道路监理大纲

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投标文件

项目编号：

投标文件内容： 技术部分

投标申请人： ××××××××××××× （盖章）

法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）

地址: ××××××××××××××

日期： 2010 年 04 月 21 日

目 录

第一章 大纲综述 第一节 工程概况 一、工程建设简况 二、工程建设特征

第二节 监理范围及控制目标 一、监理范围

二、监理控制目标 第三节 监理依据

第四节 监理工作内容 一、施工准备阶段监理 二、施工阶段监理

三、安全与文明施工监理 四、竣工验收阶段监理 五、技术档案资料监理

六、施工中各种矛盾组织协调及保修工程移交阶段的服务工作 七、施工阶段的监理流程图 第二章 监理组织机构

第一节 监理机构设置、职能分工及管理网络 第二节 各级监理人员的岗位职责与权限 一、总监理工程师岗位职责与权限 二、专业监理工程师岗位职责与权限 三、测量监理工程师岗位职责与权限 四、造价监理工程师岗位职责与权限

五、合同、信息管理监理工程师岗位职责与权限 六、见证监理工程师岗位职责与权限 七、监理员岗位职责与权限 第三节 监理责任与奖惩措施 一、监理责任

二、考评与奖惩措施 第三章 项目监理工作制度

第一节 施工图纸会审及设计交底制度 第二节 施工组织设计审查制度 第三节 开工报告审批制度

第四节 材料、构件检验及复验制度 第五节 工程质量检验制度

第六节 施工进度监督及报告制度 第七节 投资监督制度

第八节 监理人员管理制度 第九节 监理廉政制度

第四章 进度、质量、投资、信息及合同管理的控制目标与措施 第一节 工程进度监理

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一、进度控制的目标 二、进度控制的内容 三、进度控制工作程序 四、进度控制措施 五、工程延期的控制 六、物资供应进度控制 第二节 工程质量监理

一、质量目标分解与要求 二、质量控制内容 三、质量控制措施

四、施工过程中的质量检查 五、材料、构配件的质量控制 六、旁站监理方案

七、工程质量事故处理 第三节 工程投资监理 一、投资控制的目标 二、投资控制的内容 三、投资控制的措施 四、规范设计变更程序 五、工程计量报审表

六、协助业主做好工程决算工作 第四节 工程信息管理监理 一、主要信息目录 二、信息管理制度 三、信息签认流程 四、计算机辅助管理 第五节 合同管理监理 一、合同管理组织格局 二、合同执行措施 三、合同管理制度 四、施工索赔管理 第六节 现场组织协调

第五章 本工程技术重点、难点监理措施

一、测量工程施工监理 二、道路质量监理

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第一章 大纲综述

第一节 工程概况

一、工程建设简况

工程名称：××××××××××××××× 工程地点：××××××××××××××

工程概况：×××××××××××××××××××。 监理范围：施工图范围内施工阶段的监理工作。 工期目标：90日历天 质量目标：合格

二、工程建设特征

该工程为河堤治理及道路工程，为了实现该工程投资效果，严格把好工程质量关，并创造一个良好的施工环境，高速优质地完成建设任务，监理务必认真熟悉设计图纸，深刻领会设计意图，熟练地掌握各有关规范、规程、技术标准，严格遵守各项规定，实施廉政监理，履行监理职责，当好业主参谋，督促承建单位在质量高、工期紧、投资省、保安全的前提下，共同实现该工程总目标。

第二节 监理范围及控制目标

一、监理范围：

根据业主委托，对该工程的土建、安装、装饰及涉及的所有项目施工阶段及保修阶段实施监理。按照事前、事中、事后控制的方法，对工程进行质量、进度、投资三控制，对工程实施安全、合同、信息、三管理，在施工阶段全过程协调业主、施工、设计等有关各单位间的各种矛盾和关系及有关技术、质量方面的工作，监督检查工程的文明施工及安全防护措施，及时验收各种材料做好签证工作，并及时向业主汇报情况。

二、监理控制目标

（一）工程质量控制目标：在施工过程中，严格按设计图纸和施工规范、规程、标准进行动态控制，达到业主要求确保合格工程质量目标。

（二）施工工期控制目标：在确保业主要求的工程质量目标前提下，实现施工及监理总工期90日历天内完成。

（三）工程投资控制目标：根据合同价款及有关政策，确定合理造价，对工程进度款、工程决算、设计变更新增工程量进行严格把关，使工程投资总额控制在业主要求的××××万元目标范围之内。 （四）合同及信息管理：收集法规信息、市场信息、产品信息、价格信息，协助业主拟定各有关合同，应业主要求参与谈判，处理纠纷与索赔事宜，督促各项目合同的全面履行。

（五）监理方式：全方位、全过程、全天候跟踪旁站监理。

第三节 监理依据

一、该工程项目的上级各部门的批准文件。

二、该工程项目外部环境（自然条件和社会经济条件）的调查

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