双体系建设年度评审报告2019

治理清单情况，有无变化情况。汇报各专业开展专业隐患排查治理情况。

5、运行车间主任汇报运行车间及运行四个值双重预防体系建设开展情况，车间级、班组级、岗位级风险管控情况、隐患排查治理情况。

6、检修车间主任汇报检修车间及机修班组、电修班组、热控班组双重预防体系建设开展情况，车间级、班组级、岗位级风险管控情况、隐患排查治理情况。

7、评审小组到运行车间、检修车间对生产现场各岗位双重预防体系建设情况集中检查了解落实情况。生产技术安全科张勇科长代表公司对现场集中检查了解情况进行总结汇报。 以上7项事宜均汇报后进行讨论评价。 六、评审结论

最后评审人员经集体讨论同意本年度公司双重预防体系建设通过评审，并提出以下3点内容：

1.公司原有风险点辨识比较全面合理、风险管控、隐患排查涵盖生产各专业，重大较大风险点判断符合要求生产设备设施没有变化，生产工艺和作业活动和以往一致，符合热电公司电力生产实际。

2.在双重预防体系通则、细则指导下，双体系建设基本按照《火力发电企业安全生产风险分级管控体系实施指南》和《火力发电企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指

南》要求开展工作。

3.下一步要继续坚持做好风险分级管控和隐患排查治理工作，设备设施、生产工艺、作业条件、作业活动，管理制度发生较大改变是及时更新调整相关清单，台账。每年度开定期开展一次双重预防体系建设自评工作。进行总结，调整、促进双重预防体系建设水平不断提高。促进企业安全发展长治久安。

山东xx热电有限公司 双重预防体系建设评审小组

2019年10月17日