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况而导致的报价或其他错误由投标人自行承担。
8.7投标人中标后,中标价即为完成整个招标文件的发包内容的全部费用,不得以任何理由提出增加。
8.8各投标单位可根据自身情况,在达到招标文件要求的服务标准的前提下,在投标报价时作出合理让利。 9、投标货币
9.1本项目的投标报价采用的币种为人民币。 10、投标文件的份数和签署
10.1投标人应提交一份正本和四份副本,内容应按招标文件的格式统一填写,可根据自己的情况增加相关的内容。
10.2投标文件的正本和副本均采用A4幅复印纸打印,并应在投标文件封面的右上角清楚地注明“正本”或“副本”。
10.3投标文件封面、投标函均应加盖投标人印章并经法定代表人或其委托代理人签字或盖章。由委托代理人签字或盖章的在投标文件中须同时提交投标文件签署授权委托书。投标文件签署授权委托书格式、签字、盖章及内容均应符合要求,否则投标文件签署授权委托书无效。
10.4全套投标文件应无涂改、行间插字或增删。除非这些改动是根据招标人的要求进行的。
10.5投标文件装订成册,不得采用活页文夹装订,否则视为无效投标。 10.6每份投标文件应统编页码,正本与副本一致;当正本与副本不一致时,以正本为准。
(四) 招标会
11、投标文件的递交
11.1投标文件的装订要求:投标函、物业管理方案、投标人资格证明文件装订成册,并在目录中标明各章页码。
11.2投标人应将投标文件密封在密封袋内。 11.3在投标文件密封袋上均应标明: 11.3.1招标人名称: 11.3.2注明下列识别标志:
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(1) 项目名称:锦绣家园物业管理
(2) 2017年09月16日9时后开标,此时间以前不得开封; (3)投标人的名称与地址、邮政编码;
11.4所有投标文件的密封袋的封口处应加盖投标人印章;
11.5投标人应按本须知前附表第7项所规定的地点,于截止时间前递交投标文件。 12、开标
12.1招标人按本须知前附表第8项所规定的时间和地点公开开标,并邀请所有投标人参加。
12.2开标程序:
12.2.1开标由招标人主持; 12.2.2介绍参加开标会议的人员; 12.2.3宣布参加开标会的投标人名单; 12.2.4按投标文件递交的逆顺序开始评标 13、评标
13.1评标委员会由招标人组建,负责评标活动。
13.2评标程序
13.2.1按投标文件递交的逆顺序依次开始评标;
13.2.2先启封标书,检查投标人法人授权书及有效身份证明; 13.2.3按以上程序完毕后,即开始评标,评标采用保密方式进行。 13.3评标采用综合评估法进行。
(五)合同的授予
14、合同协议书的签订
14.1招标人与中标人将于中标通知书指定的时间、地点与招标人签订委托合同,如物业公司没有完全达到投标文件中表述和承诺的服务标准和质量水平,则此合同自动失效,招标人将另行委托其他物业公司,中标人不能有任何异议。 14.2中标人应当按照合同约定履行义务,不得将中标项目转让(转包)给他人。
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第二章 评标细则
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评 标 细 则
1、总则
本次评标采用综合评估法(100分制),即最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准,将报价、管理方案、业绩与信誉等赋予不同的权重,用打分的方法,评出三名候选人,并按从高到低顺序排列,推荐三名中标候选人,若存在总分并列最高分的投标人,则由全体评委投票确定。
2、报价部分得分计算:(合计满分30分,即物业管理费(包含电梯费)、车辆管理费(超额年费)、小区业主公共道德积分考核优惠、物业管理服务承诺保证押金)
2.1 每项报价评标标准值=各投标人每项有效投价报价的算术平均值;投标报价等于评标标准值,得基本分的10分。
2.2以上四项各项优惠报价每高于评标标准值1%(含1%)减0.5分,中间值按插入法计算;投标报价每低于评标标准值1%(含l%)加0.5分,各项分别加至5分为止。中间值按插入法计算。
2.4按单价计算以上得分。
3、物业管理方案得分计算:(满分60分,以0.5分为倍数)
3.1评委会根据投标人递交的物业管理方案,分别计算各投标人的本项得分。 3.2评分标准
l、分析本物业管理项目的管理特点(8分)
管理重点、难点、特点,分析准确 最高可得2分 对以上重、难、特点有相应的管理措施 最高可得2分 措施完整、准确、可行 最高可得4分 2、拟定质量管理目标和采用的管理方式(3分)
有管理目标 最高可得1.5分 有能够实现管理目标的具体措施 最高可得1.5分
3、拟定管理服务内容(8分)
服务内容列项周详的 最高可得4分 服务内容列项准确可行的 最高可得4分 4、物质装备计划(5分)
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