关于2013级学生《大学生创业基础教育》选课的通知

本节重点：展示内容安排、课程内容安排；本课所使用的教材；课程考核方式；课程特点。 第二讲、创业、创业精神与人生发展 2015、 创业与创业精神 本节重点：创业的定义、功能、要素、类型、精神。 二、知识经济发展与创业 本节重点：经济转型与创业热潮的关系；创业活动的功能属性。 三、创业与职业生涯发展 本节重点：创新性人才的素质要素；创新品质；小组讨论：如何满足创新性人才的素质要求； 创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用；时间管理之“四象限法则”；创业前的自我“五问”。 第三讲、创业与人生规划 2015、 耿建星讲授创业与人生规划 本节重点：人生规划定义；人生规划内容；创业者从哪里来；创业需要的能力；人生不同创业阶段的影响与变化；我们的企业目标管理。 第四讲、创业者和创业团队 2015、 创业者 本节重点：创业者的定义；大学生创业者的定义；创业者分类。 二、创业者的素质与能力 本节重点：人格特质；创业者的能力。 三、创业动机的含义与分类 本节重点：创业动机的含义及影响因素；创业动机的分类；组建创业团队的策略。 四、创业团队及其对创业的重要性 本节重点：创业团队的含义；优秀创业团队的特征；组建创业团队的策略及其后续影响；创业团队的组建原则；创业团队与个体之间的选择；组织构架、运作机制、领导者与行为策略。 第五讲、企业模拟经营 2015、 企业模拟经营理论讲述 本节重点：职业生涯规划的目的；职业生涯规划的方法；模拟经营的目标；企业模拟经营主要角色和规则。 二、学生进行企业模拟经营的实践 本节重点：学生自己针对企业模拟经营的得失；总结经营和教训；老师点评。 第六讲、创业团队的组建和管理 2015、 创业团队的组建和管理 本节重点：创业团队组建的关键；创业团队组建的原则；团队成员相处的办法。 第七讲、创业机会与创业风险 2015、 创业机会 本节重点：创业的概念；有潜力创意的特征；创业机会的特征；创业机会分类； 机会识别的关键因素；创业机会评价；有价值创业机会的基本特征；个人与创业机会的匹配；创业机会评价的技巧和策略；创业机会评价框架。 二、创业风险 本节重点：风险的含义；机会风险的构成；机会风险的分类；创业风险实例；商业模式错误；技术风险；市场风险；管理风险；万燕的失误；财务风险；风险管理；风险识别；风险评估； 风险应对；风险避免；风险自留；基于风险估计的创业收益预测。 第八讲、创业者素质及其培养 2015、 创业者素质及其培养 本节重点：大学生创业情况现状；创业需要具备的素质。 第九讲、商业模式的开发 2015、 商业模式的开发 本节重点：创业团队的分工；商业模式的定义和本质；商业模式的设计；商业模式的定义和本质；设计商业模式的思路和方法；商业模式创新的逻辑和方法；Osterwalder的商业模式；腾讯网的商业模式设计。 第十讲、创业机会的发现与识别 一、创业机会的发现与识别 本节重点：创业机会的界定、特征、产生条件和过程、来源；创业机会的识别；影响创业机会识别的因素；识别创业机会的规律；识别创业机会的方法；创业机会的发现。 第十一讲、创业资源概述 2015、 创业资源的种类和内涵 本节重点：创业资源的内涵、创业资源的种类。 二、创业资源的种类 本节重点：资源的分类；战略性资源特征。 二、创业资源与一般商业资源的异同 本节重点：创业资源与一般商业资源的异同。 三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用 本节重点：社会资源在创业中的作用；资金在创业中的作用；技术在创业中的作用；专业人才在创业中的作用。 四、影响创业资源获取的因素 本节重点：创业导向；商业创意的价值；资源配置方式；创业者的管理能力；社会网络；创业者的资源辨识能力和外部社会环境。 五、创业资源获取的途径与技能 本节重点：通过市场交易途径获取资源；通过非市场途径获取资源；创业资源获取的技能。 第十二讲、创业资源管理 2015、 不同类型资源的开发 本节重点：创业资源开发定义；人脉资源的开发；人脉拓展途径；有限创业资源的创造性利用；人脉经营原则；提高人际交往能力的原则；客户资源开发。 二、有限创业资源的创造性利用 本节重点：利用自有资源；创造性拼凑资源；杠杆效应；创业资源开发的推进方法。 三、资源整合的原则 本节重点：识别利用相关者及其利益；利益相关者类别；构建双赢的机制；维持信任长期合作。 第十三讲、创业融资 2015、 创业融资分析 本节重点：创业融资的重要性；创业资金的分类。 二、创业融资过程 本节重点：创业融资难的原因。 三、创业所需资金预算 本节重点：编制预计利润表。 四、案例点评 本节重点：创业融资渠道；私人融资渠道；机构融资；风险投资；创业融资选择策略；政府扶持基金；知识产权融资；创业融资的选择策略。 第十四讲、创业资源与合作 2015、 创业资源与合作 本节重点：创业资源包括什么；YBC扶持企业；创业资源目的。 第十五讲、创业者沙盘训练规则 本节重点：课前准备；规则讲解与演练；课后授课；“创业者”“蜕变”成长四个阶段；创业者沙盘十训；创业意识训练；资源整合能力训练；创业储备期项目的来源；演练的引导和演练结束后的总结；跳出工作圈的条件；创业必备的三大条件；不同阶段的资金获得方式。 第十六讲、创业计划 2015、 创业计划 本节重点：创业机会的作用；创业计划的内容；创业计划的基本结构；市场调查的内容和方法。 二、撰写与展示创业计划 本节重点：分析创业可能遇到的问题和困难；凝练创业计划的执行概要；把创业构想变成文字方案；创业计划书的撰写和展示技巧；撰写原则、技巧。 三、案例分析 本节重点：各小组进行创业项目案例分析；老师总结并介绍了如何制作PPT；同学进行项目展示。 第十七讲、专家讲座 2015、 专家讲座 本节重点：候总讲述自身的创业经历和一些思想方面的变化；给同学一些启示。 第十八讲、企业模拟经营2 2015、 企业模拟经营2 本节重点：经营模拟1的主题；模拟经营2主题；模拟经营的目标；企业模拟经营的道具、主要角色以及基本规则；企业模拟经营的一些注意事项；对企业成员进行分组；模拟经营。 第十九讲、新企业的开办 2015、 编写； 成立新企业 本节重点：企业组织形式选择；各类企业的比较；企业注册流程；企业注册相关文件的注册企业必须考虑的法律与伦理问题；企业选址策略和技巧；新企业的社会认同。 二、新企业生产管理 本节重点：新企业管理的特殊性；新企业成长的驱动因素；新企业成长管理的技巧和策略。 第二十讲、项目推演 2015、 学生项目推演 本节重点：寒冬送温暖项目；文具项目；二手书交易。 第二十一讲、项目展示 2015、 项目展示 本节重点：短信平台项目；大学生群体旅游聚会项目展示；普利森防辐射镜片科技有限责任公司项目展示；北京夕阳之家有限责任公司项目展示；阳光学生游项目展示等；项目核心竞争力；市场调查分析要量化；创业活动的吸引力；展示中的亮点与技巧；项目展示的技巧；创业活动的宣传；项目盈利模式分析。 开课单位 清华大学 课程编号 D409