医院各部门职能

⑴ 负责医院的护理工作，拟定护理工作计划，并组织实施、检查、总结。 ⑵ 贯彻执行护理工作的法规、规章、技术操作规程、常规抓好护理质量管理，定期或不定期地督促、检查和指导，确保护理安全，预防事故。

⑶ 深入科室，及时了解护理工作动态，组织并指导对危、急、重病人的抢救护理。 ⑷ 负责全院护理人员调配,并及时 与人事科联系,合理安排各科室护理人员,及时向院长提出护理人员升、调、奖、惩的建议。

⑸ 负责组织、拟定、修改全院护理技术操作常规，检查指导各科室做好基 础护理和分级护理。

⑹ 主持召开全院护士长会议，分析护理工作，交流护理经验，配合科教部门积极组织开展护理科研及新技术的推广。

⑺ 配合科教、人事部门抓好护理人员的在职学习和技术培训计划的落实、考核以及护士（师）的教学、实习任务，采取全院大课、科内小课、送出进修、短期培训、示教查房、参观学习、学历再教育等多种形式提高护理人员的技术素质。

⑻ 合理配置和使用护理资源，审查各科室提出的有关护理用品的请购、维修计划，并转请有关部门办理。

科教科

1．部门名称：科教科 2．直接领导：分管院长

3．下属岗位：图书室、示教室

4．部门本职：医院科研、教育学、培训管理及附属医院临床医学系和各教研组工作

管理。

5．主要职能：

⑴ 负责拟定科研管理、职工教育、人才培养、临床教学的工作计划，经院长批准后及时组织实施。

⑵ 负责组织和指导科室开展新技术项目，并组织科研项目的审议、申报，成果的鉴定、推广 。

⑶ 负责定期组织全院性业务学习、学术会议、技术交流和继续医学教育培训班及学分记录、归档工作。

⑷ 审理职工外出进修学习及参加国内、外学术会议的学术交流事项。

⑸ 负责全院科技资料的收集、整理、归档 。 ⑹ 办理论文投稿证明。

⑺ 接受和管理外院人员的进修、实习。

⑻ 负责卫技人员继续医学教育的考核、登记、归档。 ⑼ 协助建立、健全重点培养人才的科技档案。 ⑽ 附属医院临床医学系及各教研组的管理工作。

门诊部

1．部门名称：门诊部 2．直接领导：分管院长

3．下属岗位：门诊服务咨询台、各临床科室门诊医师、护理人员 4．部门本职：医院门诊部的行政管理和医院医保工作 5．主要职能：

⑴ 贯彻执行院领导对门诊工作的指示，组织制定门诊部工作计划并经常督促检查，按期总结汇报。负责门诊部的医疗、科教、护理及行政管理工作，方便病员就医，不断提高工作质量，保证门诊各项任务的完成。

⑵ 经常检查、了解门诊各科的医疗、科教、护理、服务态度、医疗质量等情况，对医护质量、差错、事故及群众反映的问题应调查、研究、处理，必要时向院领导请示、报告。

⑶ 认真组织实施门诊“四诊负责制”，热情接待和妥善处理门诊来信来访，处理门诊值班、挂号、看病、转科、会诊、转诊、询导等方面的问题。

⑷ 负责组织及检查门诊各科的健康宣传教育、疫情报告等工作并配合预保科进行健康宣教。

⑸ 经常与医务处、护理部和门诊各科研究改进门诊工作和提高医疗护理质量的有关问题。

⑹ 定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规技术挂号信规程。协助有关部门，做好门诊安全保卫工作。

⑺ 领导所属人员的业务训练，妥善安排进修，实习工作。 6．兼管职能：

⑴ 非大规模的健康体检、驾驶员体检的总结鉴定、盖印。 ⑵ 本院职工看病及医疗费用单的审核。 ⑶ 出具门诊病假证明及计划生育证明。 ⑷ 单位集体体检工作的协调联络。 ⑸ 医保办工作。

预防保健科

1．部门名称：预防保健科 2．直接领导：分管院长

3．下属岗位：儿保门诊、院内感染、计划生育、放射防护、职工保健

4．部门本职：医院职工及地段、妇幼健康、预防保健、医院内感染监测、病员健康宣教等相关工作。 5．主要职能：

⑴ 负责医院和责任地段的传染病预防、控制、疫情管理、计划免疫工作，做好疫情报告、统计、访视工作。

⑵ 负责医院感染管理的日常工作，拟定医院感染管理计划，监督全院有关医院感染规章制度实施，协调各科室间医院感染工作，定期向医院感染委员会汇报本院医

院感染监测和控制情况。

⑶ 负责医院放射防护工作，按时更换计量监测具并建立相应台帐。

⑷ 指导担任本院和地段的妇幼保健工作，做好计划生育宣传、技术指导和妇女病、儿童病的普查、普治、咨询工作。

⑸ 协调科教、护理、门急诊以及医技科室等医院的各种健康教育宣传、学习、培训、测试。

⑹ 指导和检查各病室消毒隔离措施，负责全院环境卫生的细菌学检测，有计划、有目标的对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测，并提出考评意见。

⑺ 负责本院职工的体检、保健工作,建立并管理好职工病案。 6．兼管职能：

⑴ 监督检查肠道门诊按时开诊及医院疫报建卡工作。 ⑵ 协调门急诊检查有关科室做好门诊日志的登记工作。

总务处

1．部门名称：总务处 2．直接领导：分管院长

3．下属岗位：锅炉房、维修班(电工、管道、木工)、高配间、库房、食堂、空调机房、洗衣房、供氧中心及吸引中心、电梯、污水处理

4．部门本职：医院为医疗服务的物资供应，水、电、气等设备维护，职工办公及病员生活服务等后勤保障和安全工作

5．主要职能：

⑴ 负责拟定医院总务科物资供应工作的专项计划,报院领导审查批 准后,组织实施。 ⑵ 负责管理医院房产的维修、分配和合理使用，承担全院房改工 作。

⑶ 负责医院公用家具的购置、分配、制作、维修工作，具体管理总务科下属班组的工作 。

⑷ 负责物资设备和公杂用品的采购、保管、供应工作。 ⑸ 负责医院被服管理，缝、补、浆洗工作。

⑹ 负责管理职工食堂和病人膳食以及有关票证的发放工作； ⑺ 负责医院绿化、美化和卫生工作。

⑻负责组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平，取得相应的岗位证书。 6．兼管职能：

⑴ 负责外来进修、实习、参观人员的住宿安排，加强集体宿舍的管理。 ⑵ 具体实施医院基建工作。

保卫科

1．部门名称：保卫科 2．直接领导：分管院长

3．下属岗位：门卫、护院队、太平间、消防设施

4．部门本职：维护医院非医疗、护理安全保卫工作。 5．主要职能：：

⑴ 负责医院非医疗、护理安全保卫工作，对职工进行法制教育和安全保卫教育，增强法制观念。

⑵ 落实要害、重点部门安全防火、防盗、防破坏、防事故四防措施，经常督促、巡视、检查医院各部门。

⑶ 加强院内治安管理，维护医院内部的治安秩序，确保医疗工作的正常运转。 ⑷ 搞好社会治安综合治理，协助公安机关查处刑事和治安案件。 ⑸ 加强院内各门卫、停车场等关口的管理，及时调解院内治安纠纷。

设备科

1．部门名称：设备科 2．直接领导：分管院长

3．下属岗位：维修室、器械仓库

4．部门本职：医院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采供管理、维修与保养。 5．主要职能：

⑴ 负责组织全院仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应和管理工作 的计划、论证、请购、安装、使用指导等。

⑵ 深入科室了解、检查医疗器械的需要、使用、管理情况，发现情况、及时处理。负责组织全院仪器设备的调配、维修与保养工作。

⑶ 根据各科的请购计划和库房储备情况，编制采购计划，报主管院长审批后执行（特殊情况例外）。

⑷ 负责器械库的管理，要求帐物相符。

⑸ 失去效能的各种器械，按规定办理报废手续。

⑹ 制定医院贵重仪器管理和使用制度，督促人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。

⑺ 定期对医院大型医疗设备进行使用成本效益分析报告。

审计科

1．部门名称：审计科

2．直接领导：分管院长

3．部门本职：对医院的一切收支开展审计 4．主要职能：

⑴ 拟定内部审计规章制度； ⑵ 审计预算的执行和决算；

⑶ 审计财务收支及有关经济活动；

⑷ 按照干部管理权限开展有关领导人员的任期经济责任审计； ⑸ 审计基本建设投资、修缮工程项目；