设5510 塔吊一台，龙门吊（6#栋 1 台，7#栋 1 台）；临时堆场分砂、石堆场、预应力空心板堆场和砖材料堆场，周转材料沿安置房布置，以便于施工的需要。

3、施工临时用水、用电接甲方就近水、电源；电路采用架空三相五线制，水管采用暗敷埋设。

4、 平面布置(详见平面布置图)

六、施工方案：

1、施工测量

根据规划所提供的建筑物定位桩和水准点，经往返复测，并签证后作为引测控制网的起始依据，先控制轴线网，后局部核定定位，各层水准即楼面标高在底层施工前将±0.00确定，以上各层标高以此为准，每层楼面用水准仪抄平一次，任何构件的浇捣必须要有水平控制目标。

建筑物定位、放线、轴线、尺寸、标高测量控制：本工程定位后，根据定点采用经纬仪校核纵横轴线的垂直，根据±0.00平面图中各轴线尺寸采用钢管龙门网标记，并用红色油漆作标志。±0.00以上构造柱轴线尺寸采用经纬仪，待柱子拆模后用经纬仪将各轴线引至其上并弹好墨线用红色油漆标记

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在砼柱或墙上，二层以上部位使用皮数杆量递，为确保工程质量，每层现浇模板拼装前进行抄平测量，砖墙砌筑完毕后，在砖墙上弹出50cm标高控制线，以便以后检查地面和装饰工程。

2、基础工程： 1）桩基工程

详见人工挖孔桩专项施工方案。 2）、土方工程 A)基槽土方

a.基槽土方开挖：本工程基槽开挖深度不大，因此采用人工一次开挖到位，不放坡两侧留工作面30cm。

b.土方存放：除部分土方作为基槽回填土方，存放于基坑四周外，其余土方采用汽车外运。

c.土方回填：回填土干湿度必须满足规范要求， 并要求在清理基槽内淤泥、杂物后进行，回填时分层予以夯实， 每层夯填厚度不大于300mm，夯实机械采用HW-6型电动冲击夯进行。

B)桩承台及基础梁施工

土方开挖到位后，进行人工平整，清理松散土，超挖部分可在浇砼垫层时一起用C15砼垫平，垫层可分段浇灌，即土方修整一段垫层施工一段，但每段必须装设模板，保证施工缝接槎整齐。为保证砼垫层表面平整，标高准确，在施工段内做塌饼，砼铺平后，用平板振动器振实抹平压光。

桩承台、基础梁施工：当垫层浇灌完毕并达到一定强度后，在垫层上进行重新放线，弹出梁、柱、墙的边线，经复查无误后进行钢筋绑扎。钢筋绑扎前，施工员和操作人员必须熟悉图纸和规范，切实掌握设计意图，按照图纸规定的规格、数量、形状和尺寸进行配料并加工。钢筋的间距先在垫层上

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