论我国中小企业财务管理中存在的问题 及解决对策

重庆大学成人高等学历教育毕业设计（论文） 2 中小企业财务管理概述

响，财务管理目标除了适应于本企业以为，还应该适用于与企业相关的多个利益相关者，也就是说，财务管理目标的社会经济产物下多个利益集团共同产生于作用的结果。

2.3中小企业财务管理的现状及特征

自中国加入世界贸易组织后，各行各业都有了信贷发展机遇，对于中心企业的发展也起到积极作用，当然，随着不同企业涌入市场，中小企业也面临着严峻的挑战，中小企业的核心问题是生存问题。而要维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。中小企业是国名经济中一支重要而灵活多变的力量，无论是在发达国家还是在发展中国家，中小企业都在起鸽子的经济活动中起着至关重要的作用，随着我国经济体制制度的改革不断深入，国内外宏观经济环境的重大变化，中小企业在发展中也面临着许多新的矛盾和问题。

据报道，我国中小企业近几年来的淘汰率未70%以上，约有30%左右的中小工业企业处于亏损状态，其更笨原因，有相当一部分原因是企业财务管理薄弱造成的，在我国的中小企业中，大部分企业都极度忽视财务管理的核心地位，管理者管理思想僵化落后，致使企业管理仅局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥，同时，由于受到宏观经济环境变化和社会经济体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻碍。例如，政策的“不公平”，使中小企业和大型企业不能公平竞争；由于地方各级政府的干预，也会直接导致中小企业的管理目标发生变化。虽然我国中小企业数量众多，但在同大型企业竞争中，有着明显的劣势，重点表现为：

第一：面临的市场竞争压力较大。

由于中小企业的特殊复杂性，导致其从事的行业有多种选择，且投资成本较低，所选择的行业容易被其他投资者进入和模仿，可能形成多加企业针对同一行业的竞争，所以，在中小企业扩大其竞争市场的时候，会有许多新的竞争对手加入进来，容易导致过度的竞争，出现僧多粥少的局面。

然而，由于中小企业本身的竞争弱势，很容易被竞争激烈的市场所带来的冲击击垮。出于这种种因素的影响，很多中小企业领导者为了企业利益，参加了联合组织，而联合组织会导致企业缺乏协调性。所以，在中小企业当中，回经常出现企业领导者为了避免其他企业的竞争而寻找方法，在产品质量上搞差别化，避开价格竞争，往往以低价格销售。

第二：融资渠道不畅。

企业经营的初始资本主要来源于个人积累或者向亲朋好久借款。资金是一个企业得以运行的必备因素，但是，融资难却是每一个中小企业所面临的先天问题。

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银行贷款是中小企业融资的获得资金的重要来源，但由于中小企业本身所处的劣势，且在银行方面信用低等原因，使银行通常都不愿意贷款给中小企业。

第三：大多中小企业财务管理意识淡薄

当前中小企业的财务管理普遍存在着内部控制薄弱的问题，主要原因是企业领导者专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、成本分析劣质、财务人员素质偏低等，从而影响了企业的日常生产经营活动。

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重庆大学成人高等学历教育毕业设计（论文） 3 中小企业财务管理存在的问题

3 中小企业财务管理存在的问题

3.1所有权、经营权不分，管理者专业知识不足

由于我国中小企业的特殊性，大部分中小企业都属于个体经营，属于私营性质的，这些企业普遍存在的管理模式就是家族式的经营方式，公司领导者就是投资人，也就是老板，而老板娘大多担任公司财务经理一职，负责公司财务管理。导致中小企业权利集中于一部分人，集权现象严重，形成一种独立统治的模式，权威不容反驳。正是由于这种经营模式带来了不可忽视的影响，尤其是给企业财务管理带来的影响最为直接。大部分中小企业财务领导者缺乏财务管理的理论知识，不符合国家规定的相关认证资格，导致企业财务管理职责不分，岗位不明。普遍存在企业收支财务统一由一人担任，没有做到财务上的岗位分明，比如出纳既管理日常收支，有管理会计账簿，容易在财会在钱财上做手脚，没有做到监管。

对于这种缺乏财务管理意识的企业，是无法在企业内部奖励内部审计部门的，即使有，也很难保证内部审计部门的独立性。在进行财务经济活动或处理相关经济问题的时候，容易造成老板主观行事，具有明显的随意性，这在财务管理上，属于越权，对于财务人员在进行管理上，容易形成财务混乱，导致财务监管不严，财务信息失真等现象。一方面，由于企业领导人没有财务管理的管理，导致企业领导人多存在以利益未前提，致使重销售现象尤为严重，认为企业的利益是靠业务发展，对于财务管理部门，普遍存在一种可有可无的认知，忽视了财务管理对企业日常经营活动的指导作用，从而制约着中小企业的发展。

另一方面，中小企业管理者的管理能力和管理素质不高，管理思想落后。有些中小企业由于企业经营者或管理者自身缺乏现代财务管理的理念，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中等原因，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。其次，影响中小企业财务发挥作用的一个重要因素是缺乏高素质财务管理人员，企业普遍注重对科员人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，对会计人员重使用轻培养，会计人员满负荷地工作职能使其被动地处理日常事务，很难有时间和精力主动研究深层次的管理问题，对介入财务管理工作心有余而力不足，不能正确处理财务管理与会计核算的关系。从而导致在会计核算时出现重核算轻关系，重资金运作和会计结构，轻视会计资料的加工处理和经济活动分析，弱化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用。

3.2 中小企业经营规模小，实力较差

由于中小企业自身规模无法和大型企业相比，但是前期的投资有占大量份额，所面临的风险也更大，这些问题致使它们总是抱着尽快收回投资的短期目标，而

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很少考虑扩大其自身的规模。同时，中小企业经营者对于投资具有盲目性，投资方向也难以把握。

中小企业没有健全的财务管理制度，对于日常经济活动的现金支持缺乏监管控制手段，造成企业需要资金的时候现金不足，或者现金闲置现象严重。企业进行采购方面财务管理人员随便支付现金想象严重。同时中小企业在应收账款上缺乏健全的财务管理制度，经常出现死账风险，资金浪费较重。

我国的中小企业大多经营部规范，人员素质及经营管理中存在诸多问题。尤其对于家族公司，企业的人格化特征明显，公司发发展对个人高度依赖，鱿鱼个人能力的现在导致这种经营方式不能事项公司的规模化发展和经营的多元化，同时对于重大事务缺乏计提决策机制和联签机制，导致公司存在很大的经营风险和财务风险。由于大多中小企业没有重视财务管理，导致企业没有完善的财务管理制度，大部分中小企业由于存在集权现象严重，导致其会计资料失真，没有完整的会计资料，会计数据的不真实，有点企业甚至没有设立财务账簿，存在着无法查证的情况，这在金融市场上，严重的损害了中小企业的信誉和形象。从而影响了银行对中小企业的信用度，使得中小企业在银行进行贷款融资更加困难，更有甚者，直接对中小企业采取回避措施。

由于中小企业的生产方式单一，不能适应多元化生产，尤其对于部分家族式的作坊来说，其现状就是，固定资产少，且大多设备比较陈旧，部分已经是处于报废的情况，且技术落后，不能多产多销，也没有可以进行抵押的房屋土地，出现了无物可抵的情况。再有，因为中小企业的一人任多岗位的情况，导致中小企业在日常生产经营活动中出现坐支、空口挂白条、个人借款长期未挂账等现象普遍存在，且企业领导者视而不见，企业的资金缺少安排，经常出现过度生产或购买资产的现象，没有更多的资产来应付日常经营急需的资金，容易造成企业陷入财务危机的状况，且对于应收账款的清收显得有心无力，普遍存在资金周转缓慢，资金回收困难等问题，最终导致中小企业得不到发展，严重的甚至是破产。

3.3 融资困难，资金周转不周

融资难成为中心企业的心头痛。由于长期受到传统体制的制约影响，中小企业融资和获取资金难一直都是制约着中小企业的发展与生存的主要问题。很大一部分原因是因为中小企业自身素质不高，产权制度不明晰；财务制度不健全，财务账目透明的不高；财务数量失真，银行与中小企业信息不对称；中小企业整体素质不高；自身实力有限，固定资产数额较少等。

同时，法律和政府扶持力不足，体现银行业普遍强化了信贷管理，以规避贷款风险为第一原则。同大型企业相比，由于中小企业信用低，造成贷款风险大，

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