成本会计实训指导书（修改）

实训一 材料费用的分配

某工业企业材料采用计划成本计价，本月领用材料如下：生产甲、乙两种产品，共同耗用一种原料，耗用量无法按产品划分。A产品投产120件，每件材料费用定额45元；B产品投产210件，每件材料费用定额35元。A、B两种产品发生原料费用共计15，300元。车间一般耗元4678元，机修车间好用3400元，供电车间6754元。

要求：(1)按照原料定额费用比例分配甲、乙两种产品的原料费用(列出算式)；编制费用分配表

原材料费用分配表 应借 账户 生产 成本 生产 成本 制造费用 管理费用 成本 明细 甲产品 乙产品 机修 车间 供电 车间 基本生产 管理部门 产量 间接计入 分配率 分配额 直接计入 合计 合计

(2)编制分配原料费用的会计分录(列出产品名称和成本项目)。 实训二 外购动力费用的分配方法

×年1月，精工制造有限公司总电表记录表明当月耗用电力50000度，每度电价0.8元。各分电表记录如下：一车间生产A、B产品用电34000度（不单设“燃料及动力”成本项目）；一车间照明用电500度；机修车间用电8000度；锅炉车间用电5000度；公司办公用电2000度。

年 月 外购动力费用分配表 单位：元 应借账户 总账账户 合 计 明细账户 成本或 费用项目

电力耗用量分配 实际工时 分配率 分配量 每度 电费 费用 分配 实训三 辅助生产成本的归集和分配

1．××年1月，精工制造有限公司的锅炉车间与机修车间已经归集的生产费用锅炉车间47400元，机修车间明细账20650元。

1）本月还发生下列与辅助生产车间相关的经济业务： （1）计提固定资产折旧如表6-11所示（填列折旧额）：

×年1月31日 精工制造有限公司辅助生产车间折旧明细表 单位：元 车间名称 锅炉车间 机修车间 固定资产类别 折旧计提基数 房屋 设备 房屋 机器、设备 400000 500000 1000000 1500000 月折旧率 0.3% 0.8% 0.3% 0.8% 月折旧额 合 计 （2）财会部门为辅助生产车间以现金支付日常办公费用为：锅炉车间400元；机修车间636元。 2）辅助生产车间本月提供的劳务量如表6-12所示：

×年1月31日 精工制造有限公司辅助生产车间提供劳务情况明细表 接受劳务部门 锅炉车间 机修车间 一车间 公司管理部门 合 计 辅助生产车间 锅炉车间 机修车间 50工时 500吨 3000吨 2420工时 500吨 30工时 4000吨 2500工时 备 注 生产A、B产品 3）根据采用交互分配法分配的“辅助生产费用分配表”编制记账凭证，并登记辅助生产明细账和制造费用明细账。

2．某厂按计划成本分配辅助生产供水车间、供电车间费用，计划单位成本为：供水每吨0.11元，供电每度0、30元。本月供水车间直接发生费用2000元，供水25000吨，其中供电车间生产耗用5000吨，基本生产车间生产耗用18500吨、一般耗用500吨，企业管理部门耗用1000吨。本月供电车间直接发生费用3500元，发电14000度，其中供水车间生产耗用4000度，基本生产车间生产耗用7000度、一般耗用1000度，企业管理部门耗用2000度。

要求：根据上述资料对下列项目列式计算，并根据计算结果作出有关会计分录。 列式计算：

供电车间用水计划成本= 供水车间用电计划成本=

基本生产车间生产用水、电计划成本= 基本生产车间一般用水、电计划成本= 管理部门用水、电计划成本= 供水车间计划成本合计= 供电车间计划成本合计= 供电车间成本差异= 会计分录：

实训四 制造费用分配方法

1．×年1月，精工制造有限公司一车间已经归集的制造费用97352元， 本月还发生下列与一车间相关的经济业务： （1）计提固定资产折旧如表7-10所示：

×年1月31日月 精工制造有限公司基本生产车间折旧明细表 单位：元 车间名称 一车间 固定资产类别 折旧计提基数 厂房 设备 3000000 1500000 月折旧率 0.3% 0.8% 月折旧额 合 计 （2）财会部门为一车间支付日常办公费用1273元。 （3）本月一车间消耗的生产工时共计16500小时，其中：A产品10500小时，B产品6000小时。

2．某季节性生产车间全年制造费用计划为82400元；全年各种产品的计划产量为：A产品2000件，B产品1060件；单件产品的工时定额为：A产品4小时，B产品8小时。4月份该车间的实际产量为：A产品120件，B产品90件。 要求：

（1）计算制造费用年度计划分配率（列出计算过程）。

（2）计算4月份应分配转出的制造费用（列出计算过程）并编制有关会计分录。

实训五 产品成本计算的品种法

1．某企业为单步骤简单生产企业，一车间为基本生产车间，大量生产甲、乙两种产品，生产所需原材料在开工时一次投入，月末在产品完工程度50%。设有供水、机修两个辅助生产车间，为全厂提供劳务，辅助生产车间提供的劳务采用年度计划分配率法，辅助生产车间的制造费用直接记入辅助生产成本。有关资料如表10-22――28所示： 1）产量资料

×年1月 产量资料 单位数量：件

产品名称 甲产品 乙产品 月初在产品 50 70 本月投入 700 580 本月完成产品 450 650 月末在产品 300 2）月初在产品成本 ×年1月 月初在产品成本 金额单位：元 产品名称 甲产品 乙产品 3）本月发生生产费用 直接材料 10000 9175 直接人工 4080 7030 制造费用 6186 3034

×年1月 本月材料费用表 金额单位：元 领料用途 甲产品 乙产品 小计 一车间耗用 机修车间 供水车间 合 计 人员类别 产品生产工人 机修车间人员 供水车间人员 直接领用 A产品 40000 50000 90000 5000 14000 6000 115000 共同耗用 B材料 21000 21000 B材料定额耗 用量/千克 1000 1100 应付福利费 2380 1400 1120 980 5880 ×年1月31日 本月工资费用 金额单位：元 应付工资 17000 10000 8000 7000 42000 一车间管理人员 合 计 车间名称 一车间 机修车间 供水车间 合 计 ×年1月 折旧费用 金额单位：元 金额 10000 4000 6000 20000 费用项目 ×年1月 其他费用表 金额单位：元 车间名称 一车间 机修车间 供水车间 合 计 低值易耗品摊销 1600 800 500 2900 办公费 500 200 400 1100 电费 2800 1000 1800 5600 保险费 其它费用 2200 500 1200 3990 400 500 600 1500 合计 7500 3000 4500 15000 4）工时纪录：甲产品4000小时，乙产品4500小时 5）辅助生产产品及劳务供应量