当前位置：首页 > 关于在中华中路金辉大厦建立大型健身俱乐部的可行性研究报告
中国健身俱乐部的前身始于20世纪80年代，那时，几台力量器械是健身房的主要特征，健身房的会员大都是男性。简方达的健美操和马华的“健美5分钟”，使健身操在中国迅速流行，操房成了女性人埚最喜欢去的健身场所之一。而国外健身俱乐部模式从21世纪进入中国，经过短短6年左右的发展，现已成为了健身业发展的主要模式。虽然瑜伽馆，跆拳道馆等依然存在并发展，但从本的趋势来看，综合了有氧运动、力量训练、身体检测、私教服务等项目的综合健身俱乐部是健身业主要发展方向。
4、刚刚起步的行业与大城市到1%的健身人口，由此而预示着的美好前景。数字显示，当人均GDP达到3000美元以上，人们就会对健身产生需求，而当像一线城市人均GDP达到5000美元以上，就会对健身的需求再上新台阶。
健身市场有效需求充足，体育产业商机无限
中国健身业经过近20年的积累和发展，产业结构和规模现出雏形。
改革开放后，随着好苹坞明星简.方达的有氧健身操在中国的流行，中国健身市场开始孕育，健身产业进入萌芽阶段。1990年代中央电视台马华的“健美五分钟”在大江南北招手，掀起一股健身热潮，人们向往健康和形体美的意识、得到进一步的启蒙，健身消费市场形成，各类商业健身俱乐部孕育而生。我国加入WTO后，境外品牌、资本的涌入加剧了产
业内部的竞争，同时也加快了中国健身企业在数量、质量和规模的提升，优胜劣汰使资源配置逐渐优化。就健身俱乐部发展来看，主要表现在：
（1）俱乐部的营业面积由原来几百平米发展到现在几千平米甚至上万平米的规模化经营；
（2）单店、局部地区扫展模式演变为全国乃一球连锁经营的发展模式
（3）俱乐部由原来揞珠酒店健身中心延伸到商业健身俱乐部、社区健身会所的多元化发展格局；
（4）从业人员素质不断提高，俱乐部的经营管理者由原来的教练转变为职业经理人；
（5）俱乐部器械、设施和项目档次及水准大幅度提升，培训体系和管理系统也更为系统全面。
历年国际财团注资健身产业情况
2004
年
6
月美国健身连锁运营商
LifetimeFitness(NYSE:LTM)IPO融资1.83亿美元，后该公司与Intel、Google、Yahoo公司一道被评为美国移民企业十强。
2005年美国24小时健身被来自纽约的私人财国ForstmannLittle&Co以16亿美元收购。
2007年底深圳市中航健身康体有限公司获得来自深圳的松禾资本投资，2000万人民币第一期资金目前已经到位。
2007年11月上海一兆协宣布与新加坡谈马锡公司签订合作协议，后有消息称，谈马锡公司投资金额可能在千万美元级别。
2007年底上海威尔士健身获得Trust.BridgeCapital的2000万人民币投资，占公司股份的6.1%，而谈马锡同样为T.BCapital的有限责任合伙人，因此有人评价，谈马锡同时注资两家公司，于此前美国考虑基金对携程、E龙两家公司的同时注资。
看上去很美之痛并快乐着
产业投资误区与风险激化
健身行业能带给人阳光的感觉，但从生意的角主看，即使在资本最活跃的时候，健身行业也并不算最zhuos灸手可热的宠儿，在台湾有“健身航母”之称的亚历山大俱乐部的倒掉，更使得人们看到其中的风险。市场规模分散、行业上槛不高，目前又正在面临价格战的贴身紧逼——似乎都让这个行业在体会与运动相的“痛并快乐”的感觉。
当前，大城市中健身俱乐部的发展开始进入激烈竞争阶段。随着竞争的加剧，一些本已艰难维持的俱乐部只得关闭。北京、上海、广州等城市都有几家规模很大的部关了门，给悠然乐部的会员造成了损失，对社会产生了不良影响，对尚处于发展初期的健身俱乐部行业也是一种打击。
在北京、上海、广州等一线城市，低于千元“年卡”的出现已经不足为奇，而走高端路线的青鸟年卡，在北京已经降到了5000元。与降价成反比的，是不断上涨的租金与人力成本。不过另一个“利好”数字是，根据《2007年健身俱乐部行业发展报告》提供的数字显示，开业2年以上的俱乐部2007年会员人数比2006年同比增加48%。
对此，青鸟健身总经理王成评价说，“目前只能说是到达了一个合理的水平，因为即使是在成熟的国家，健身行业
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