当前位置:首页 > 2019版国家一级建造师《民航机场工程管理与实务》真题B卷 含答案
航站楼内民航专业工程为指定分包(由于总承包单位没有施工能力),分包单位与总包单位签订合同。
事件一:虽然本招标工程风险大,但由于总包单位目前施工任务严重不足。因此,在投标决策上采用了风险标的投标策略。
事件二:施工过程中,总承包单位只管做自己的事情,不对分包单位的施工组织设计进行审查,也没有要求分包单位必须按照总体计划组织实施。分包单位产生了~些质量问题,并使总工期延误,业主按合同要求对总承包单位进行了处罚。
事件三:合同规定民航专业工程除国内没有,其他均采用国内设备,但业主在施工阶段提出要大量采用国外设备,由于国外设备比国内造价高。因此,施工单位及时提出了索赔要求。 问题: (1)何谓风险标?
(2)影响投标决策的主观因素有哪些?
(3)总承包是否履行了合同约定,业主处罚是否合理?
(4)施工单位的索赔要求能否被业主接受?请简述索赔发生的原因。
3、某建设公司承揽西北一机场水泥混凝土旧跑道加铺沥青混凝土面层(盖被子)的工程, 其中某一个单位工程施工进度计划见下图。
问题
(1)该网络计划第⑥节点的最早可能开始时间? (2)第⑥节点的最迟必须开始时间?
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(3)D项工作的总时差? (4)关键线路?
4、某建设公司承揽西北一机场水泥混凝土旧跑道加铺沥青混凝土面层(盖被子)的工程,该机场的飞行区指标为4D。施工前,施工项目部针对不停航施工组织的特点,制定了详细的施工方案,利用横道图编制了中期和短期施工进度计划。 问题
(1)该建设公司应具有什么样的企业资质? (2)不停航施工应由什么单位向哪个部门申请报批?
(3)与正常沥青道面面层摊铺相比,该工程需要多做哪些工作?
(4)在编制短期施工进度计划时,与新建机场施工相比,应考虑的特殊因素主要有哪些?
5、某机场工程施工网络计划如图所示,该工程合同工期为25周。
问题:
(1)指出该施工网络计划的关键线路和关键工作,该施工网络计划的计算工期为多少个月?
(2)在网络图中标出各工序最早可能开始时间、最迟开始时间、最早可能结束时间和最迟完成时间,并计算工作A、B、c的总时差和自由时差。
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(3)网络计划经过一段时间实施后,如原计划不能满足工期要求,需要用什么方法调整?
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试题答案
一、单选题(共20题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)
1、C 2、D 3、B 4、D 5、C 6、B 7、B 8、D 9、A 10、A 11、B 12、B 13、C 14、C 15、B 16、A 17、D 18、B 19、B 20、D
二、多选题(共10题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)
1、B,C 2、BDE
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