星级班组建设管理标准

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标准分 评价标准 备注 提高班组成员文化素质，班组大学专科及以上学历或初级3 技术职称以上（或职业技能鉴定中级工以上）人数应达到90%以上；80％以上的员工通过国家计算机等级考试并获得证书。 25 （1）班组满足学历或技术职称或职业资格要求人员比例达不到90%以上，每降低10%扣3分。 （2）班组获得计算机等级考试证书人员比例达不到80%以上，每降低10%扣3分。 （1）班务会没按规定次数召4 每月月底召开一次班务会，总结本月工作，明确下月任务。 20 开，每少1次扣5分；没按规定以问卷调查形时间召开，每次扣1分。 式进行（2）会议记录不全面，扣2分。 考核 （1）年度被评为神华集团级（省部级）及以上先进集体，每次加5分，先进个人每人次加3分，国华公司级先进集体每次充分发挥党工团小组的作用，不断提高班组成员的思想道5 德素质。 组织班组政治学习活动，有主题有总结。 组织文体娱乐活动，促进员工身心愉悦。 30 加3分，先进个人，每人次加1分。 （2）班组政治学习每季度1次，法纪教育每半年1次，达不到扣5分；政治学习内容与本公司要求不相符，每次扣2分；政治学习未达到效果（抽查），每人次扣3分。 （3）班组每年开展文体活动不少于两次，达不到扣3分；活动缺乏主题扣3分，相关资料不完整扣2分。 抽查或问卷调查 2. 3. 21

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标准分 评价标准 （1）民主管理会未按规定召开，每少1次扣5分； （2）会议内容不符合主题要强化民主管理，每半年召开一次民主管理会； 6 积极开展合理化建议活动； 认真执行班务公开制度，做到评价结果、奖惩结果、费用使用“三公开”。 30 求，扣2分； （3）对民主管理会提出的合理建议和意见落实不到位，每项扣5分。 （4）合理化建议未达到人均1条，扣2分； （5）未执行班务公开制度，公开的内容、形式、程序不符合规定，每次扣2分。 备注 （1）班组特色文化突出，取得推进班组文化建设，贯彻企 7 业文化理念，遵守行为规范，形成特色班组文化。 25 国华公司级及以上单位班组文化论文成果，每项加5分。 范现象，每次扣3分；发生影响公司形象事件，此项不得分。 抽查或问卷调（2）发生违反企业员工行为规查 （1）主题征文活动，获得国华公司级及以上一、二、三等、及时宣传班组的好人好事， 8 参与企业报刊、杂志、电视、广播等媒体的投稿工作和公司各类主题征文活动。 20 优秀奖以上分别加4、3、2、1分。 （2）神华一报三刊或省部级刊物采纳，每篇加2分，《国华电力》、《国华E刊》采纳，每篇加1分。

附件4 设备维护检修班组星级班组考核标准

标项目 序号 考评内容 准分 评价标准 备注 2. 3. 22

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标准分 评价标准 备注 严格按照中华人民共和国《安全生产法》、神华集团《本质安全管理体系》、国华公司《发电本质安全管理体1 系》要求，落实安全生产责任20 制，班组员工安全责任清晰，员工安健环意识牢固,做到“以人为本，安全第一，警钟长鸣，守土有责”。 （1）班组成员对本岗位安全职责掌握不清，每人次扣5分。 （2）安健环风险评估不能做到全面有效，高风险工作措施不齐全或员工不能掌握，或控制措施没有得到有效实施，扣5分。 （3）班组员工不掌握相关的安全隐患控制措施、安全技术劳动保护措施、反事故措施，扣2分/人。 检查各单位安全生产责任制 一 安 健 环 管 理 200 分 以“培养主动安全意识，防止人身伤害”为目标，围绕“以人为本、生命至上”的主2 题，组织员工按照“四不伤害”15 原则进行岗位风险分析，建立健全员工“四不伤害”岗位风险管控卡。 （1）员工“四不伤害”岗位风险管控卡未建立，每人次扣5分。 （2）员工“四不伤害”岗位风险管控卡措施落实不到位，每人次扣5分。 检查岗位风险管控卡/考问 员工应充分了解和掌握3 公司安健环文化宣示系统，积极参与安健环文化宣示系统15 建设，并结合本岗位工作，付诸实践和行动。 （1）检查班组安健环文化宣示系统：目标、使命、价值观、安全策略、行动等内容，缺少一项扣5分。 （2）检查作业反光衣等安健环文化宣示系统落实情况，发现不符合要求者，每人次扣5分。 现场检查 2. 3. 23

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标准分 评价标准 备注 （1）安健环目标没有进行分解不得分。安健环目标中若缺少安全、健康、环保等内容，每项扣5分。 查班（3）未按计划执行,每项扣5分。 组的（4）发生异常超出部门确定的年措施度控制指标，每超1次扣8分。 计划/（5）发生二类障碍，负主要责任查公或直接责任者，每次扣15分；负20 司级次要责任者每次扣8分。 安全（6）发生一类障碍及以上不安全类资事件此项不得分。 料/查（7）发生本班组责任的人身轻伤考核及以上事件，此项不得分。（四、通报 五星级为必备条件）。 （8）发生“违章”现象，每次扣10分。（查上级考核通报，内部自查自纠不扣分） （2）没有有效措施,每项扣5分。 公司年度安健环目标分解到班组，明确班组要控制未4 遂和异常，不发生轻伤和障碍,认真执行三级安全目标控制措施，控制措施可操作性强，并能够有效实施。 （1）按国华公司发电本质安全管理体系开展安健环活动，每缺少1次扣10分。 （2）安健环活动参与率未达到一 安 健 环 管 理 200 分 5 100%(包括补课)，每发生一人次扣2分。安健环活动参加者必须书面签字确认（包括补课者），没有书面签字确认等同于未参加该15 项活动。 （3）安健环活动中没有学习指定的安全文件记录，及时性、针对性不强，扣5分。 （4）没有针对安全薄弱环节及隐患进行风险评估，制定有效的改进措施，扣5分。 （5）每月未对班组人员进行工余安健环教育，扣5分。 查安健环活动记录 班组按国华公司发电本质安全管理体系要求开展安健环活动，学习相关文件和事故案例、组织事故回顾，同时定期组织进行工余安健环活动。 2. 3. 24